Все ок!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация труда в аппарате управления предприятием
- 33 страниц
- 2019 год
- 31 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Теоретические основы организация труда и управления предприятием 4
1.1 Организация управленческого труда 4
1.2. Организационно- правовая регламентация управленческого труда на предприятии 8
2. Анализ эффективности организации управленческого труда в ООО «Автоцентр «РОССИЯ» 13
2.1 Общая характеристика ООО «Автоцентр «Россия» 13
2.2 Исследование организации управленческого труда 18
2.3 Анализ эффективности управленческого труда 25
Заключение 31
Список литературы 33
1.1 Организация управленческого труда
Управленческий труд – преимущественно умственный труд. Она является видом общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом Управленческий труд, хотя непосредственно и не выступает созидателем материальных благ, является неотъемлемой частью труда совокупного работника [1]. Поэтому неслучайно оценка деятельности руководителей (и, прежде всего, высшего руководства) связана с результатами деятельности предприятия, а эффективность деятельности организаций во многом зависит от кадрового управления. К кадрам управления относятся работники, выполняющие функции управления или участвующие в их исполнении, иначе говоря, работники, профессионально выполняющие процессы управления и входящие в аппарат управления.
...
1.2. Организационно- правовая регламентация управленческого труда на предприятии
Эффективный менеджмент предприятия предполагает четкую организационно-правовую регламентацию управленческого труда. Сущность такой регламентации заключается в установлении определенных регламентов – совокупности обязательных для выполнения правил, положений и инструкций, определяющих содержание и порядок организации управленческого труда, место управления в системе общественного производства и на каждом уровне иерархии менеджмента.
Основополагающим регламентом предприятия является его устав. Все остальные регламенты (правила внутреннего трудового распорядка, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции персонала и др.) разрабатываются на основе устава предприятия и государственных законодательных актов.
...
2.1 Общая характеристика ООО «Автоцентр «Россия»
Общество с ограниченной ответственностью «Автоцентр «Россия» (далее – ООО «Автоцентр «Россия») является субъектом малого предпринимательства, который осуществляет техническое обслуживание и ремонт автомобилей. Предприятие входит в сеть автосервисного комплекса «Автоцентр «Европа».
ООО «Автоцентр «Россия» было основано в 2015 году. Несмотря на относительно непродолжительный период своего существования, оно представляет собой компанию, в которой динамично и гармонично сочетаются современное диагностическо-ремонтное оборудование и коллектив работников с необходимым образованием, квалификацией, опытом работы, достаточными знаниями об особенностях строения, технического обслуживания и ремонта автомобилей иностранного и отечественного производства.
Структуру ООО «Автоцентр «Россия» рассмотрим в трех ракурсах: общая структура, производственная структура, организационная структура управления.
...
2.2 Исследование организации управленческого труда
Организация управленческого труда в ООО «Автоцентр «Россия» представляет собой совокупность правил служебного поведения в аппарате управления, направленных на выполнение текущих и перспективных задач руководителями, специалистами и другими управленческими работниками в соответствии с действующими на предприятии регламентных документов.
До регламентных документов, обеспечивающих организационно-правовую регламентацию управленческого труда на исследуемом предприятии, относятся: устав ООО «Автоцентр «Россия», правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции всех категорий персонала и др.
...
2.3 Анализ эффективности управленческого труда
Процесс управления производством влияет на всю многостороннюю деятельность предприятия, что дает возможность определить влияние управленческого труда на множество показателей производственной деятельности. Благодаря анализу эффективности управленческого труда на предприятии, можно более глубоко исследовать состояние и скорректировать систему организации этой работы. Для определения эффективности управленческого труда на предприятии применяют экономический и социальный критерии. Экономическая эффективность проявляется в количественной оценке управленческого труда с помощью соответствующих стоимостных показателей, социальная эффективность – в качественной оценке управленческого труда. Как показывает практика, более широкое применение имеет анализ экономической эффективности управленческого труда.
...
1 Балабанова Л. В. Организация труда менеджера. Учебное пособие / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. - К.: ВД «профессионал», 2004. - 304 с.
2 Виноградский М. Д. Менеджмент организаций: [Учеб. пособие. для студ. экон. спец. вузов] / М. Д. Виноградский, А. М. Виноградская, О. В. Шканова-К.,» Кондор", 2002. - 654 с.
3 Шегда А. В. Менеджмент-основа современного предпринимательства./ Шегда А. В.-К.: АНиР, 1995. - 267 с.
4 Виноградский М. Д. организация труда менеджера: [Учеб. пособие. для студ. экон. спец.вузов] / М. Д. Виноградский, А. М. Виноградская, О. В. Шканова – К.: «Кондор», 2002. – 518 с.
5 Чайка Г. Л. Организация труда менеджера: Учеб. пособие. / Чайка Г. Л.; предисловие г. о. Шепелюк. - К.: знание, 2007. - 420 С. – (Высшее образование ХХІ века).
6 Управление организацией: Энциклопедический словарь /[Под ред. А.Г. Поршнева]. – М., 2001. – 452 с
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
