спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ и разработка информационных систем по управлению персоналом
- 37 страниц
- 2015 год
- 71 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Сегодня успех деятельности организации обеспечивает персонал. Современная концепция управления предприятием предполагает выделение функциональной сферы управленческой деятельности, связанной с управлением кадровой составляющей персоналом предприятия.
Кроме того, на сегодняшний день стратегия инновационного развития страны, углубление рыночных отношений, положительные тенденции, наметившиеся в деятельности строительного комплекса РФ за последние годы, тактические и стратегические задачи дальнейшего развития отрасли обуславливают необходимость постоянного поиска ресурсов, способных обеспечить более высокие темпы роста данного сектора экономики.
Сокращение кадровых служб на предприятиях, создает условия для абсолютизации технократического подхода, при котором акцент делается только на технико-технологические аспекты деятельности организации. При этом другие факторы деятельности предприятия, связанные с экономическими закономерностями, человеческим ресурсом, кадровым потенциалом, остаются упущенными возможностями.
Таким образом, в связи с сокращением кадровых служб сложилась ситуация, когда остаются неиспользованными огромные возможности кадрового потенциала работника, его знания, профессиональное мастерство.
Поэтому сегодня актуальным является анализ ситуации, когда падение статуса работника строительной сферы, престижность труда сферы, высокая текучесть кадров, негативно влияют на уровень рентабельности и конкурентоспособности предприятий.
Поэтому, в строительных предприятиях сложилось реальное противоречие между оплатой труда и уровнем благосостояния работников, достигнутым профессиональным мастерством и возможностью реализовать его, закрепляемостью персонала и качеством работы, адекватностью профессионально-квалификационной структуры кадров и конкурентоспособностью предприятия. Поэтому требуется:
увеличение числа кадровых исследований;
расширение их тематики;
комплекса рассматриваемых аспектов проблемы;
изучение мировой практики, опыта передовых отечественных предприятий.
Все это обуславливает актуальность темы исследования придает многообразие и действенность воздействия института кадровых служб путем:
автоматизации деятельности кадровых служб;
непосредственной координации текущего и перспективного развития предприятия;
формирования адекватной профессионально-квалификационной структуры;
современной организации продвижения компетентных руководителей;
специалистов;
формирования стабильного и конкурентоспособного трудового коллектива.
Состояние изученности проблемы. Изучение содержания влияния кадровых служб на управление предприятием подтверждает, что оно относится к сложным социально-экономическим явлениям и изучается специалистами различного профиля:
экономистами;
управленцами;
социологами;
демографами;
психологами;
юристами.
Анализ отраслевой практики показывает, что наиболее изученными аспектами проблемы являются:
управленческий;
экономический;
демографический.
В управленческом аспекте проблемы исследуются вопросы организации оптимального кадрового бизнес-планирования, совершенствования технологии и процедур:
подбора;
расстановки;
использование персонала;
должностных стандартов;
формирование кадрового резерва.
Теоретико-методологическую основу исследования составили концептуальные, фундаментальные положения, теории управления персоналом и кадрового менеджмента.
Для обоснования выдвинутых в работе положений использовались общетеоретические методы: логический анализ, аналогия, классификация и типологизация; социологические методы: традиционный анализ документов, анкетный опрос.
Эмпирическую базу исследования составили материалы литературы по кадровому менеджменту и управлению персоналом, результаты других исследований.
В числе разработчиков данного аспекта следует отметить публикации:
Аляксина Б.С.;
Долгушкина Н.К.;
Ковалева В.А.;
Медведева А.В.;
Рак Н.Г.;
Скирдонова В.А.;
Фаринюка Ю.Т.;
Козлова А.В.;
Яковлева В.Б.;
и др.
Среди разработчиков Экономического университета им. Плеханова назовем публикации:
Одегова Ю.Г.;
Волгина Н.А.
Однако, несмотря на имеющиеся публикации в научной литературе, федеральную, региональную, отраслевую нормативную документацию по данному вопросу отсутствует концепция:
автоматизации кадровой политики;
автоматизации управления кадрами и персоналом;
совершенствования работы с кадрами;
институтами в рыночных условиях хозяйствования;
глобализации экономики.
Актуальность и значимость темы, логика исследования обусловливается ролью кадровых служб в решении стратегических и тактических задач развития данной отрасли.
Цель исследования состоит в анализе и разработке информационной системы по управлению персоналом.
Для реализации поставленной цели следует решать следующие задачи:
внесение данных в базу данных;
организация связей таблиц;
оформление запросов.
Объект исследования – управление персоналом на предприятии.
Предмет исследования – отражение системы управления персоналом на примере ЗАО «Фемида» в СУБД на базе Microsoft Access.
Нормативно-правовой базой исследования послужили:
законодательные и нормативные акты Российской Федерации;
постановления и распоряжения Правительства РФ;
отдельные решения региональных органов власти и управления, касающиеся вопросов оплаты труда и регулирования трудовых отношений.
Введение
Глава 1. Постановка задач
1.1. Обзор
1.2. Выделение требований и анализ предметной области
1.3. Модель программного обеспечения
1.4. Сценарий
Глава 2. Проектирование
2.1. Нулевой прототип
2.2. Классы проектирования
2.3. База данных
Заключение
Список литературы
Таким образом, нами была создана база данных, обеспечивающая автоматизацию учета кадров ЗАО «Фемида». ЗАО «Фемида» является строительным предприятием, филиалы которого располагаются в следующих регионах:
Владивосток
Макрорегион
Хабаровск
Южно-Сахалинск
Якутск
Предприятием имеет форму собственности «закрытое акционерное общество».
В данной базе данных созданы таблицы:
подразделения;
сотрудники.
1. E-Staff. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-staff.ru/.
2. Отчеты о финансово-хозяйственной деятельности за 2012-2014 гг. ООО «Фемида».
3. Устав ООО «Фемида».
4. http://office.microsoft.com/ru-ru/support/HA010166865.aspx
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
