Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Одна из важнейших предпосылок оптимального управления - это планирование. Планирование необходимо для всех предприятий, независимо от форм собственности и видов деятельности.
Окружающая среда различным образом воздействует на функционирование фирмы, требуя определенных долговременных, текущих, принципиальных, оперативных решений.
Объектом изучения данной работы является планирование в менеджменте. Под менеджментом будем понимать вид деятельности по руководству людьми в организации, особый вид управления, а также систему теорий о нем. Планирование - вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы; поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей и c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей. Результатом планирования является план.
Планирование можно классифицировать по нескольким критериям: по степени охвата (общее и частичное), содержанию деятельности (стратегическое - поиск новых возможностей и продуктов, тактическое - предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное - реализация данной возможности), предмету (объекту) планирования (целевое, средств - потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация; программное, действий), сферам функционирования (производство, маркетинг, НИОКР, финансы), охвату (глобальное, контурное, макровеличин, детальное), срокам (кратко-, средне-, долгосрочное), жесткое и гибкое. Подход менеджмента к планированию может быть осуществлен постановкой критериев и задач планирования, определением средств планирования, методов согласования планов, направлений и методов планирования.
Актуальность исследования объясняется тем, что финансовое планирование и прогнозирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Предметом исследования является значение планирования в деятельности организации.
Объектом исследования является ООО "Компания "Голицын".
Целью работы является изучение методов планирования деятельности организации. В этой связи задачами курсовой работы являются:
- рассмотреть планирование как функцию менеджмента, виды планирования;
- изучить стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента;
- проанализировать систему планирования деятельности организации на примере ООО "Компания "Голицын";
- выявить направления совершенствования системы планирования деятельности организации.
На сегодняшний день существует множество публикаций, посвященных исследуемой проблеме, как зарубежных, так и российских авторов.
В процессе выполнения работы использовались следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы; обобщение изученной информации; моделирование.
Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Понятие, сущность и виды планирования в системе управления …………5
1.1 Планирование как функция менеджмента. Виды планирования ………...5
1.2 Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента ..9
2. Анализ планирования в ООО "Компания "Голицын" …………………….16
2.1 Общая характеристика ООО "Компания "Голицын" ……………………16
2.2 Анализ системы планирования в ООО "Компания "Голицын" …….…..22
3. Направления совершенствования системы планирования ……………..34
Заключение ……………………………………………………………………..37
Список использованной литературы …………………………………………40
Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Понятие, сущность и виды планирования в системе управления …………5
1.1 Планирование как функция менеджмента. Виды планирования ………...5
1.2 Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента ..9
2. Анализ планирования в ООО "Компания "Голицын" …………………….16
2.1 Общая характеристика ООО "Компания "Голицын" ……………………16
2.2 Анализ системы планирования в ООО "Компания "Голицын" …….…..22
3. Направления совершенствования системы планирования ……………..34
Заключение ……………………………………………………………………..37
Список использованной литературы …………………………………………40
1. Балдин К.В. Управленческие решения: Теория и технология принятия: Учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьёв. - М.: Проект, 2017. - 300 с.
2. Васильева Л.С. Финансовый анализ/ Л.С. Васильева. - М.: КНОРУС, 2016.- 544 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 624 с.
4. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов / В. Гришин // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - №10. - С. 67-78.
5. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л. Зинина, Л. Ефремова // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - №9. - С. 77-83.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - Санкт-Петербург: Новое знание, 2016. - 332 с.
7. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебник / А.Ф. Ионова. - М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. - 624 с.
8. Казначевкая Г.Б. Менеджмент: Учебник / Г.Б. Казначевская. - М.: КноРус, 2017. - 240 с.
9. Каграманян К.С. Внутрифирменное управление - важное условие модернизации экономики / К.С. Каграманян // Микроэкономика. - 2016. - №4. - С. 33-36.
10. Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент. Практикум / А.Д. Косьмин, Н.В. Свинтицкий, Е.А. Косьмина. - М.: Академия, 2017. - 160 с.
11. Коротков Э.М. Менеджмент: Учебник / Э.М. Коротков. - М.: Юрайт, 2017. - 640 с.
12. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2018. - 496 с.
13. Московская А.А. Профессионализация менеджмента: цели, барьеры, перспективы / А.А. Московская // Социол. исслед. - 2016. - №7. - С. 26-37.
14. Менеджмент: учебник. Под общ. ред. И.Н. Шапкина. Гриф УМО вузов России. - М.: Юрайт, 2016. - 690 с.
15. Менеджмент: учебник. Под ред. М.Л. Разу. 3-е изд., стер. Гриф УМО вузов России. - М.: КноРус, 2016. - 480 с.
16. Пресняков В.Ф. Предприятие как объект управления и субъект поведения / В.Ф. Пресняков, В.В. Зотов, М.А. Белова // Экономика и математические методы. - 2018. - Т. 49, №3. - С. 31-41.. Русак Е.С., Сапелкина Е.И. Экономика предприятия: Ответы на экзаменационные вопросы / Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина. - М.: ТетраСистемс, 2018. - 144 с.
17. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: Учебник. / Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2018. - 416 с.
18. Шадрина Л. Технологический подход к совершенствованию управления организацией / Л. Шадрина, М. Матвеев // Власть. - 2017. - №12. - С. 85-87.
19. Шеметов П.В., Чередникова Л.Е., Петухова С.В. Менеджмент: Учебник / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2016. - 408с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Одна из важнейших предпосылок оптимального управления - это планирование. Планирование необходимо для всех предприятий, независимо от форм собственности и видов деятельности.
Окружающая среда различным образом воздействует на функционирование фирмы, требуя определенных долговременных, текущих, принципиальных, оперативных решений.
Объектом изучения данной работы является планирование в менеджменте. Под менеджментом будем понимать вид деятельности по руководству людьми в организации, особый вид управления, а также систему теорий о нем. Планирование - вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы; поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей и c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей. Результатом планирования является план.
Планирование можно классифицировать по нескольким критериям: по степени охвата (общее и частичное), содержанию деятельности (стратегическое - поиск новых возможностей и продуктов, тактическое - предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное - реализация данной возможности), предмету (объекту) планирования (целевое, средств - потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация; программное, действий), сферам функционирования (производство, маркетинг, НИОКР, финансы), охвату (глобальное, контурное, макровеличин, детальное), срокам (кратко-, средне-, долгосрочное), жесткое и гибкое. Подход менеджмента к планированию может быть осуществлен постановкой критериев и задач планирования, определением средств планирования, методов согласования планов, направлений и методов планирования.
Актуальность исследования объясняется тем, что финансовое планирование и прогнозирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Предметом исследования является значение планирования в деятельности организации.
Объектом исследования является ООО "Компания "Голицын".
Целью работы является изучение методов планирования деятельности организации. В этой связи задачами курсовой работы являются:
- рассмотреть планирование как функцию менеджмента, виды планирования;
- изучить стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента;
- проанализировать систему планирования деятельности организации на примере ООО "Компания "Голицын";
- выявить направления совершенствования системы планирования деятельности организации.
На сегодняшний день существует множество публикаций, посвященных исследуемой проблеме, как зарубежных, так и российских авторов.
В процессе выполнения работы использовались следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы; обобщение изученной информации; моделирование.
Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Понятие, сущность и виды планирования в системе управления …………5
1.1 Планирование как функция менеджмента. Виды планирования ………...5
1.2 Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента ..9
2. Анализ планирования в ООО "Компания "Голицын" …………………….16
2.1 Общая характеристика ООО "Компания "Голицын" ……………………16
2.2 Анализ системы планирования в ООО "Компания "Голицын" …….…..22
3. Направления совершенствования системы планирования ……………..34
Заключение ……………………………………………………………………..37
Список использованной литературы …………………………………………40
Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Понятие, сущность и виды планирования в системе управления …………5
1.1 Планирование как функция менеджмента. Виды планирования ………...5
1.2 Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента ..9
2. Анализ планирования в ООО "Компания "Голицын" …………………….16
2.1 Общая характеристика ООО "Компания "Голицын" ……………………16
2.2 Анализ системы планирования в ООО "Компания "Голицын" …….…..22
3. Направления совершенствования системы планирования ……………..34
Заключение ……………………………………………………………………..37
Список использованной литературы …………………………………………40
1. Балдин К.В. Управленческие решения: Теория и технология принятия: Учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьёв. - М.: Проект, 2017. - 300 с.
2. Васильева Л.С. Финансовый анализ/ Л.С. Васильева. - М.: КНОРУС, 2016.- 544 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 624 с.
4. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов / В. Гришин // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - №10. - С. 67-78.
5. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л. Зинина, Л. Ефремова // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - №9. - С. 77-83.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - Санкт-Петербург: Новое знание, 2016. - 332 с.
7. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебник / А.Ф. Ионова. - М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. - 624 с.
8. Казначевкая Г.Б. Менеджмент: Учебник / Г.Б. Казначевская. - М.: КноРус, 2017. - 240 с.
9. Каграманян К.С. Внутрифирменное управление - важное условие модернизации экономики / К.С. Каграманян // Микроэкономика. - 2016. - №4. - С. 33-36.
10. Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент. Практикум / А.Д. Косьмин, Н.В. Свинтицкий, Е.А. Косьмина. - М.: Академия, 2017. - 160 с.
11. Коротков Э.М. Менеджмент: Учебник / Э.М. Коротков. - М.: Юрайт, 2017. - 640 с.
12. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2018. - 496 с.
13. Московская А.А. Профессионализация менеджмента: цели, барьеры, перспективы / А.А. Московская // Социол. исслед. - 2016. - №7. - С. 26-37.
14. Менеджмент: учебник. Под общ. ред. И.Н. Шапкина. Гриф УМО вузов России. - М.: Юрайт, 2016. - 690 с.
15. Менеджмент: учебник. Под ред. М.Л. Разу. 3-е изд., стер. Гриф УМО вузов России. - М.: КноРус, 2016. - 480 с.
16. Пресняков В.Ф. Предприятие как объект управления и субъект поведения / В.Ф. Пресняков, В.В. Зотов, М.А. Белова // Экономика и математические методы. - 2018. - Т. 49, №3. - С. 31-41.. Русак Е.С., Сапелкина Е.И. Экономика предприятия: Ответы на экзаменационные вопросы / Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина. - М.: ТетраСистемс, 2018. - 144 с.
17. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: Учебник. / Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2018. - 416 с.
18. Шадрина Л. Технологический подход к совершенствованию управления организацией / Л. Шадрина, М. Матвеев // Власть. - 2017. - №12. - С. 85-87.
19. Шеметов П.В., Чередникова Л.Е., Петухова С.В. Менеджмент: Учебник / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2016. - 408с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую