11 готовых лабораторных работ по менеджменту организации

Кадровый менеджмент. Менеджмент по управлению

Н-ский химический комбинат является градообразующим Предприятием. Собственники: 40% акций — директор; 25% акций — комитет по управлению имуществом Н-ской области; 35% акций — партнеры и кредиторы комбината. Долг предприятия за последний год вырос с 76 млн. руб. до 168 млн. руб. Характеристика основных фондов — комбинат обладает устаревшим оборудованием (от1859г. До 1965г.).
Продукция: до 1991 г. 70% — кислота для ракетного топлива, сегодня 90% — производство стиральных порошков и мыла....

Практическая работа «Мы хотим стать мировым отраслевым бенчмарком», анализ интервью председателя правления комп. «Газпром нефть» Александра Дюкова.

Введение
Цель работы:
Изучить интервью председателя правления «Газпром нефть» Алек-сандра Дюкова.
Задачи:
1. Выписать сильные и слабые стороны компании, также возможности и угрозы внешней среды.
2. Сформировать матрицу угроз и матрицу возможностей.
3. Построить матрицу SWOT-анализа.
...

Бизнес-модель предприятия «Что-куда» по шаблону Александра Остервальдера

1. Потребительские сегменты. Специфика работы транспортной компании «Что-куда» заключается в том, что основной акцент ставится на крупных оптовых продавцах-потребителях данной услуги – это юридические лица, занимающиеся продажей бытовой техники, строительных материалов, мебели, и т.д.
Компания выделяет несколько потребительских сегментов рынка – Оптовые и розничные предприятия, производственные предприятия, бюд-жетные организации и физические лица.
2. Ценностные предложения. Для каждого сегмента целевой аудито-рии ценностные предложения будут различаться.
Так, например, для физических лиц, компания предлагает низкие це-ны, по сравнению с конкурентами, на некоторые перевозки (например, до-ставка продуктов из супермаркетов); удобство и быстрота оформления заяв-ки и совершения доставки (сайт chto-kuda.ru). ...

Лабораторная работа

Содержание
1 Область применения ................................................................................................................... 3
2 Нормативные ссылки ................................................................................................................. 3
3 Термины, определения и сокращения ..................................................................................... 3
4 Общие положения ....................................................................................................................... 4
5 Требования к обеспечению, выполнению, оформлению Журнала и защите
лабораторных работ .................................................................................................................... 5
5.1 Методические указания ....................................................................................................... 5
5.2 Выполнение лабораторной работы .................................................................................... 7
5.3 Журнал по лабораторной работе ........................................................................................ 8
5.4 Защита лабораторной работы ............................................................................................. 9
6 Ответственность ........................................................................................................................ 10
Лист регистрации изменений ..................................................................................................... 11
Лист согласования и регистрации рассылки ........................................................................... 12...

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Ход работы
Исходные данные:
K0¬ = 1.1
Kk =
KВН = 1.1
Чр = 14, чел – ограничение ресурса
Продолжительность смены – 8ч.
Перечень шифров работ и их трудоемкость представлена в таблице 1.
Таблица 1 – исходные данные
Шифр (код) работы ЧР, чел
Трудоёмкость работы, нормо-ч
0,1
20 0,2
15 0,3
30 1,2
20 1,5
105 2,6
145 3,4
70 5,7
20 6,7
75 4,7
40 7,8
110 7,9
20 8,10
30 9,10
70 14
При расчете параметров СГ используют понятие пути, под которым понимают любую последовательность работ, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей на ней работы. Среди различных путей СГ наибольший интерес представляют полные пути – это пути, начало которых совпадает с исходным событием сети, а конец – с завершающим. Наиболее продолжительный полный путь СГ называют критическим, т.к. он определяет сроки завершения всего комплекса работ. Работы и события, лежащие на этом пути, также называют критическими. Для наглядности и быстрого контроля временных параметров СГ его рекомендуется дополнять линейной диаграммой проекта, на которой каждая работа изображается параллельным оси времени отрезком, длина которого равна продолжительности этой работы. По линейной диаграмме проекта можно легко определить критическое время, критический путь, а также резервы времени всех работ.
...

Вариант: 48 СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНА ПРОДУКТА ПРОИЗВОДСТВА

Выводы
В ходе выполнения работы был проведен комплекс расчетов, направленных на выявление полной себестоимости и цены продукции.
Себестоимость продукции – это стоимостная оценка используемых компонентов: сырья и материалов, покупных полуфабрикатов, полуфабрикатов собственного производства, основной зарплаты, дополнительной зарплаты, отчислений в социальные фонды, транспортного налога, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, брака в производстве, расходов будущих периодов. При расчете данной себестоимости была получена стоимостная оценка, равная 1112,80 ден.ед/шт.
...

Вариант: 28 СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНА ПРОДУКТА ПРОИЗВОДСТВА

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНА ПРОДУКТА ПРОИЗВОДСТВА

Ход работы
Себестоимость продукции обобщает информацию о затратах основного, вспомогательного и обслуживающего производства, которые определяют стоимость товарной продукции, работ и услуг.
В себестоимости продукции отражаются прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, и косвенные расходы, связанные с затратами на вспомогательное производство, управление и обслуживание производства. Прямые расходы непосредственно учитываются в себестоимости продукции, а косвенные расходы переносятся на стоимость продукции пропорционально выбранной расчетной базе. В бухгалтерском учете себестоимость основного производства отражается на счете 20, затраты на полуфабрикаты собственного производства – на счете 21. На счет 20 списываются расходы на вспомогательное производство (счет 23), общепроизводственные расходы (счет 26), расходы на брак в производстве, который не связан с виной отдельных работников (счет 28), расходы будущих периодов (счет 31).
Однако на счете 25 отражаются обобщенные затраты, поэтому на крупных предприятиях ведется аналитический учет по отдельным сметам и статьям с выделением расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых расходов и (при необходимости) других видов расходов.
Расчет себестоимости прибора ведут по статьям калькуляции.
Цеховая себестоимость , ден.ед/шт., рассчитывается в соответствии с формулой
= М + + + + + + + + , (1)
где – дополнительная зарплата, ден.ед/шт.;
– отчисления в социальные фонды, ден.ед/шт.;
...

ОЦЕНКА ЭКОНОМИИ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОГРАММНЫХ ИЗДЕЛИЙ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Для случая Т = 1 год коэффициент рассчитывается по формуле
= , (1)
где = – суммарная экономия от использования ПИ, руб/год;
Р – количество источников экономии от использования ПИ;
К – средства, инвестированные в ПИ, руб.
Примем, что при значении ≥ 30 % применение в течение года нового ПИ будет экономически целесообразным.
Возможны следующие пять видов экономии издержек от использования новых программных разработок:
1) экономия затрат на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое;
2) относительная годовая экономия текущих затрат на начальных стадиях автоматизации вычислительных работ;
3) условная годовая экономия затрат на оплату труда работников;
4) годовая экономия на оплату труда программистов;
5) относительная годовая экономия затрат на материалы при внедрении новых ПИ.

1. РАСЧЕТ ЭКОНОМИИ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ МАШИННОГО ВРЕМЕНИ ПРИ ЗАМЕНЕ БАЗОВОГО ПИ НА НОВОЕ
Расчет экономии затрат на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое производится по формуле
= = • •А , (2)
где – годовая экономия затрат на оплату времени работы i-го ресурса вычислительного комплекса или коммуникационных средств, связанных с выполнением функций, исследуемых ПИ, руб.;
Т , Т – время выполнения j-х операций на i-м ресурсе вычислительного комплекса или коммуникационных средств в базовом и новом вариантах использования ПИ, ч;
А – количество j-х операций, выполняемых по новому варианту ПИ в течение года;
Ц – стоимость одного часа работы i-го ресурса вычислительного комплекса или коммуникационных средств применительно к конкретному контуру и режиму работы оборудования, руб/ч;
N и J – общее количество соответственно ресурсов (или коммуникационных средств) и операций, на которых осуществлены эффективные изменения.
Ц = ,
где З – суммарные эксплуатационные затраты на обеспечение работы i-го ресурса за определенный период работы ЭВМ, руб.;
Т – действительный фонд времени работы ЭВМ за этот же период, ч.
Укрупненный расчет затрат за период Т определяется по формуле
З = З + З + З + З + З + З ,
где З – затраты на оплату труда обслуживающего ЭВМ персонала за анализируемый период, руб.; З – затраты на содержание помещения под размещение вычислительной техники, руб.; З – затраты за электроэнергию, руб.; З – затраты на амортизацию (амортизационные отчисления), руб.; З – затраты на материалы (носители информации), руб.; З – затраты на ремонт, руб.

Исходные данные (7):
Ц , руб/ч = 4,0;
Т , ч = 2,70;
Т , ч = 1,30;
А , ед/год = 75.
Согласно формуле (2) рассчитаем экономию затрат на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое :
= = • •А = 4,0•(2,70-1,30)•75=420 руб/год
Затраты на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое составляют 420 руб/год.

...

ОЦЕНКА ЭКОНОМИИ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОГРАММНЫХ ИЗДЕЛИЙ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Для случая Т = 1 год коэффициент рассчитывается по формуле
= , (1)
где = – суммарная экономия от использования ПИ, руб/год;
Р – количество источников экономии от использования ПИ;
К – средства, инвестированные в ПИ, руб.
Примем, что при значении ≥ 30 % применение в течение года нового ПИ будет экономически целесообразным.
Возможны следующие пять видов экономии издержек от использования новых программных разработок:
1) экономия затрат на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое;
2) относительная годовая экономия текущих затрат на начальных стадиях автоматизации вычислительных работ;
3) условная годовая экономия затрат на оплату труда работников;
4) годовая экономия на оплату труда программистов;
5) относительная годовая экономия затрат на материалы при внедрении новых ПИ.

1. РАСЧЕТ ЭКОНОМИИ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ МАШИННОГО ВРЕМЕНИ ПРИ ЗАМЕНЕ БАЗОВОГО ПИ НА НОВОЕ
Расчет экономии затрат на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое производится по формуле
= = • •А , (2)
где – годовая экономия затрат на оплату времени работы i-го ресурса вычислительного комплекса или коммуникационных средств, связанных с выполнением функций, исследуемых ПИ, руб.;
Т , Т – время выполнения j-х операций на i-м ресурсе вычислительного комплекса или коммуникационных средств в базовом и новом вариантах использования ПИ, ч;
А – количество j-х операций, выполняемых по новому варианту ПИ в течение года;
Ц – стоимость одного часа работы i-го ресурса вычислительного комплекса или коммуникационных средств применительно к конкретному контуру и режиму работы оборудования, руб/ч;
N и J – общее количество соответственно ресурсов (или коммуникационных средств) и операций, на которых осуществлены эффективные изменения.
Ц = ,
где З – суммарные эксплуатационные затраты на обеспечение работы i-го ресурса за определенный период работы ЭВМ, руб.;
Т – действительный фонд времени работы ЭВМ за этот же период, ч.
Укрупненный расчет затрат за период Т определяется по формуле
З = З + З + З + З + З + З ,
где З – затраты на оплату труда обслуживающего ЭВМ персонала за анализируемый период, руб.; З – затраты на содержание помещения под размещение вычислительной техники, руб.; З – затраты за электроэнергию, руб.; З – затраты на амортизацию (амортизационные отчисления), руб.; З – затраты на материалы (носители информации), руб.; З – затраты на ремонт, руб.

Исходные данные (4):
Ц , руб/ч = 10,0;
Т , ч = 2,35;
Т , ч = = 0,70;
А , ед/год = 62.
Согласно формуле (2) рассчитаем экономию затрат на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое :
= = • •А = 10,0•(2,35-0,70)•62=1023 руб/год
Затраты на оплату машинного времени при замене базового ПИ на новое составляют 1023 руб/год.

...

Практическая работа по дисциплине: Всеобщее управление качеством по теме: Карта процесса

Сокращения:
ИТ Информационные технологии
СП - Структурные подразделения
АО «НМЗ» -АО «Невьянский машиностроительный завод»
ОМТС - отдел материально-технического снабжения
процесс «Управление закупками»

1. Общие сведения
Руководитель процесса: Начальник ОМТС АО «НМЗ» Исполнитель: ведущий инженер ОМТС АО «НМЗ»
Назначение процесса: Обеспечение потребностей структурных подразделений АО «НМЗ» в товарах и услугах, необходимых для успешного применения современных информационных технологий в процессе и управлении производственным процессом на АО «НМЗ» .
...