Спасибо автору! Все хорошо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка политики, видения, целей, миссии, и других элементов системы менеджмента качества для ООО «Железо»
- 34 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Миссия — определение перечня текущих и перспективных направлений деятельности предприятия, выделение приоритетов в стратегии, т.е. тех основополагающих принципов и норм ведения деятельности, которые будут определять образ организации в перспективе. Отличительной особенностью миссии является то, что она должна быть выполнена по истечению определенного периода времени.
Основным вектором в развитии предприятия ООО «Железо» всегда были актуальность и порядочность в формировании отношений с партнерами, ценовая политика и сопровождение партнеров для удовлетворения задач по производству и поставке стали. Формирование деловых отношений и участие в совместных проектах - как признак доверия и уважения к общему делу, интересам в сотрудничестве, а совместный результат – заслуженная и почетная награда. Предприятие стремимся быть максимально открытыми, а доверие партнеров ежедневно открывает новые горизонты; оно сфокусировано на самом высоком уровне сотрудничества и всегда готово к разработке совместных стратегических проектов.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………...…3
1. Миссия ООО «Железо»……………………………………………..4
2. Видение ООО «Железо»…………………………………………….5
3. Ценности ООО «Железо»…………………………………………...6
4. Цели ООО «Железо»……………………………………………......8
5. Политика в области качества…………………………………..…..9
6. Работа с поставщиками ООО «Железо»….....................................11
7. Описание конкурентоспособности ООО «Желе………………..13
8. Руководство по качеству………………………………………….14
9. Организационная структура ООО «Железо»…….….………… 47
10. Должностная инструкция руководителя отдела по качеству….48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………..54
Металлургическое предприятие ООО «Железо» - производственно-инжиниринговый процесс, включает в себя оптимизированное производство: участки по подготовке заготовки и слитков к раскату (ковке), нагревательные печи, инструменты и валки для формирования промежуточных и финальных сортаментных размеров.
Целью данной работы, является разработка политики, видения, целей, миссии, и других элементов системы менеджмента качества.
Задачами данной работы, являются:
1. описание основных теоретических требований из стандарта ИСО 9001;
2. рассмотрение практического применения требований из стандарта ИСО 9001;
3. оказание помощи предприятию, нуждающемуся в улучшении качества производства с помощью требований из стандарта ИСО 9001.
Система менеджмента качества (СМК) соответствия требованиям МС ИСО серии 9000, внедряемая в компаниях разного уровня приносит им успех. И этот успех в особой мере определяется качеством процессов, протекающих в компании.
1. Фомичев, А.Н. Риск - менеджмент: учебник / А.Н. Фомичев, И.К. Дашков. - Саратов: Издательский центр «Академия», 2020. - 374 с. - Текст: непосредственный.
2. Волков А.А. Управление рисками на предприятии / А.А. Волков. - Москва: Омега-Л, 2019. - 156 c. - Текст: непосредственный
3. ГОСТ Р ИСО 9001-2019. Система менеджмента качества. Общие положения: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утв. и введ. в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 10 декабря 2019 г. № 1379-ст: введ. впервые: дата введ. 2020-03-01 / разработан Технический комитет. - Москва: Стандартинформ, 2020. - 20 с. - Текст: непосредственный.
4. ГОСТ 15467-79 Управление качеством продукции. Основные понятия и термины. Общие положения: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утв. и введ. в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 мая 2020 г. № 1379-ст: введ. впервые: дата введ. 2020-08-12 / разработан Технический комитет. - Москва: Стандартинформ, 2020. - 20 с. - Текст: непосредственный.
5. ГОСТ Р ИСО 9004-2019 Менеджмент качества. Руководство по достижению устойчивого успеха организации. Общие положения: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утв. и введ. в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 23 ноября 2020 г. № 1379-ст: введ. впервые: дата введ. 2021-04-02 / разработан Технический комитет. -
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
