Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Организационные зада¬чи необходимо решить для успешного и эффективного управления роектов.
Для эффективного управления проектом практически всегда создается контрольно-координационный орган, который обычно называется «офис проекта» или «проектный офис».
Термин «проектный офис» (Project Office) на Западе обычно ис-пользуется для обозначения команды управления отдельным круп¬ным проектом. Каждый крупный проект имеет свой «офис», члены которого управляют проектом.
Офис проекта - специфическая инфраструктуры, обеспечивающей определенное территориаль¬но распределенное пространство для осуществления деятельности команды проекта.
При управление проектами офис проекта учитывает:
• специфику управления проектом;
• влияние проектов друг на друга;
• специфика в подходах к планированию ресурсов для портфеля проектов;
• управление изменениями в портфеле проектов.
Офис проекта структурирует, декомпозирует и выделяет повторяемые бизнес-процессы, имея целью в будущем повысить эффективность планирования и качество выполнения проектов.
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, использование офис проектов является достаточно новым в российской деловой практики. Но такое ведение бизнеса является нормой в развитых странах.
Целью исследования в данной работе является рассмотрение путей совершенствования организационная структура предприятия на примере ИП «Чумакова Е.И.».
Задачи работы вытекают из поставленной цели. Они таковы:
- раскрыть общие положения об офисе проектов;
- осветить проектирование и состав офиса проектов;
- показать организацию виртуального офиса проектов.
При написании данной курсовой работы использоваться методы научного исследования, такие, как: анализ, синтез, системно-структурный метод.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОФИСЕ ПРОЕКТОВ 5
1.1. Понятие офиса проектов 5
1.2. Функции офиса проектов 9
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОФИСА ПРОЕКТОВ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ 14
2.1. Проектирование и состав офиса проектов 14
2.2 Организации виртуального офиса проектов 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32
Курсовая работа была написана для Сибирского Института Управления г. Новосибирск (Филиал Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ) в мае 2015 года.
Работа защищена на отлично.
Оригинальность по Antiplagiat.ru на 24.10.2017 г. составила 10,47% ( для сдачи она не требовалась).
1. Богданов, В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012.
2. Верзих Э. Управление проектами: ускоренный курс по про-грамме MBA. М.: Омега-Л, 2010.
3. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на прак-тике // Финансовый директор. 2007. № 3. С. 12-17
4. Лещева, И. А., Страхович Э. В. Основы управления проектами: учебно¬методическое пособие. — СПб.: Изд-во Высшей школы менеджмента, 2011.
5. Мильнер Б.А. Теория организации: учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
6. Мишин С. А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. — М.: ACT, 2006.
7. Рогова, Е. М., Ткаченко Е. А. Управление реальными инвестициями: учеб. пособие. СПб.: Изд-во Вернера Регена, 2007.
8. Троцкий М.Л. Управление проектами. — М.: Финансы и статистика, 2010.
9. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». Под общ. ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. М.: Омега-Л, 2010.
10. Управление проектами: учебник. Под ред. Е. М. Роговой. — М. : Юрайт, 2013.
11. Хелдман К. Профессиональное управление проек¬том. — М.: Бином, 2005.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Организационные зада¬чи необходимо решить для успешного и эффективного управления роектов.
Для эффективного управления проектом практически всегда создается контрольно-координационный орган, который обычно называется «офис проекта» или «проектный офис».
Термин «проектный офис» (Project Office) на Западе обычно ис-пользуется для обозначения команды управления отдельным круп¬ным проектом. Каждый крупный проект имеет свой «офис», члены которого управляют проектом.
Офис проекта - специфическая инфраструктуры, обеспечивающей определенное территориаль¬но распределенное пространство для осуществления деятельности команды проекта.
При управление проектами офис проекта учитывает:
• специфику управления проектом;
• влияние проектов друг на друга;
• специфика в подходах к планированию ресурсов для портфеля проектов;
• управление изменениями в портфеле проектов.
Офис проекта структурирует, декомпозирует и выделяет повторяемые бизнес-процессы, имея целью в будущем повысить эффективность планирования и качество выполнения проектов.
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, использование офис проектов является достаточно новым в российской деловой практики. Но такое ведение бизнеса является нормой в развитых странах.
Целью исследования в данной работе является рассмотрение путей совершенствования организационная структура предприятия на примере ИП «Чумакова Е.И.».
Задачи работы вытекают из поставленной цели. Они таковы:
- раскрыть общие положения об офисе проектов;
- осветить проектирование и состав офиса проектов;
- показать организацию виртуального офиса проектов.
При написании данной курсовой работы использоваться методы научного исследования, такие, как: анализ, синтез, системно-структурный метод.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОФИСЕ ПРОЕКТОВ 5
1.1. Понятие офиса проектов 5
1.2. Функции офиса проектов 9
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОФИСА ПРОЕКТОВ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ 14
2.1. Проектирование и состав офиса проектов 14
2.2 Организации виртуального офиса проектов 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32
Курсовая работа была написана для Сибирского Института Управления г. Новосибирск (Филиал Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ) в мае 2015 года.
Работа защищена на отлично.
Оригинальность по Antiplagiat.ru на 24.10.2017 г. составила 10,47% ( для сдачи она не требовалась).
1. Богданов, В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012.
2. Верзих Э. Управление проектами: ускоренный курс по про-грамме MBA. М.: Омега-Л, 2010.
3. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на прак-тике // Финансовый директор. 2007. № 3. С. 12-17
4. Лещева, И. А., Страхович Э. В. Основы управления проектами: учебно¬методическое пособие. — СПб.: Изд-во Высшей школы менеджмента, 2011.
5. Мильнер Б.А. Теория организации: учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
6. Мишин С. А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. — М.: ACT, 2006.
7. Рогова, Е. М., Ткаченко Е. А. Управление реальными инвестициями: учеб. пособие. СПб.: Изд-во Вернера Регена, 2007.
8. Троцкий М.Л. Управление проектами. — М.: Финансы и статистика, 2010.
9. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». Под общ. ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. М.: Омега-Л, 2010.
10. Управление проектами: учебник. Под ред. Е. М. Роговой. — М. : Юрайт, 2013.
11. Хелдман К. Профессиональное управление проек¬том. — М.: Бином, 2005.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
5 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую