Информация о работе
Подробнее о работе
Особенности проектной деятельности персонала
- 38 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы определяется тем фактом, что современные проекты предлагают своим участникам разнообразные творческие и интересные задачи, работа в проекте становится все более содержательной с точки зрения разнообразных компетенций. В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью персонала.
В течении 20-21 века были созданы различные теории управления, кибернетики, операционные модели которые заложили методологию действующей систем управления проектами.
Также из анализа научных изданий становится понятно, что существующий опыт в исследуемой сфере плохо систематизирован и нуждается в переработке и творческом осмыслении, т.к. нынешние публикации по теме фрагментарные и эпизодические. Соответственно возникает дилемма – к настоящему моменту накоплен опыт в разных отраслях управления проектами, но он не может быть использован ввиду разобщенности.
Целью работы является анализ управления проектной деятельностью персонала (на примере «Крипто-Софт»).
Задачи исследования, определяемые поставленной целью:
– ознакомиться с теоретическими аспектами управления проектной деятельностью персонала;
– проанализировать управление проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»;
– разработать мероприятия по совершенствованию управление проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт».
Объект наблюдения – ООО «Крипто-Софт».
Объектом исследования является система управления проектной деятельностью персонала.
Предметом исследования являются принципы и методы управления проектной деятельностью.
Методы исследования:
– теоретический анализ литературы по изучаемому вопросу;
– опрос, наблюдение, анкетирование интервьюирование, тестирование.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления деятельностью персонала вовлеченного в осуществление проекта
1.1.Сущность проектной деятельности и роль персонала
1.2.Особенности проектной деятельности персонала
Глава 2. Анализ управления проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Крипто-Софт»
2.2.Исследование персонала в проектной деятельности «Крипто-Софт»
2.3. Роль мотивации персонала в проектном управлении «Крипто-Софт»
Глава 3. Рекомендации по управлению проектной деятельностью персонала
Заключение
Список использованных источников и литературы
Актуальность темы определяется тем фактом, что современные проекты предлагают своим участникам разнообразные творческие и интересные задачи, работа в проекте становится все более содержательной с точки зрения разнообразных компетенций. В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2020. – 208с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб., Питер, 2019. – 832 с.
3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
4. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
5. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
6. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
7. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017. - 144 c.
8. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
9. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
10. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета.Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 352 c.
11. Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.: Питер, 2017. - 14 c.
12. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - РнД: Феникс, 2015. - 253 c.
13. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 384 c.
14. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.
15. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
16. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
17. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2018. - 400 c.
18. Скотчер, Э. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2019. - 304 c.
19. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
20. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2018. - 124 c.
21. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
22. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c.
23. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: КноРус, 2019. – 500 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
