Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение …………………………………………………………………………………………3
1. Риск как экономическая категория, его сущность ................................................................5
1.1. Понятие риска, его основные элементы и черты ......................................................5
1.2. Классификация рисков ................................................................................................8
1.3. Причины возникновения рисков ...............................................................................12
1.4. Принципы управления рисками ................................................................................14
1.5. Этапы процесса управления рисками .......................................................................16
2. Способы оценки степени риска .............................................................................................20
3. Сущность и содержание риск-менеджмента ........................................................................24
3.1. Структура системы управления рисками .................................................................24
3.2. Функции риск-менеджмента .....................................................................................26
3.3. Этапы организации риск-менеджмента ...................................................................27
3.4. Основные правила риск-менеджмента .....................................................................30
4. Методы управления рисками .................................................................................................32
5. Основные способы снижения риска и их характеристика ..................................................34
Заключение ..................................................................................................................................40
Библиографический список .......................................................................................................41
В условиях рыночных отношений проблема оценки и учета экономического риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.
Большинство управленческих решений принимается в условиях риска, что обусловлено рядом факторов — отсутствием полной информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и многим другим.
Особое значение проблема риска приобретает в предпринимательской деятельности.
Известно, что успех в мире бизнеса решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности. При этом должны учитываться вероятности критических ситуаций. Было бы в высшей степени наивным считать возможной предпринимательскую деятельность без риска.
В наибольшей степени предпринимательство характеризуется такими признаками, как самостоятельность, инициатива, ответственность, риск, активный поиск, динамичность, мобильность. Все это вместе взятое, в совокупности, должно быть присуще экономической деятельности с тем, чтобы ее можно было с полным основанием назвать предпринимательской, или бизнесом.
Предприниматель непрерывно ищет новые способы действий (которые по замыслу должны привести его к успеху), поскольку успех связан с изменением продукции, технологии, качества товаров и, следовательно, цен, круга потребителей и многим другим.
Поиск разных путей решения проблем, их выбор и изменение возможны только при наличии спектра альтернатив. Поэтому непременным условием предпринимательства является свобода поиска и выбора способов экономических действий при их разнообразии.
Бизнес невозможен без риска. Усиление риска — это, по сути дела, оборотная сторона свободы предпринимательства, своеобразная плата за нее. Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Отсюда следует, что предпринимателю надо не избегать риска, а уметь оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы уменьшить его. Одно из главных правил поведения предпринимателя гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня».
Следует также иметь в виду, что даже корректно полученные оценки риска имеют ценность не столько сами по себе, сколько в связи с необходимостью принятия решения в конкретных ситуациях.
Проблема управления риском очень актуальна. Деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее функционирование.
Риском можно управлять. Наиболее удачной будет деятельность фирмы, правильно рассчитавшей свои возможности, выбравшей направление деятельности с оптимальным соотношением риска и доходности.1
По мере увеличения уязвимости бизнеса от финансовых рисков многие компании признают, что поиск решений проблем риска должен быть поставлен на профессиональную основу. Менеджер должен обеспечивать защиту всех активов и прибылей фирмы от потерь из-за изменений и колебаний процентных ставок и валютных курсов, управлять затратами по проценту. Только достаточно опытный и квалифицированный управленец справится с этой нелегкой задачей. Мне кажется, что управление риском должно стать одним из основных направлений деятельности современного менеджера.
Библиографический список
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Ника-Центр, Эльга, 1999.
4. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Уч.пособие. – М.: Издательство: «Дело и Сервис», 2002.
5. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 1998.
6. Станиславчик Е.Н.Риск-менеджмент на предприятии. – М.:Ось-89, 2002.
7. Ступаков, В. С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие / Ступаков, В. С., Токаренко, Г. С. - М.: Финансы и статистика, 2005.
8. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2000.
9. Уткин, Эдуард Андреевич. Риск-менеджмент: Учеб. / Уткин, Эдуард Андреевич; Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». - М.: ЭКМОС, 1998.
10. Шапкин, Александр Сергеевич. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / Шапкин, Александр Сергеевич. - 5-е изд. - М.: ИТК «Дашков и К», 2006.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение …………………………………………………………………………………………3
1. Риск как экономическая категория, его сущность ................................................................5
1.1. Понятие риска, его основные элементы и черты ......................................................5
1.2. Классификация рисков ................................................................................................8
1.3. Причины возникновения рисков ...............................................................................12
1.4. Принципы управления рисками ................................................................................14
1.5. Этапы процесса управления рисками .......................................................................16
2. Способы оценки степени риска .............................................................................................20
3. Сущность и содержание риск-менеджмента ........................................................................24
3.1. Структура системы управления рисками .................................................................24
3.2. Функции риск-менеджмента .....................................................................................26
3.3. Этапы организации риск-менеджмента ...................................................................27
3.4. Основные правила риск-менеджмента .....................................................................30
4. Методы управления рисками .................................................................................................32
5. Основные способы снижения риска и их характеристика ..................................................34
Заключение ..................................................................................................................................40
Библиографический список .......................................................................................................41
В условиях рыночных отношений проблема оценки и учета экономического риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.
Большинство управленческих решений принимается в условиях риска, что обусловлено рядом факторов — отсутствием полной информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и многим другим.
Особое значение проблема риска приобретает в предпринимательской деятельности.
Известно, что успех в мире бизнеса решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности. При этом должны учитываться вероятности критических ситуаций. Было бы в высшей степени наивным считать возможной предпринимательскую деятельность без риска.
В наибольшей степени предпринимательство характеризуется такими признаками, как самостоятельность, инициатива, ответственность, риск, активный поиск, динамичность, мобильность. Все это вместе взятое, в совокупности, должно быть присуще экономической деятельности с тем, чтобы ее можно было с полным основанием назвать предпринимательской, или бизнесом.
Предприниматель непрерывно ищет новые способы действий (которые по замыслу должны привести его к успеху), поскольку успех связан с изменением продукции, технологии, качества товаров и, следовательно, цен, круга потребителей и многим другим.
Поиск разных путей решения проблем, их выбор и изменение возможны только при наличии спектра альтернатив. Поэтому непременным условием предпринимательства является свобода поиска и выбора способов экономических действий при их разнообразии.
Бизнес невозможен без риска. Усиление риска — это, по сути дела, оборотная сторона свободы предпринимательства, своеобразная плата за нее. Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Отсюда следует, что предпринимателю надо не избегать риска, а уметь оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы уменьшить его. Одно из главных правил поведения предпринимателя гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня».
Следует также иметь в виду, что даже корректно полученные оценки риска имеют ценность не столько сами по себе, сколько в связи с необходимостью принятия решения в конкретных ситуациях.
Проблема управления риском очень актуальна. Деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее функционирование.
Риском можно управлять. Наиболее удачной будет деятельность фирмы, правильно рассчитавшей свои возможности, выбравшей направление деятельности с оптимальным соотношением риска и доходности.1
По мере увеличения уязвимости бизнеса от финансовых рисков многие компании признают, что поиск решений проблем риска должен быть поставлен на профессиональную основу. Менеджер должен обеспечивать защиту всех активов и прибылей фирмы от потерь из-за изменений и колебаний процентных ставок и валютных курсов, управлять затратами по проценту. Только достаточно опытный и квалифицированный управленец справится с этой нелегкой задачей. Мне кажется, что управление риском должно стать одним из основных направлений деятельности современного менеджера.
Библиографический список
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Ника-Центр, Эльга, 1999.
4. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Уч.пособие. – М.: Издательство: «Дело и Сервис», 2002.
5. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 1998.
6. Станиславчик Е.Н.Риск-менеджмент на предприятии. – М.:Ось-89, 2002.
7. Ступаков, В. С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие / Ступаков, В. С., Токаренко, Г. С. - М.: Финансы и статистика, 2005.
8. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2000.
9. Уткин, Эдуард Андреевич. Риск-менеджмент: Учеб. / Уткин, Эдуард Андреевич; Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». - М.: ЭКМОС, 1998.
10. Шапкин, Александр Сергеевич. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / Шапкин, Александр Сергеевич. - 5-е изд. - М.: ИТК «Дашков и К», 2006.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую