Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Финансовый контроллинг: цели и задачи, нормативные значения финансовых коэффициентов, финансовый план
- 23 страниц
- 2014 год
- 217 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Тема финансового контроллинга, как важнейшего инструмента финансового менеджмента, несомненно актуальна для современных управленцев. Несмотря на то, что до сих пор существует множество различных подходов к определению дефиниции «финансовый контроллинг», каждый практик понимает его по-своему. Финансовый контроллинг часто путают с контролем и идентифицируют его понимание в широком и узком смысле. Недопустимо преуменьшение значимости финансового контроллинга для деятельности современного предприятия в условиях изменяющейся среды. С его помощью компания проводит мониторинг значений финансовых показателей и регулирование деятельности компании с целью своевременного реагирования на изменения окружающей среды.
Целью работы является обобщение подходов к пониманию сущности финансового контроллинга, определению его цели и задач на предприятии.
Задачами являются:
- анализ различных подходов к определению «финансовый контроллинг»;
- исследование сущности финансовгоконтроллинга;
- определение цели и задач финансовогоконтроллинга на предприятии;
- выявление инструментов финансовогоконтроллинга и их анализ;
- анализ финансовых показателей и их нормативных значенй для целей контроллинга;
- исследование финансового планирования и составления бюджетов как составной части финансового контроллинга.
Оглавление
Введение 2
1. Сущность и содержание финансового контроллинга 3
2. Цели и задачи финансового контроллинга 6
3. Анализ и нормативные значения финансовых показателей. 11
4. Финансовый план. 17
Заключение 22
Список литературы. 23
Заключение
В работе были проанализированы подходы к определению «финансовыйконтроллинг», проведено их обобщение и выявлено, что это система финансовой информации, необходимой для управления деятельностью компании. Финансовыйконтроллинг может быть оперативный и стратегический и различается по горизонту планирования.
Основной целью финансового контроллинга является предотвращение наступления кризиса в организации. Основными задачами являются диагностика финансового состояния компании с помощью финансового анализа, регулирование и контроль деятельности предприятия, если финансовые показатели находятся не в норме, ранняя диагностика проблем и предложение их решения руководству, информационное обеспечение финансовой деятельности компании.
Финансовые показатели делятся на показатели ликвидности и деловой активности. Ряд показателей имеют нормативные значения, другие корректируются в соответствие с планом компании.
Финансовый план бывает перспективный, текущий и оперативный . Планирование не может осуществляется без информационного обеспечения контроллинга.
Список литературы.
1. Бородушко И. В. Методология формирования системы контроллинга как инструмента государственного регулирования экономики. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997.
3. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998.
4. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002.
5. Климов С. М., Костевят А. Н. Контроллинг: вопросы теории и практики: Учеб.пособие. – СПб.: Знание: ИВЭСЭП, 2005.
6. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др. / Под ред. Н. Г. Данилочкиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
7. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. / Horva'th&Partners. Пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
8. В.В. Остапенко Финансы предприятия: учебное пособие – М: Омега-Л,2088. – 302 стр.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
