Все ок!
Информация о работе
Подробнее о работе
Процесс принятия и реализации управленческих решений
- 53 страниц
- 2017 год
- 97 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность, цели и задачи процесса принятия и реализации управленческих решений
1.2. Информационная система предприятия
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Организационно- экономическая характеристика ООО «ВОЛГА-ЛАЙН»
2.2. Оценка процесса разработки и принятия управленческих решений предприятия
2.3 Рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения процесса принятия и разработки управленческих решений в ООО «ВОЛГА-ЛАЙН»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.1. Сущность, цели и задачи процесса принятия и реализации управленческих решений
Использование информационных технологий для повышения эффективности процесса разработки и принятия управленческих решений в настоящее время весьма распространено.
При этом специалисты к предпосылкам автоматизации процесса разработки и принятия управленческих решений относят:
- необходимость проведения большого объема вычислений для получения обобщенной оценки путем синтеза всех плюсов и минусов по каждой альтернативе;
- необходимость организации сбора и обработки исходной информации от нескольких экспертов;
- необходимость обеспечения конфиденциальности в процессе сбора и обработки информации;
- необходимость обеспечения сбора, накопления, хранения и коррекции экспертной информации для повторного решения задачи;
- высокая трудоемкость задач принятия решения для задач высокой размерности;
- повторяющийся характер некоторых задач принятия решения.
...
1.2. Информационная система предприятия
Рыночная экономика приводит к возрастанию объема и усложнению задач, решаемых в области организации производства, процессов планирования и анализа, финансовой работы, оперативное управление которыми невозможно без организации современной автоматизированной информационной системы.
Информационная система управления представляет собой совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.
А.И. Орлов предлагает следующее определение информационной системы – информационный контур вместе со средствами сбора, передачи, обработки и хранения информации, а также персоналом, осуществляющим эти действия с информацией.
А.Э. Саак, Е.В. Пахомов, В.Н.
...
2.2. Оценка процесса разработки и принятия управленческих решений предприятия
Место информационной системы в ООО «ВОЛГА-ЛАЙН» определяется организационной моделью предприятия. Функции подсистемы информационного обеспечения на предприятии ООО «ВОЛГА-ЛАЙН» можно разделить на первичные и вторичные.
К первичным функциям относятся:
а) организация массивов информации;
б) организация информационных потоков;
в) организация процессов и средств сбора, хранения, обработки и транспортировки информации.
При организации массивов информации используются унифицированные системы документации и классификаторы, т.е. информационные технологии обеспечения управленческой деятельности.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процесс разработки и принятия управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предприятия в целом.
При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма руководителя, принимающего решение.
Одна из характерных особенностей процесса разработки и принятия решений — использование и обработка больших массивов информации. Использование автоматизированных информационных систем дает возможность оптимизировать и рационализировать управленческую функцию за счет применения новых средств сбора, передачи и обработки информации.
...
1. Федеральный закон РФ от 27.07.2015 № 149 ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
2. ГОСТ РВ 51987-2012 «Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Требования и показатели качества функционирования информационных систем. Общие положения».
3. Автоматизированные информационные технологии в экономике. / Под ред. Т.В. Воропаевой, В.Б. Либермана, А.И. Никифорова. – М.: Финансы, 2013. – 289 с.
4. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под ред. Г.А. Титоренко. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2013. – 256 с.
5. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез и планирование решений в экономике / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Финансы и статистика, 2012. – 368 с.
6. Атаманчук Г.В., Кейзеров Н.М. Культура решений менеджмента / Г.В. Атаманчук, Н.М. Кейзеров. - М.: Прогресс, 2014. - 123 с.
7. Балдин К.В. Теоретические основы принятия управленческих решении / К.В. Балдин. – М.: МПСИ, 2014. -422 с.
8. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – М.: ИТК «Дашков и К», 2015. – 496 с.
9. Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений / Р. Баттрик. – СПб.: Питер, 2014. – 381 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
