спасибо за помощь!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………...3
1. Информационные системы……………………………..………..6
1.1. Понятие информационная система…………………….…6
1.2. Управление предприятием…………………………………8
1.3 ПО управляющих информационных систем…….….….14
1.3.1. SCADA – система………………………………………15
1.3.2. MEC – система………………………………………….18
1.3.3. ERP –система……………………………………..…….20
1.3.4 OLAP – система………………………………………....24
1.4. Перспективы развития……………………………………..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...….30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………….………………………..…..31
1.1. Понятие информационная система
Информационные системы, предназначенные для обеспечения персонала информацией для поддержки принятия эффективных решений, называются управляющими информационными системами (management information systems - MIS).
Наиболее важны для нас три основных типа управленческих информационных систем:
• системы генерации отчетов,
• системы поддержки принятия решений,
• системы поддержки принятия стратегических решений.
Системы генерации отчетов (information reporting systems - IRS) - наиболее распространенная форма управляющих информационных систем. Они обеспечивают конечных пользователей информацию в виде отчетов, которая необходима для удовлетворения их постоянных потребностей при принятии решений. Они производят и оформляют различные виды отчетов, информационное содержание которых определенно заранее самими менеджерами так, чтобы в них была только необходимая для них информация.
...
1.2. Управление предприятием
В современном мире многие проблемы бизнеса могут быть решены с помощью информационных технологий. Вместе с тем на предприятии, как правило, существует ряд проблем, связанных в основном с отсутствием единой корпоративной политики в области информационных технологий (ИТ) и стратегии создания корпоративной информационно-управляющей системы (КИУС) предприятия в целом.
Под ИТ стратегией следует понимать формализованную систему подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты КИУС. Целью проекта по разработке ИТ стратегии является организация интегрированного корпоративного процесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия.
...
1.3. ПО управляющих информационных систем
Информационная система (ИС) в зависимости от конкретного приложения может выполнять функции только сбора информации, ее преобразования, хранения и представления, а также функции телеметрии, в таком случае система является информационно-измерительной. В более общем случае, кроме вышеизложенных функций ИС может отрабатывать алгоритмы управления, производить выработку управляющих воздействий и выдачу командной информации, реализовывать функции телемеханики, то такая система является по своей сути информационно-управляющей.
ИС предприятия в общем виде имеет иерархическую структуру (рис. 1.1) и состоит из различных аппаратных и программных средств, взаимодействующих между собой определенным образом и различающихся назначением, функциональностью, кругом решаемых задач и временем актуализации (т. е. периодом обновления информации, при котором происходят заметные изменения состояния).
Рис. 1.1.
...
1.4. Перспективы развития
Существуют три наиболее весомых фактора, которые существенно влияют на развитие корпоративной информационной сети.
Развитие методик управления предприятием.
Теория управления предприятием представляет собой довольно обширный предмет для изучения и совершенствования. Это обусловлено широким спектром постоянных изменений ситуации на мировом рынке. Все время растущий уровень конкуренции вынуждает руководителей компаний искать новые методы сохранения своего присутствия на рынке и удержания рентабельности своей деятельности. Такими методами могут быть диверсификация, децентралицация, управление качеством и многое другое. Современная информационная система должна отвечать всем нововведениям в теории и практике менеджмента. Несомненно, это самый главный фактор, так как построение продвинутой в техническом отношении системы, которая не отвечает требованиям по функциональности, не имеет смысла.
Развитие общих возможностей и производительности компьютерных систем.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Использование информационной технологии (ИТ) относится к наиболее противоречивым внутрифирменным проблемам. Руководство предприятий часто отказывается их решать, так как не чувствует себя достаточно компетентным. Решения обычно возлагаются на руководителей информационных служб или специализированные внешние организации.
Хозяйственные риски, связанные с ИТ, постоянно растут, и неясно, до каких пор руководство предприятий будет недооценивать этот важный стратегический ресурс. Правда, в последнее время высший менеджмент стал внимательнее относиться к ИТ. Именно от него должны исходить решающие инициативы по изменению ситуации в данной сфере.
...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. И. В. Чернышев, А. Н. Никулин, Информационные системы в экономике. Практикум. Часть I: методические указания к практическим занятиям / сост.. – Ульяновск : УлГТУ, 2009. – 12 с.
2. И. В. Чернышев, А. Н. Никулин, Д. Н. Расторгуев. Информационные системы в экономике. Практикум. Часть II / сост. И 74 - Ульяновск: УлГТУ, 2009.- 18 с.
3. Сапунцов В.Д., Лысенко М.А., Султанов Ф.Я., Игнатов А.А.Применение CASE-средств BPwin и ERwin для проектирования информационных систем. Компьютерный практикум. / Под ред. В.Д.Сапунцова. –М.: РГУ нефти и газа, 2000. –53 с., ил.
4. Сапожников Н. Е. Информационные технологии и системы в экономике: учеб. пособие – Севастополь: СФСГСЭУ, 2009. – 380 с.: ил.
5. Карпычев В.Ю. Информационные системы в экономике: Конспект лекций. В 2 ч.: Часть 1. – Н.Новгород, 2002. – 82с.
6. Грабауров В. А. Г75 Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2001.– 368 с.: ил.
7. Баронов В. В., Калянов Г. Н., Попов Ю. Н., Титовский И. Н. Информационные технологии и управление предприятием / В. В. Баронов, Г. Н. Калянов, Ю. Н. Попов, И. Н. Титовский. – М. : Компания АйТи, 200 . – 328 с. : ил. (Серия “БизнесПРО”).
8. Мишунин, В. В. Информационно-измерительные и управляющие систем: Учебно-методическое пособие / В.В. Мишунин, Е.В. Корсунова, В.И.Ищенко, А.В. Курлов. – Белгород: Изд-во БелГУ, 2010. – 129 с.
9. Емельянова Н. З. «Основы построения автоматизированных информационных систем: учебное пособие» / Н. З. Емельянова, Т. Л. Партыка, И. И. Попов – М.: Форум: Инфра-М, 2005
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………...3
1. Информационные системы……………………………..………..6
1.1. Понятие информационная система…………………….…6
1.2. Управление предприятием…………………………………8
1.3 ПО управляющих информационных систем…….….….14
1.3.1. SCADA – система………………………………………15
1.3.2. MEC – система………………………………………….18
1.3.3. ERP –система……………………………………..…….20
1.3.4 OLAP – система………………………………………....24
1.4. Перспективы развития……………………………………..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...….30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………….………………………..…..31
1.1. Понятие информационная система
Информационные системы, предназначенные для обеспечения персонала информацией для поддержки принятия эффективных решений, называются управляющими информационными системами (management information systems - MIS).
Наиболее важны для нас три основных типа управленческих информационных систем:
• системы генерации отчетов,
• системы поддержки принятия решений,
• системы поддержки принятия стратегических решений.
Системы генерации отчетов (information reporting systems - IRS) - наиболее распространенная форма управляющих информационных систем. Они обеспечивают конечных пользователей информацию в виде отчетов, которая необходима для удовлетворения их постоянных потребностей при принятии решений. Они производят и оформляют различные виды отчетов, информационное содержание которых определенно заранее самими менеджерами так, чтобы в них была только необходимая для них информация.
...
1.2. Управление предприятием
В современном мире многие проблемы бизнеса могут быть решены с помощью информационных технологий. Вместе с тем на предприятии, как правило, существует ряд проблем, связанных в основном с отсутствием единой корпоративной политики в области информационных технологий (ИТ) и стратегии создания корпоративной информационно-управляющей системы (КИУС) предприятия в целом.
Под ИТ стратегией следует понимать формализованную систему подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты КИУС. Целью проекта по разработке ИТ стратегии является организация интегрированного корпоративного процесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия.
...
1.3. ПО управляющих информационных систем
Информационная система (ИС) в зависимости от конкретного приложения может выполнять функции только сбора информации, ее преобразования, хранения и представления, а также функции телеметрии, в таком случае система является информационно-измерительной. В более общем случае, кроме вышеизложенных функций ИС может отрабатывать алгоритмы управления, производить выработку управляющих воздействий и выдачу командной информации, реализовывать функции телемеханики, то такая система является по своей сути информационно-управляющей.
ИС предприятия в общем виде имеет иерархическую структуру (рис. 1.1) и состоит из различных аппаратных и программных средств, взаимодействующих между собой определенным образом и различающихся назначением, функциональностью, кругом решаемых задач и временем актуализации (т. е. периодом обновления информации, при котором происходят заметные изменения состояния).
Рис. 1.1.
...
1.4. Перспективы развития
Существуют три наиболее весомых фактора, которые существенно влияют на развитие корпоративной информационной сети.
Развитие методик управления предприятием.
Теория управления предприятием представляет собой довольно обширный предмет для изучения и совершенствования. Это обусловлено широким спектром постоянных изменений ситуации на мировом рынке. Все время растущий уровень конкуренции вынуждает руководителей компаний искать новые методы сохранения своего присутствия на рынке и удержания рентабельности своей деятельности. Такими методами могут быть диверсификация, децентралицация, управление качеством и многое другое. Современная информационная система должна отвечать всем нововведениям в теории и практике менеджмента. Несомненно, это самый главный фактор, так как построение продвинутой в техническом отношении системы, которая не отвечает требованиям по функциональности, не имеет смысла.
Развитие общих возможностей и производительности компьютерных систем.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Использование информационной технологии (ИТ) относится к наиболее противоречивым внутрифирменным проблемам. Руководство предприятий часто отказывается их решать, так как не чувствует себя достаточно компетентным. Решения обычно возлагаются на руководителей информационных служб или специализированные внешние организации.
Хозяйственные риски, связанные с ИТ, постоянно растут, и неясно, до каких пор руководство предприятий будет недооценивать этот важный стратегический ресурс. Правда, в последнее время высший менеджмент стал внимательнее относиться к ИТ. Именно от него должны исходить решающие инициативы по изменению ситуации в данной сфере.
...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. И. В. Чернышев, А. Н. Никулин, Информационные системы в экономике. Практикум. Часть I: методические указания к практическим занятиям / сост.. – Ульяновск : УлГТУ, 2009. – 12 с.
2. И. В. Чернышев, А. Н. Никулин, Д. Н. Расторгуев. Информационные системы в экономике. Практикум. Часть II / сост. И 74 - Ульяновск: УлГТУ, 2009.- 18 с.
3. Сапунцов В.Д., Лысенко М.А., Султанов Ф.Я., Игнатов А.А.Применение CASE-средств BPwin и ERwin для проектирования информационных систем. Компьютерный практикум. / Под ред. В.Д.Сапунцова. –М.: РГУ нефти и газа, 2000. –53 с., ил.
4. Сапожников Н. Е. Информационные технологии и системы в экономике: учеб. пособие – Севастополь: СФСГСЭУ, 2009. – 380 с.: ил.
5. Карпычев В.Ю. Информационные системы в экономике: Конспект лекций. В 2 ч.: Часть 1. – Н.Новгород, 2002. – 82с.
6. Грабауров В. А. Г75 Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2001.– 368 с.: ил.
7. Баронов В. В., Калянов Г. Н., Попов Ю. Н., Титовский И. Н. Информационные технологии и управление предприятием / В. В. Баронов, Г. Н. Калянов, Ю. Н. Попов, И. Н. Титовский. – М. : Компания АйТи, 200 . – 328 с. : ил. (Серия “БизнесПРО”).
8. Мишунин, В. В. Информационно-измерительные и управляющие систем: Учебно-методическое пособие / В.В. Мишунин, Е.В. Корсунова, В.И.Ищенко, А.В. Курлов. – Белгород: Изд-во БелГУ, 2010. – 129 с.
9. Емельянова Н. З. «Основы построения автоматизированных информационных систем: учебное пособие» / Н. З. Емельянова, Т. Л. Партыка, И. И. Попов – М.: Форум: Инфра-М, 2005
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
300 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149364 Курсовой работы — поможем найти подходящую