Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Важной проблемой для любой организации, действующей в условиях рынка, является проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. Нарастание «постиндустриальной» нестабильности, отражением которой являются изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов товара, растущие требования к качеству жизни, носит объективный и всеобщий характер.
Стратегическое планирование деятельности является очень актуальным для российских предприятий. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятие заглянуть в будущее, формулировать свою стратегию, определять свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности.
Если в прошлом многие предприятия могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшнее развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий.
Предприятия, управление которыми ориентировано на решение краткосрочных проблем, не обладающие необходимым запасом организационной, экономической и производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление, не могут устоять в нынешних быстро меняющихся рыночных условиях.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды - вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического планирования.
Целью данной курсовой работы является развёрнутый анализ системы стратегического планирования деятельности ОАО «Коммаш». В данной работе выделяются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования деятельности предприятия;
- рассмотрение краткой характеристики ОАО «Коммаш», включая: развитие предприятия, организационно-правовую форму, а также анализ основных технико-экономических показателей и анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию планирования деятельности ОАО «Коммаш».
Объектом исследования является Мценский завод коммунального машиностроения (ОАО «Коммаш»).
Введение ………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты стратегического планировании деятельности предприятия………………………………………………………………………… 5
1.1 Сущность, принципы и способы планирования ………………………5
1.2 Приемы и методы стратегического планирования ………………….11
1.3 Стратегическое планирование предприятия …………………………16
2. Общая характеристика предприятия ОАО «Коммаш» ………………..26
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………….26
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ……………27
2.3 Анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш» …………….31
3.Основные рекомендации по улучшению стратегического планирования……………………………………………………………………… 36
Заключение ………………………………………………………………….40
Список использованных источников ………………………………………42
Введение ………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты стратегического планировании деятельности предприятия………………………………………………………………………… 5
1.1 Сущность, принципы и способы планирования ………………………5
1.2 Приемы и методы стратегического планирования ………………….11
1.3 Стратегическое планирование предприятия …………………………16
2. Общая характеристика предприятия ОАО «Коммаш» ………………..26
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………….26
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ……………27
2.3 Анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш» …………….31
3.Основные рекомендации по улучшению стратегического планирования……………………………………………………………………… 36
Заключение ………………………………………………………………….40
Список использованных источников ………………………………………42
1.Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика/ А.С. Большаков, В.И. Михайлов.- СПб: Питер, 2005.- 528с.
2. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учеб. Пособие / Е.Е. Вершигора.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 283с.
3. Веснин, В.Р. Учет внеоборотных активов / В.Р. Веснин. – М.: Элит, 2006.- 501с.
4. Виханский, О.С. Внеоборотные активы: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.-М.: Гардарики , 2005.- 528с.
5. Герчикова, И.Н. Анализ предприятия : учебник / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2005.- 288с.
6. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. Пособие/ В.И. Гончаров.- Мн.: Мисанта, 2007.- 624с.
7. Драчёва, Е.Л. Финансовый менеджмент: учеб. Пособие для вузов / ЕЛ. Драчёва, л.и. Юликов .- М: Мастерство , 2005 . – 440с.
8.Зайцева, О.А. Основы менеджмента: учеб. Пособие для вузов/ О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин. – М.: Центр, 2005.- 432с.
9. Кнышова, Е.Н. Финансовый менеджмент : учеб пособие/ Е.Н. Кнышова.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006.- 304с.
10. Комаров, А.Г. Современный менеджмент: теория и практика / А.Г. Комаров, А.Р.Кудашев, А.А. Брандукова.- СПб.: Питер , 2005.-216с.
11. Лафта, Дж.К. Менеджмент: учебник/ Дж.К. Лафта, А.Ф. Григорян- М.: ПБЮЛ, 2005.- 264с.
12. Лихачёва, О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учебное пособие / О.Н. Лихачёва. – М.: Проспект, 2005.- 264с.
13. Менеджмент: учебник / под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. - М: ИД «ФБК-Пресс»,2005.- 504с.
14. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М.: «Дело», 2006.- 799с.
15. Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебник/ А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 699с.
16. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.П. Румянцева.- М.: ИНФРА-М, 2005.-304с.
17. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: учебник / А.М. Смолкин. - М.,2005.- 248с.
18. Федцов, В.Г. Менеджмент в предпринимательской деятельности: учебное пособие / В.Г. Федцов. – М.: Издательство РДЛ, 2005.- 256с.
19. Григорян, А.П. Учет ввнеоборотных активов предприятия: учебное пособие / А.П. Григорян.- М.: ИНФРА-М, 2007.-700с.
20. Самсонов, А.С. Внеоборотные активы: учебное пособие / А.С. Самсонов. - М.: ДЮС,2006.600с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Важной проблемой для любой организации, действующей в условиях рынка, является проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. Нарастание «постиндустриальной» нестабильности, отражением которой являются изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов товара, растущие требования к качеству жизни, носит объективный и всеобщий характер.
Стратегическое планирование деятельности является очень актуальным для российских предприятий. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятие заглянуть в будущее, формулировать свою стратегию, определять свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности.
Если в прошлом многие предприятия могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшнее развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий.
Предприятия, управление которыми ориентировано на решение краткосрочных проблем, не обладающие необходимым запасом организационной, экономической и производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление, не могут устоять в нынешних быстро меняющихся рыночных условиях.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды - вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического планирования.
Целью данной курсовой работы является развёрнутый анализ системы стратегического планирования деятельности ОАО «Коммаш». В данной работе выделяются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования деятельности предприятия;
- рассмотрение краткой характеристики ОАО «Коммаш», включая: развитие предприятия, организационно-правовую форму, а также анализ основных технико-экономических показателей и анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию планирования деятельности ОАО «Коммаш».
Объектом исследования является Мценский завод коммунального машиностроения (ОАО «Коммаш»).
Введение ………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты стратегического планировании деятельности предприятия………………………………………………………………………… 5
1.1 Сущность, принципы и способы планирования ………………………5
1.2 Приемы и методы стратегического планирования ………………….11
1.3 Стратегическое планирование предприятия …………………………16
2. Общая характеристика предприятия ОАО «Коммаш» ………………..26
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………….26
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ……………27
2.3 Анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш» …………….31
3.Основные рекомендации по улучшению стратегического планирования……………………………………………………………………… 36
Заключение ………………………………………………………………….40
Список использованных источников ………………………………………42
Введение ………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты стратегического планировании деятельности предприятия………………………………………………………………………… 5
1.1 Сущность, принципы и способы планирования ………………………5
1.2 Приемы и методы стратегического планирования ………………….11
1.3 Стратегическое планирование предприятия …………………………16
2. Общая характеристика предприятия ОАО «Коммаш» ………………..26
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………….26
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ……………27
2.3 Анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш» …………….31
3.Основные рекомендации по улучшению стратегического планирования……………………………………………………………………… 36
Заключение ………………………………………………………………….40
Список использованных источников ………………………………………42
1.Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика/ А.С. Большаков, В.И. Михайлов.- СПб: Питер, 2005.- 528с.
2. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учеб. Пособие / Е.Е. Вершигора.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 283с.
3. Веснин, В.Р. Учет внеоборотных активов / В.Р. Веснин. – М.: Элит, 2006.- 501с.
4. Виханский, О.С. Внеоборотные активы: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.-М.: Гардарики , 2005.- 528с.
5. Герчикова, И.Н. Анализ предприятия : учебник / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2005.- 288с.
6. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. Пособие/ В.И. Гончаров.- Мн.: Мисанта, 2007.- 624с.
7. Драчёва, Е.Л. Финансовый менеджмент: учеб. Пособие для вузов / ЕЛ. Драчёва, л.и. Юликов .- М: Мастерство , 2005 . – 440с.
8.Зайцева, О.А. Основы менеджмента: учеб. Пособие для вузов/ О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин. – М.: Центр, 2005.- 432с.
9. Кнышова, Е.Н. Финансовый менеджмент : учеб пособие/ Е.Н. Кнышова.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006.- 304с.
10. Комаров, А.Г. Современный менеджмент: теория и практика / А.Г. Комаров, А.Р.Кудашев, А.А. Брандукова.- СПб.: Питер , 2005.-216с.
11. Лафта, Дж.К. Менеджмент: учебник/ Дж.К. Лафта, А.Ф. Григорян- М.: ПБЮЛ, 2005.- 264с.
12. Лихачёва, О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учебное пособие / О.Н. Лихачёва. – М.: Проспект, 2005.- 264с.
13. Менеджмент: учебник / под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. - М: ИД «ФБК-Пресс»,2005.- 504с.
14. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М.: «Дело», 2006.- 799с.
15. Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебник/ А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 699с.
16. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.П. Румянцева.- М.: ИНФРА-М, 2005.-304с.
17. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: учебник / А.М. Смолкин. - М.,2005.- 248с.
18. Федцов, В.Г. Менеджмент в предпринимательской деятельности: учебное пособие / В.Г. Федцов. – М.: Издательство РДЛ, 2005.- 256с.
19. Григорян, А.П. Учет ввнеоборотных активов предприятия: учебное пособие / А.П. Григорян.- М.: ИНФРА-М, 2007.-700с.
20. Самсонов, А.С. Внеоборотные активы: учебное пособие / А.С. Самсонов. - М.: ДЮС,2006.600с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую