все хорошо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основополагающим фактором успеха организаций, работающих на современном рынке товаров и услуг, являются люди, работающие там. В первую очередь таких грамотных и нужных людей необходимо найти, а это, как известно каждому руководителю, не так просто. После того, как такой человек найден, начинаются другие проблемы, в основном это проблемы, связанные с отсутствием мотивации человека к трудовой деятельности. Это очень опасно, потому что отсутствие мотивации порождает нежелание работать, а в последствии и желание вообще поменять работу.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 4
1.1 Сущность и содержание мотивации персонала 4
1.2 Мотивационные стратегии и методы 6
2. Анализ системы мотивации МБУЗ Детской городской клинической больницы №8 8
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности МБУЗ ДГКБ №8 8
2.2 Кадровый аудит 8
2.3 Анализ системы мотивации МБУЗ ДГКБ №8 12
3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала 20
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Приложения 26
Существует много определений мотивации. Мотивация – процесс стимулирования отдельного сотрудника или группы к действиям, приводящим к осуществлению целей организации. Мотивация – процесс побуждения себя и других к достижению личных целей или целей организации.
Истинные побуждения, которые заставляют человека отдавать работе максимум усилий, определить не просто. Они чрезвычайно сложны. Упрощенно, в теории менеджмента выделяют такие основания, необходимые для участия человека в трудовой деятельности: наличие необходимости трудиться; объективные (физиологические) возможности; наличие профессиональной квалификации и способностей; наличие мотивации.
При рассмотрении мотивации работника предполагается, что у него уже в той или иной степени наличествуют первые три условия участия в трудовой деятельности, так как эти условия трудно инициировать или управлять ими со стороны.
Список использованной литературы
1. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник / В. А. Абчук. – СПб.: Союз, 2017. – 228 с.
2. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П. А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие. – М. 2019. – 385 с.
3. Бабынина Л. С. Развитие систем вознаграждения персонала / Л. С. Бабынина, Е. С. Савенок. Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление : материалы ежегод. Междунар. науч.-практ. конф. (20 мая 2016 г., Воронеж). – Воронеж – 2016. – С. 191-193.
4. Бычкова А. В. Управление персоналом: учеб. Пособие / А. В. Бычкова. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2019. – 200 с.
5. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление / И. А. Василенко. – М.: Гардарики, 2019. – 256 с.
6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин – М.: Юристъ, 2017. – 496 с.
7. Вилюнас В.К., Психологические механизмы мотивации человека : учеб. пособие – М.: МГУ, 2018. – 325 с.
8. Горячая О. В. Особенности рефлексивного управления персоналом организации / Концептуальные аспекты управления персоналом /О. В. Горячая – СПб.: 2018. – 169 с.
9. Дронов В. Т. Этика сотрудничества в менеджменте. Концептуальные аспекты управления персоналом / В.Т. Дронов. – СПб., 2018. – 169 с.
10. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егорошин. – Н. Новгород: НИМБ, 2017. – 200 с.
11. Жаворонков, Е. П. Управление организационной культурой : учебное пособие / Е. П. Жаворонков. – Новосибирск : Сибмедиздат НГМУ, 2019. – 154 с.
12. Леонтьев А.Н., Деятельность. Сознание. Личность / Леонтьев А.Н./ третье изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М., 2019. – 241 с.
13. Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина / 3-е изд. – СПб.: Питер, 2017. – 351 с.
14. Положение о премировании работников МБУЗ ДГКБ №8 от 01.12.2016 г. Е-ДОСЬЕ. URL: https://e-ecolog.ru/entity/7450006213/files (дата обращения: 13.12.2022).
15. Положение об оплате труда работников МБУЗ ДГКБ №8 от 01.12.2016 г. URL: https://docs.google.com/viewer?embedded=true&url=http://dgkb8-chel.ru/wp-content/uploads/2018/04/pologenie.doc (дата обращения: 13.12.2022).
16. Попова Д. Р. Построение системы мотивации персонала бюджетного учреждения при реорганизации. Челябинск, 2018. URL: https://dspace.susu.ru/xmlui/bitstream/handle/0001.74/21646/2018_324_popovadr.pdf?sequence=1&isAllowed=y (дата обращения: 13.12.2022).
17. Хорошильцева Н. А. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда // Корпоративный менеджмент. – М., 2018.- 492 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основополагающим фактором успеха организаций, работающих на современном рынке товаров и услуг, являются люди, работающие там. В первую очередь таких грамотных и нужных людей необходимо найти, а это, как известно каждому руководителю, не так просто. После того, как такой человек найден, начинаются другие проблемы, в основном это проблемы, связанные с отсутствием мотивации человека к трудовой деятельности. Это очень опасно, потому что отсутствие мотивации порождает нежелание работать, а в последствии и желание вообще поменять работу.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 4
1.1 Сущность и содержание мотивации персонала 4
1.2 Мотивационные стратегии и методы 6
2. Анализ системы мотивации МБУЗ Детской городской клинической больницы №8 8
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности МБУЗ ДГКБ №8 8
2.2 Кадровый аудит 8
2.3 Анализ системы мотивации МБУЗ ДГКБ №8 12
3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала 20
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Приложения 26
Существует много определений мотивации. Мотивация – процесс стимулирования отдельного сотрудника или группы к действиям, приводящим к осуществлению целей организации. Мотивация – процесс побуждения себя и других к достижению личных целей или целей организации.
Истинные побуждения, которые заставляют человека отдавать работе максимум усилий, определить не просто. Они чрезвычайно сложны. Упрощенно, в теории менеджмента выделяют такие основания, необходимые для участия человека в трудовой деятельности: наличие необходимости трудиться; объективные (физиологические) возможности; наличие профессиональной квалификации и способностей; наличие мотивации.
При рассмотрении мотивации работника предполагается, что у него уже в той или иной степени наличествуют первые три условия участия в трудовой деятельности, так как эти условия трудно инициировать или управлять ими со стороны.
Список использованной литературы
1. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник / В. А. Абчук. – СПб.: Союз, 2017. – 228 с.
2. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П. А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие. – М. 2019. – 385 с.
3. Бабынина Л. С. Развитие систем вознаграждения персонала / Л. С. Бабынина, Е. С. Савенок. Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление : материалы ежегод. Междунар. науч.-практ. конф. (20 мая 2016 г., Воронеж). – Воронеж – 2016. – С. 191-193.
4. Бычкова А. В. Управление персоналом: учеб. Пособие / А. В. Бычкова. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2019. – 200 с.
5. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление / И. А. Василенко. – М.: Гардарики, 2019. – 256 с.
6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин – М.: Юристъ, 2017. – 496 с.
7. Вилюнас В.К., Психологические механизмы мотивации человека : учеб. пособие – М.: МГУ, 2018. – 325 с.
8. Горячая О. В. Особенности рефлексивного управления персоналом организации / Концептуальные аспекты управления персоналом /О. В. Горячая – СПб.: 2018. – 169 с.
9. Дронов В. Т. Этика сотрудничества в менеджменте. Концептуальные аспекты управления персоналом / В.Т. Дронов. – СПб., 2018. – 169 с.
10. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егорошин. – Н. Новгород: НИМБ, 2017. – 200 с.
11. Жаворонков, Е. П. Управление организационной культурой : учебное пособие / Е. П. Жаворонков. – Новосибирск : Сибмедиздат НГМУ, 2019. – 154 с.
12. Леонтьев А.Н., Деятельность. Сознание. Личность / Леонтьев А.Н./ третье изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М., 2019. – 241 с.
13. Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина / 3-е изд. – СПб.: Питер, 2017. – 351 с.
14. Положение о премировании работников МБУЗ ДГКБ №8 от 01.12.2016 г. Е-ДОСЬЕ. URL: https://e-ecolog.ru/entity/7450006213/files (дата обращения: 13.12.2022).
15. Положение об оплате труда работников МБУЗ ДГКБ №8 от 01.12.2016 г. URL: https://docs.google.com/viewer?embedded=true&url=http://dgkb8-chel.ru/wp-content/uploads/2018/04/pologenie.doc (дата обращения: 13.12.2022).
16. Попова Д. Р. Построение системы мотивации персонала бюджетного учреждения при реорганизации. Челябинск, 2018. URL: https://dspace.susu.ru/xmlui/bitstream/handle/0001.74/21646/2018_324_popovadr.pdf?sequence=1&isAllowed=y (дата обращения: 13.12.2022).
17. Хорошильцева Н. А. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда // Корпоративный менеджмент. – М., 2018.- 492 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149994 Курсовой работы — поможем найти подходящую