Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Цель данной работы – разработать проект развития информационной системы предприятия.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Инициация и разработка концепции проекта развития информационной системы продуктового магазина.
2. Планирование и реализация проектных решений.
3. Оценка реализуемости проектных решений.
Объект исследования - продуктовый оптово-розничный магазин ООО «Вега», г. Самара.
Предмет исследования - проект развития информационной системы предприятия.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Содержание
Введение 2
Глава 1. Инициация и разработка концепции проекта развития информационной системы продуктового магазина 4
1.1. Разработка технико-экономического обоснования проекта 4
1.2. Концептуальное моделирование предметной области 7
1.3. Формирование бизнес-цели и задач проекта 9
1.4. Рассмотрение альтернативных вариантов проекта 10
1.4.1. Определение критериев анализа 10
1.4.2. Сравнительная характеристика существующих разработок 12
1.5. Подготовка технического задания на разработку ИТ-проекта 14
Выводы и результаты по главе 1 15
Глава 2. Планирование и реализация проектных решений 16
2.1. Разработка иерархической структуры ИТ-проекта 16
2.2. Идентификация рисков ИТ-проекта и планирование их минимизации 18
2.3. Календарное планирование ИТ-проекта 20
2.4. Функциональная схема ИТ-проекта 20
2.5. Пример процедуры создания инфраструктуры проекта 22
Выводы и результаты по главе 2 22
Глава 3. Оценка реализуемости проектных решений 24
3.1. Анализ достижимости запланированных бизнес-выгод ИТ-проекта 24
3.2. Обоснование выбора метода оценивания ИТ-проекта 25
3.3. Оценка качества ИТ-проекта 29
Выводы и результаты по главе 3 30
Заключение 32
Список используемой литературы 33
Приложение 35
Актуальность темы «Управление проектом развития информационной системы продуктового магазина» обусловлена несколькими факторами, которые отражают текущие тренды и вызовы в сфере бизнеса и информационных технологий. Современные компании стремятся к цифровой трансформации для повышения эффективности бизнес-процессов. Внедрение информационных систем управления является ключевым компонентом этого процесса. Информационные системы позволяют бизнесу быть более конкурентоспособным. Автоматизация процессов, улучшение управления данными и клиентским обслуживанием являются факторами, которые могут повысить конкурентоспособность. В условиях современной экономики объемы данных растут, и управление ими становится все более сложным. Информационные системы помогают эффективно собирать, хранить и анализировать данные.
С ростом комплексности бизнес-процессов становится важным эффективное управление ими. Информационные системы предоставляют инструменты для автоматизации и оптимизации процессов.
Проекты по развитию информационных систем подразумевают внедрение новых технологий, что сопряжено с рисками. Эффективное управление проектом и рисками становится критически важным.
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 244 с.
2. Бараксанов, Д.Н. Управление ИТ-сервисами и контентом: учебное пособие / Д.Н. Бараксанов, Ю.П. Ехлаков. – Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2015. – 144 c.
3. Белый, Е.М. Управление проектами : конспект лекций / Е.М. Белый, И.Б. Романова. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 79 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Цель данной работы – разработать проект развития информационной системы предприятия.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Инициация и разработка концепции проекта развития информационной системы продуктового магазина.
2. Планирование и реализация проектных решений.
3. Оценка реализуемости проектных решений.
Объект исследования - продуктовый оптово-розничный магазин ООО «Вега», г. Самара.
Предмет исследования - проект развития информационной системы предприятия.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Содержание
Введение 2
Глава 1. Инициация и разработка концепции проекта развития информационной системы продуктового магазина 4
1.1. Разработка технико-экономического обоснования проекта 4
1.2. Концептуальное моделирование предметной области 7
1.3. Формирование бизнес-цели и задач проекта 9
1.4. Рассмотрение альтернативных вариантов проекта 10
1.4.1. Определение критериев анализа 10
1.4.2. Сравнительная характеристика существующих разработок 12
1.5. Подготовка технического задания на разработку ИТ-проекта 14
Выводы и результаты по главе 1 15
Глава 2. Планирование и реализация проектных решений 16
2.1. Разработка иерархической структуры ИТ-проекта 16
2.2. Идентификация рисков ИТ-проекта и планирование их минимизации 18
2.3. Календарное планирование ИТ-проекта 20
2.4. Функциональная схема ИТ-проекта 20
2.5. Пример процедуры создания инфраструктуры проекта 22
Выводы и результаты по главе 2 22
Глава 3. Оценка реализуемости проектных решений 24
3.1. Анализ достижимости запланированных бизнес-выгод ИТ-проекта 24
3.2. Обоснование выбора метода оценивания ИТ-проекта 25
3.3. Оценка качества ИТ-проекта 29
Выводы и результаты по главе 3 30
Заключение 32
Список используемой литературы 33
Приложение 35
Актуальность темы «Управление проектом развития информационной системы продуктового магазина» обусловлена несколькими факторами, которые отражают текущие тренды и вызовы в сфере бизнеса и информационных технологий. Современные компании стремятся к цифровой трансформации для повышения эффективности бизнес-процессов. Внедрение информационных систем управления является ключевым компонентом этого процесса. Информационные системы позволяют бизнесу быть более конкурентоспособным. Автоматизация процессов, улучшение управления данными и клиентским обслуживанием являются факторами, которые могут повысить конкурентоспособность. В условиях современной экономики объемы данных растут, и управление ими становится все более сложным. Информационные системы помогают эффективно собирать, хранить и анализировать данные.
С ростом комплексности бизнес-процессов становится важным эффективное управление ими. Информационные системы предоставляют инструменты для автоматизации и оптимизации процессов.
Проекты по развитию информационных систем подразумевают внедрение новых технологий, что сопряжено с рисками. Эффективное управление проектом и рисками становится критически важным.
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 244 с.
2. Бараксанов, Д.Н. Управление ИТ-сервисами и контентом: учебное пособие / Д.Н. Бараксанов, Ю.П. Ехлаков. – Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2015. – 144 c.
3. Белый, Е.М. Управление проектами : конспект лекций / Е.М. Белый, И.Б. Романова. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 79 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 900 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 147295 Курсовых работ — поможем найти подходящую