Информация о работе
Подробнее о работе
Проект корпоративной системы управления проектами ООО "ТПК ТОРГ".
- 55 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность выбранной для настоящего исследования темы определяется тем, что принципы управления проектами, применяемые ранее в узкоспециализированных видах работе, сегодня активно и успешно внедряются во все сферы управления.
Любой проект в любой сфере деятельности вне зависимости от его масштабов проходит в своем развитии несколько одинаковых этапов, каждый из которых предполагает последовательное проведение изменений в организации.
Изменения не всегда воспринимаются положительно, потому следование определенным алгоритмам, привязанным к стадиям жизненного цикла проекта и предполагающее выполнение последовательных действий может существенно облегчить восприятие вводимых изменений.
Специалисты-практики – менеджеры проектов – рассматривают управление изменениями как процесс, позволяющий получить одобрение руководства относительно перемен в масштабах, сроках или бюджете проекта.
Исходя из вышеизложенного целью настоящей работы является разработка и внедрение элементов корпоративной системы управления проектами в деятельности торгово-промышленной компании.
Основными задачами исследования стали:
1. Изучение теоретических основ проектного менеджмента и особенностей корпоративной системы управления проекта.
2. Описать процесс планирования проекта.
3. Провести анализ особенностей реализации КСУП.
4. Реализовать проект разработки КСУП на торгово-промышленном предприятии.
Объектом исследования в настоящей работе выступает проект корпоративной системы управления проектами ООО "ТПК ТОРГ".
Предметом изучения в настоящей работе являются особенности разработки и внедрения элементов КСУП.
Разработанность темы исследования. Проблемами анализа внутренней и внешней среды проекта занимались Бурков В.Н., Новиков Д.А. Бэгьюли Ф. Воропаев В.И. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и иные российские и зарубежные авторы.
Теоретико-методологической основой курсовой работы стали работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам методологии управления проектами. В процессе подготовки настоящего исследования всесторонне рассмотрены положения методологии проектного управления, разработкой которой занимались российские и зарубежные ученые: Арчибальд Р., Воропаев В.И., Мазур И.И., Разу М.Л., Шапиро В.Д., и др.
При подготовке аналитической части использовались системный подход анализа внутренней и внешней среды проекта, а также методы системного анализа.
Практическая значимость исследования состоит в разработке практических инструментов по разработке механизмов управления изменениями применительно к конкретной фазе жизненного цикла проекта.
Исследование включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Сущность элементов КСУП 5
1.1 Анализ подходов и моделей КСУП 5
1.2 Внедрение КСУП на предприятии: риски, факторы успеха, стратегии 14
2. Анализ и характеристика ООО «ТПК ТОРГ» 19
2.1 Характеристика предприятия ООО «ТПК ТОРГ» 19
2.2 Сущность проектной деятельности предприятия и анализ по модели зрелости 32
2.3 Особенности реализации КСУП в производственных компаниях в целом, особенности реализации на ООО «ТПК ТОРГ» 36
3. Разработка элементов КСУП 40
3.1 Внедрение офиса по управлению проектами на предприятии ООО «ТПК ТОРГ» 40
3.2 Информационная система управления проектами 42
3.3 Рекомендации по решению имеющихся в ООО «ТПК ТОРГ» проблем 45
Заключение 49
Библиографический список 50
2.3 Особенности реализации КСУП в производственных компаниях в целом, особенности реализации на ООО «ТПК ТОРГ»
В управлении проектами предприятия ООО "ТПК Торг" участвуют генеральный директор, руководители всех уровней управления, а также специалисты финансового
15. Процессы управления проектами. Управление проектами [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые данные (28 КБ). – Режим доступа: http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=337.
16. Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления. - М.: КНОРУС, 2019. – 680 с.
17. Разу М.Л. Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др., Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М: ИНФРА-М, 2020. – С. 26.
18. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 400 с.
19. Стандарт for Change Management (ACMP) // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://stepconsulting.ru/sites/default/files/files/standart.pdf.
20. Управление проектами [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые данные (28 КБ). – Режим доступа: http://www.kodges.ru/11286-upravlenie-proektami.html.
21. Управление проектами. Электронная библиотека. Статьи. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-236-1-3.html
22. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт.: под ред. Проф. М.А. Разу. – М.: КНОРУС, 2019. – 249 с.
23. Цыгичко А.Н. Новый механизм формирования эффективности. – М.: Эконо- мика, 2019. – 482 с.
24. Чечета А.И. Информация о финансовых результатах и ее анализ. – М.: Фи- нансы, 2020. – 643 с.
25. Ширяева Р. Финансовое состояние промышленности. – М.: Экономист, 2021.– 516 с.
26. Armstrong M. Remuneration of labor: a practical guide to building an optimal system of remuneration and remuneration of personnel / M. Armstrong, T. Stevens. — translated from English - Dnepropetrovsk: Balance Business Books, 2019. - 512 p.
27. Ballantyne I. Assessment Center: a complete guide / I. Ballantyne, N. Pova. - translated from English. - M.: HIPPO, 2018 - 201 p.
28. Boyatsis R. Competent manager. A model of effective work. / Translated from English- M.: HIPPO, 2018. - 352 p.
29. Barrons S. Method of expert assessments: theory and practice. - M.: Publishing House "Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences", 2019. - 144 p.
30. David K. McClelland. Competence of competencies [electronic resource] URL: http://dps.smrtlc.ru/Disc/Competence.htm (Accessed: 03.03.2022).
31. Karpov A.V. The concept of professionally important qualities of activity // Psychology of labor. - M.: VLADOS-PRESS, 2019. - 352 p.
32. Spencer L., Spencer S. Competencies at work. // L. Spencer, With Spencer - M.: Hippo - 2020. - 587 p.
33. Ward P. 360 degree method / P. Ward. - translated from English. - M.: HIPPO, 2020. - 352 p.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
