Благодарю за курсовую, выполнена качественно и раньше срока, приятно было с Вами поработать)
Информация о работе
Подробнее о работе
Электронная торговля и Интернет-бизнес
- 62 страниц
- 2014 год
- 58 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Бурное развитие науки и промышленности в ХХ веке, неудержимый рост объемов поступающей информации привели к тому, что человек оказался не в состоянии воспринимать и перерабатывать все, ему предназначенное. Возникла необходимость классифицировать поступления по темам, организовать их хранение и доступ к ним, понять закономерности движения информации. В настоящее время невозможно представить существование современного общества без Интернета. Интернет проник во все сферы жизни человечества. Это уникальная коммуникационная система, которая используется для множества целей, получения и обмена необходимой информацией. Справится с поставленной задачей наиболее эффективно возможно только с помощью компьютера. Главным накопителем информации и быстрым ее обменом становятся компьютерные сети, в первую очередь Глобальная сеть Интернет.
Технологии, связанные с сетями и взаимодействие сетей, - это, вероятно, наиболее быстро прогрессирующая отрасль в современном развитии человечества. Компьютерная индустрия – самый быстрорастущий сектор экономики, и ее рост будет продолжаться еще долгое время. Во времена жесткой конкуренции от уровня развития информационных технологий, достижений научной мысли и перспективных инженерных решений зависит успех не только отдельных людей и компаний, но и целых стран.
Глобальная сеть Интернет характерна практически ни чем не ограниченным коммуникационным простором, что дает возможность для бурного развития различных видов сервисов.
Целью написания данной курсовой работы является изучение Интернет - сервиса в современном обществе. Цель исследования: разработка интернет-магазина и обоснование путей оптимизации электронной торговли в современных российских условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- дать характеристику сети Интернет;
- осветить историю сети Интернет;
- рассмотреть понятие сети Интернет;
- изучить виды Интернет - сервиса;
- проанализировать развитие Интернет - сервиса в современном обществе.
Объектом исследования является значение Интернет - сервиса в современном обществе.
Предметом исследования является Интернет – сервис.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные теоретические концепции и практические разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам разработки интернет-магазинов и использования современных информационных технологий в системе сбыта.
При решении поставленных задач в процессе работы использовались методы логического, системного, финансово-экономического анализа, статистические методы, а также методы сбора и обработки данных. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный подход к решению проблем.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения, составляющие новизну дипломного проекта, доведены до конкретных рекомендаций по формированию стратегии торгового предприятия в разработке интернет-магазина.
.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к анализу электронной торговли и интернет бизнеса 5
1.1. Характеристика сети Интернет. Понятие сети Интернет 5
1.2. Виды Интернет - сервиса 10
1.1. Интернет-торговля и теоретический анализ процесса организации Интернет-торговли 15
Глава 2. Анализ возможностей и целесообразности компании ООО «Радо-С-Фэшн» по разработки проекта интернет-магазина 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Радо-С-Фэшн» 18
2.2. Анализ общей и конкурентной ситуации на рынке Интернет-торговли 21
2.3. Исследование конкурентных преимуществ ООО «Радо-С-Фэшн» при продажах через интернет 22
Глава 3. Разработка инновационного проекта созданию Интернет-магазина ООО «Радо-С-Фэшн» 25
3.1. Выбор стратегии продаж и продвижения инновационного продукта Интернет-магазина 25
3.2. Проект плана продаж и продвижения Интернет-магазина 28
3.3. Маркетинговое обеспечение выведения инновационного продукта н рынок через сеть Интернет 31
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 1 39
Приложение 2 40
Приложение 3 42
Приложение 4 43
Приложение 5 45
Приложение 6 47
Приложение 7 48
Приложение 8 49
Приложение 9 51
Приложение 10 52
Приложение 11 53
Приложение 12 54
Приложение 13 55
Приложение 14 56
Приложение 15 57
Приложение 16 59
Приложение 17 60
Приложение 18 61
Приложение 19 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Основными этапами механизма разработки плана продаж и стратегии про-движения продукта на рынок являются формулирование целей и перспектив развития предпринимательской фирмы, исследование внутренней и внешней среды компании, оценка конкурентоспособности товара, и, собственно, разработка стратегии.
На данный момент Компания занимает лидирующие позиции на современ-ном рынке российской fashion-индустрии.
ООО «Радо-С-Фэшн» – одна из первых компаний на Российском рынке, которая с 20098 года начала осуществлять поставки брендовой одежды и аксессуаров для магазинов-распродаж в интернет-пространстве.
Рынок розничной торговли является одним из наиболее привлекательных с точки зрения вложения инвестиций. На долю розничной торговли приходится бо-лее 30 % всего ВВП страны. Динамика оборота розничной торговли в России за последние 10 лет характеризовалась стабильным ростом в размере 10-12% в год.
Российский рынок товаров luxury, а именно одежды и аксессуаров (рынок товаров класса люкс) является четвертым в мире. В настоящее время наблюдаются широкие перспективы для развития рынка одежды и аксессуаров в России.
Основной целью деятельности ООО «Радо-С-Фэшн» является получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товарами и услугами.
В настоящий момент, компания ООО «Радо-С-Фэшн» занимает достаточно стабильное положение на рынке одежды и аксессуаров класса luxury при сохраняющемся высоком уровне конкуренции.
Однако, компания ООО «Радо-С-Фэшн» имеет ряд проблем, для решения которых ООО «Радо-С-Фэшн» в условиях существующей экономической среды необходимо внедрение инновационных стратегий развития, в первую очередь за счет разработки плана продаж и стратегии продвижения нового продукта, которые позволят предприятию противостоять обострению конкуренции на рынке и повышению эффективности деятельности.
Главная цель ООО «Радо-С-Фэшн» – получение максимальной прибыли и обеспечение оптимального функционирования организации, за счет увеличения доли рынка.
Для обеспечения достижения главной цели предпринимательской фирмы был выбран следующий вариант развития – Продажа новой продукции с приме-нением инновационных технологий продаж.
Стратегия развития ООО «Радо-С-Фэшн» позволит:
1. Повысить конкурентоспособность ООО «Радо-С-Фэшн».
2. Расширить долю на рынке и завоевать новую нишу потребителей за счет продажи новой продукции с применением инновационных технологий продаж.
3. Обеспечить стабильное финансовое положение предпринимательской фирмы.
Новой продукцией для предпринимательской фирмы ООО «Радо-С-Фэшн» может стать обувь класса luxury от известных американских дизайнеров, напри-мер, Ed Hardy, Lacoste, Polo Ralph Lauren.
Инновационной технологией продаж для ООО «Радо-С-Фэшн» может стать стратегия продаж без привлечения посредников, то есть создание собственного интернет-магазина.
Расчет эффективности проекта показал, что проект продвижения новой про-дукции через Интернет-магазин «Радо-С-Фэшн» можно считать экономически целесообразным.
ВВЕДЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2011. – 216 с..
2. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. - М: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2011.- с. 39
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – М., 2013. – 467 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2011. – 513 с.
5. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №5.
6. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: 2010. – 400 с.
7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: 2011. – 380 с.
8. Инновационная политика: меры по активизации / В. Логинов, А. Кулагин // Экономист. - 2010. - N9. - С. 24-32
9. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознание. – 2010. – № 2. – С. 54–65.
10. Карлофф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, стимулы. - М.: Экономика, 2012. – 516 с.
11. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2010 - 144 с.
12. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. М.: Высшее образование. 2010. 460 с.
13. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. - №3
14. Лисин Б.К. Стратегический курс инноваций. - М.: ИПЦ Глобус, 2011. – 286 с.
15. Мазилкина Е.И. Основы управления конкурентоспособностью: учеб. пособ. / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2010. – 418 с.
16. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике/ Д. Борман, Л. Воротина,Р.Федерманн. – Гамбург, 2011. – 512 с.
17. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: «Дело», 1999. – 800 с.
18. Минцберг Г., Квинн Дж. Стратегический процесс. Пер. с англ. – Ростов-на-Дону, 2012. – 486 с.
19. Миркалова Н.М. К вопросу о разработке стратегии компании // Регион-К. – 2012. - №4
20. Никонов А.Л. Стратегическое развитие предприятия // Экономика&Бизнес. – 2012. - №8.
21. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 316 с.
22. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия.- СПб., 2011. – 264 с.
23. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2013. – 312 с.
24. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 512 с.
25. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венгер. – М.: Прогресс, 2011. – 376 с.
26. Стейнер Д. Стратегические факторы успеха в бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 326 с.
27. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие. - Часть 1. Изд. 2-е, доп. - СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 2010. – 512 с.
28. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник. Пер. с англ. Под научн. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 2011. – с. 468.
29. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. - М., 2012. – 512 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – Спб.: Питер, 2011. – 382 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
