5+
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ реализации социальной политики предприятия
- 43 страниц
- 2019 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Социальная политика на предприятии означает деятельность работодателей, менеджмента и наемных работников по согласованию социальных интересов, удовлетворению социальных потребностей, предоставлению социальных услуг, реализации социальных прав и социальных гарантий, социальной защите персонала. Социальная политика создает благоприятные условия деятельности работников на предприятии, является необходимым фактором реализации работниками предприятия своих способностей и возможностей. Без соответствующих социальных условий трудно достичь стратегических целей предприятия. Если на предприятии созданы такие социальные условия, тем самым представляется больше возможностей для реализации персоналом способностей и эффективной работы.
Социальная составляющая в деятельности предприятия — важный элемент его кадрового, производственного, экономического потенциала.
Крупные предприятия сознают всю необходимость социальной активности и предпринимают множество действий, чтобы заслужить статус «социально активной» или «социально ответственной». Создаются целые структуры, предназначенные для работы в социальной сфере. Каждая уважающая себя западная фирма на своем сайте дает детальную информацию о своей социальной деятельности. Такой тенденции стали в последнее время придерживаться и российские компании. Стоит ли говорить, что хорошо продуманная социальная политика влияет не только на создание благоприятного отношение к предприятию, но и дает экономический эффект.
Цель данной работы – проанализировать социальную политику предприятия и возможность ее совершенствования.
Для достижения поставленной цели в работе выполнены следующие задачи:
— изучить методику анализа социальной политики предприятия;
— провести анализ социальной политики ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург»
— провести разработку направлений совершенствования социальной политики и социального развития ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург».
Объектом курсовой работы является ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург».
Предметом работы выступает изучение социальной политики и социального развития организации.
При написании работы были использованы научные методы, в том числе сравнительный, аналитический, математический, методы социологических исследований (наблюдения, опрос).
Сформулированные цель и задачи определили логику изложения материала в работе. Работа состоит из трех частей.
В первой главе рассмотрены общие подходы к методике анализа социальной политики предприятия.
Во второй главе содержится организационно-экономическая характеристика ООО «АвтоАудиоЦентр-Екатеринбург», анализ трудовых ресурсов, анализ социальной политики.
Третья глава носит рекомендательный характер, в ней разработаны мероприятия, направленные на совершенствование социальной политики и социального развития ООО «АвтоАудиоЦентр-Екатеринбург».
Введение
1 Методика проведения анализа социальной политики предприятия
2 Исследование социальной политики на примере ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург»
2.1 Анализ организационно - функционального механизма социальной политики на предприятии
2.2 Анализ персонала предприятия
2.3 Анализ социальной политики предприятия
3 Совершенствование социальной политики на примере ООО «Автоаудиоцентр-Екатеринбург»…..
3.1 Оценка эффективности социальной политики предприятия
3.2 Разработка концепции социального развития предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Социальная политика на предприятии означает деятельность работодателей, менеджмента и наемных работников по согласованию социальных интересов, удовлетворению социальных потребностей, предоставлению социальных услуг, реализации социальных прав и социальных гарантий, социальной защите персонала. Социальная политика создает благоприятные условия деятельности работников на предприятии, является необходимым фактором реализации работниками предприятия своих способностей и возможностей.
1. Гражданский кодекс РФ. – М.: Приор, 2017
2. Трудовой кодекс РФ. – М.: Приор, 2017
3. Аверин А. Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. - М.: Альфа- Пресс, 2014. - 96 с.
4. Долгорукова И.В. Корпоративная социальная политика как фактор социальной сплоченности трудовых коллективов // Сборник научных трудов по итогам XVII Социологических чтений «Социальная политика регионов в условиях преодоления кризиса: социологическая оценка». – М.: Издательство РГСУ, 2010.
5. Долгорукова И.В. Корпоративная социальная политика современных российских предприятий: социолого-управленческий анализ. – М.: Издательство Российского государственного социального университета, 2011.
6. Иванов П.И. Управление человеческими ресурсами //Бизнес сегодня, 2006. - № 4
7. Ижбулатова О. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007. - №1.
8. Кулькова И.А. Оценка эффективности системы управления персоналом организации // Проблемы оценки эффективности в социально-трудовых процессах в постцентрализованной экономике. Екатеринбург: УрГЭУ, 2007.
9. Маскина Е.А. Социальная политика предприятий как часть его имиджа // Перспективы: сборник научных статей аспирантов. Выпуск 2 / Составители и научные редакторы А.А. Иудин, З.Х. Саралиева. – Н. Новгород: НИСОЦ, 2008.
10. Морозова О. Рычаг развития // Служба кадров и персонал. - 2006. - №7. - С. 21-24
11. Носс И.Н. Психология управления персоналом предприятия. Профессиологический аспект. – М.: Юнити, 2012. – 259 с.
12. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2012.- 256 с.
13. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2013. - 448 с.
14. Прокушев Е. Ф. Менеджмент первичного уровня – М.: Дашков и К, 2007. – 248 с.
15. Рисин И. Е., Борзаков И. В. Инвестирование средств в персонал, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Управление персоналом, 2009, №15
16. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учеб. пос. / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2017. - 255 с.
17. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2017. - 237 с.
18. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 336 с.
19. Хисамутдинов А.С. Анализ зарубежного опыта управления персоналом в крупных корпорациях // Вестник КГФЭИ, 2009, №15, С.34-37
20. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. – М. : Гросс, 2007. – 369 с.
21. Шипилов А.И. Как обеспечить надежность персонала // Кадры предприятия. – 2008. - №8. – С.8. – С.31-37.
22. Шлендер П. Э. Управление персоналом: учебное пособие - М.: Юнити-ДАНА, 2013. – 320 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
