Рекомендую автора. Работа сделана качественно и раньше срока. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Международное разделение труда (МРТ) — это специализация стран на производстве определённых видов товаров, для изготовления которых в стране имеются более дешёвые факторы производства и предпочтительные условия в сравнении с другими странами. При такой специализации потребности стран удовлетворяются собственным производством, а также посредством международной торговли; это также способ организации мировой экономики, при котором предприятия разных стран специализируются на изготовлении определённых товаров и услуг, обмениваясь ими.
Международное разделение труда опирается на устойчивую и экономически выгодную специализацию отдельных стран по производству определенных видов продукции и ведет к взаимному обмену результатами производства между ними в соответствующих количественных и качественных отношениях.
Основной целью данной контрольной работы является изучение международного разделения труда, его форм и основных тенденций развития.
В связи с этим будут рассмотрены следующие вопросы:
Понятие, общие характеристики и виды международного разделения труда;
Факторы и условия международного разделения труда;
Основные формы международного разделения труда (международная специализация и международная кооперация);
Основные тенденции развития международного разделения труда.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Сущность международного разделения труда 4
1.1 Понятие, общие характеристики и виды международного разделения труда 4
1.2 Факторы и условия международного разделения труда 7
Глава 2. Формы международного разделения труда 11
2.1 Международная специализация 11
2.2 Международная кооперация 11
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Глава 1. Сущность международного разделения труда
1.1 Понятие, общие характеристики и виды международного разделения труда
Географическое разделение труда дает возможность странам развивать отдельные отрасли производства, при этом не испытывать проблем с отсутствием товаров, на которые есть спрос, но которые невозможно или экономически невыгодно производить на их территориях.
Система обмена продукцией между странами возникла еще в древности, и с развитием техники и транспорта только усиливается.
Географическое разделение труда - это некоторая пространственная форма, подразумевающая под собой общественное разделение труда. Важным условием является наличие разрыва между тем местом, где производится продукция и тем местом, где она потребляется. Иными словами, разные страны работают друг на друга - именно это географическое разделение труда.
В понимании термина случаются и ошибочные суждения. Некоторые специалисты термин географическое разделение включают в понятие мирового географического разделения труда. Однако это не совсем верно, так как скорее всякое мировое разделение труда является частью понятия общего географического разделения. [8, c.75]
Различают два случая разделения труда: Абсолютный. В таком случае страна импортирует какой-либо продукт из другого государства по причинам невозможности производства его на собственной территории по географическим, техническим или иным причинам. Относительный. Страна импортирует продукт, однако также может его производить и на собственной территории.
В большинстве случаев причиной является экономическая невыгодность производства на собственной территории. История
Список использованной литературы
Маслов Д. В. Кадры решают все? : о корпоративной культуре и принципах менеджмента //Менеджмент сегодня. - 2013. - N 2. - С. 84-110.
Моргунов Е. Организационная культура : единство или множественность // Управление персоналом. - 2013. - N 6. - С. 26-30.
Наумов М. Организационная культура как фактор долгосрочной конкурентоспособности // Управление компанией. – 2012. - N 7. - С. 66-69.
Никулин Д. Организационная культура : технология формирования // Человек и труд. - 2014. - N 7. - С. 80-82.
Плужнова Е. Н. Матрица развития организационной культуры // Методы менеджмента качества. – 2014. - N 12. - С. 49-50.
Пригожин А. И. Организационная культура и ее преобразование // Общественные науки и современность. - 2013. - N 5. - С. 12-22.
Рыбакова М. В. Организационная культура как фактор устойчивого развития // Социально-гуманитарные знания. – 2014. - N 2. - С. 221-234.
Салимова Т. А. Организационное совершенство : модели достижения // Методы менеджмента качества. - 2015. - N 4. - С. 34-39.
Сарибекян Е. Н. Культура организации и организационная культура // Культура : управление, экономика, право. – 2014. - N 4. - С. 37-40.
Семенов Ю. Г. Организационная культура : управление и диагностика : методология, орг. и организац. мониторинг / Ю. Г Семенов. - Екатеринбург : Ин-т экономики , 2014. - 254 с.
Снесарева Е. В. Развитие эмоционального интеллекта руководителя для совершенствования управления в бизнесе // Менеджмент сегодня. - 2014. - N 6. - С. 344-353.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Международное разделение труда (МРТ) — это специализация стран на производстве определённых видов товаров, для изготовления которых в стране имеются более дешёвые факторы производства и предпочтительные условия в сравнении с другими странами. При такой специализации потребности стран удовлетворяются собственным производством, а также посредством международной торговли; это также способ организации мировой экономики, при котором предприятия разных стран специализируются на изготовлении определённых товаров и услуг, обмениваясь ими.
Международное разделение труда опирается на устойчивую и экономически выгодную специализацию отдельных стран по производству определенных видов продукции и ведет к взаимному обмену результатами производства между ними в соответствующих количественных и качественных отношениях.
Основной целью данной контрольной работы является изучение международного разделения труда, его форм и основных тенденций развития.
В связи с этим будут рассмотрены следующие вопросы:
Понятие, общие характеристики и виды международного разделения труда;
Факторы и условия международного разделения труда;
Основные формы международного разделения труда (международная специализация и международная кооперация);
Основные тенденции развития международного разделения труда.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Сущность международного разделения труда 4
1.1 Понятие, общие характеристики и виды международного разделения труда 4
1.2 Факторы и условия международного разделения труда 7
Глава 2. Формы международного разделения труда 11
2.1 Международная специализация 11
2.2 Международная кооперация 11
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Глава 1. Сущность международного разделения труда
1.1 Понятие, общие характеристики и виды международного разделения труда
Географическое разделение труда дает возможность странам развивать отдельные отрасли производства, при этом не испытывать проблем с отсутствием товаров, на которые есть спрос, но которые невозможно или экономически невыгодно производить на их территориях.
Система обмена продукцией между странами возникла еще в древности, и с развитием техники и транспорта только усиливается.
Географическое разделение труда - это некоторая пространственная форма, подразумевающая под собой общественное разделение труда. Важным условием является наличие разрыва между тем местом, где производится продукция и тем местом, где она потребляется. Иными словами, разные страны работают друг на друга - именно это географическое разделение труда.
В понимании термина случаются и ошибочные суждения. Некоторые специалисты термин географическое разделение включают в понятие мирового географического разделения труда. Однако это не совсем верно, так как скорее всякое мировое разделение труда является частью понятия общего географического разделения. [8, c.75]
Различают два случая разделения труда: Абсолютный. В таком случае страна импортирует какой-либо продукт из другого государства по причинам невозможности производства его на собственной территории по географическим, техническим или иным причинам. Относительный. Страна импортирует продукт, однако также может его производить и на собственной территории.
В большинстве случаев причиной является экономическая невыгодность производства на собственной территории. История
Список использованной литературы
Маслов Д. В. Кадры решают все? : о корпоративной культуре и принципах менеджмента //Менеджмент сегодня. - 2013. - N 2. - С. 84-110.
Моргунов Е. Организационная культура : единство или множественность // Управление персоналом. - 2013. - N 6. - С. 26-30.
Наумов М. Организационная культура как фактор долгосрочной конкурентоспособности // Управление компанией. – 2012. - N 7. - С. 66-69.
Никулин Д. Организационная культура : технология формирования // Человек и труд. - 2014. - N 7. - С. 80-82.
Плужнова Е. Н. Матрица развития организационной культуры // Методы менеджмента качества. – 2014. - N 12. - С. 49-50.
Пригожин А. И. Организационная культура и ее преобразование // Общественные науки и современность. - 2013. - N 5. - С. 12-22.
Рыбакова М. В. Организационная культура как фактор устойчивого развития // Социально-гуманитарные знания. – 2014. - N 2. - С. 221-234.
Салимова Т. А. Организационное совершенство : модели достижения // Методы менеджмента качества. - 2015. - N 4. - С. 34-39.
Сарибекян Е. Н. Культура организации и организационная культура // Культура : управление, экономика, право. – 2014. - N 4. - С. 37-40.
Семенов Ю. Г. Организационная культура : управление и диагностика : методология, орг. и организац. мониторинг / Ю. Г Семенов. - Екатеринбург : Ин-т экономики , 2014. - 254 с.
Снесарева Е. В. Развитие эмоционального интеллекта руководителя для совершенствования управления в бизнесе // Менеджмент сегодня. - 2014. - N 6. - С. 344-353.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
467 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую