Очень хороший автор! Все курсовые к защите! Я хочу что-бы вы выполнили контрольные еще мне ,пожалуйста посмотрите!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Рост производительности труда опережает рост фондовооруженности, это связано с недостаточностью квалифицированных кадров на предприятии. Фактический коэффициент соответствия квалификации рабочих несколько ниже среднего тарифного разряда рабочих. Это свидетельствует о неполном соответствии квалификации рабочих сложности выполняемых работ. Кроме того на предприятии присутствует текучесть кадров, обусловленная низкой заработной платой производственных рабочих, существует дефицит квалифицированных кадров, о преимущественном приеме на работу молодых людей с не достаточно высоким уровнем профессиональной подготовки. Но на предприятии уже имеется относительный перерасход в использовании фонда заработной платы. Это говорит о том, что уровень выпуска и реализации продукции предприятием не соответствует необходимому, для увеличения оплаты труда до должного уровня
Технико-экономический анализ предприятия указывает на то, что производственные рабочие не справляются..........
1. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала 3
1.1. Изучение состава, движения, численности работающих, уровня их квалификации 3
1.2. Анализ нормирования труда и его оплаты 5
1.3. Вывод из анализа. Выделение проблем 7
1.4 Оценка эффективности системы стимулирования персонала ООО. 7
1.5. Предложения по повышению мотивации сотрудников 9
Заключение 15
Список используемой литературы 17
ПРИЛОЖЕНИЕ А 19
Приложение Б 21
Работа содержит в себе таблицы, рисунки, расчеты, формулы. В завершении работы находится ряд приложений.
Структурно работа состоит согласно поставленным целям и задачам. Название разделов указано в содержании.
1. Дроздов А.Г. О материальном стимулировании и не только / Управление компанией.-2006.
2. Комаров Е.И, Жданин Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала / Управление персоналом.-2006.
3. Фатин А.А. Мотивация и стимулирование труда на предприятии / Консультант директора.-2007.
4. Егожин А.П. Управление персоналом. М.2009.
5. Кибанов. А.Я, Баткаева Е.Н и др. Управление персоналом организации. М.2009.
6. Кибанов.А.Я, Ивановская. Л. В, Митрофанов. Е.А.,Управление персоналом. М.2008
7. Марченко О.И. Управление персоналом. М.2008.
8. Травин. В.В, Дятлов. В.А. Менеджмент персонала пердприятия.М.2007
9. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем - Персонал.-2009.-№ 5.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Рост производительности труда опережает рост фондовооруженности, это связано с недостаточностью квалифицированных кадров на предприятии. Фактический коэффициент соответствия квалификации рабочих несколько ниже среднего тарифного разряда рабочих. Это свидетельствует о неполном соответствии квалификации рабочих сложности выполняемых работ. Кроме того на предприятии присутствует текучесть кадров, обусловленная низкой заработной платой производственных рабочих, существует дефицит квалифицированных кадров, о преимущественном приеме на работу молодых людей с не достаточно высоким уровнем профессиональной подготовки. Но на предприятии уже имеется относительный перерасход в использовании фонда заработной платы. Это говорит о том, что уровень выпуска и реализации продукции предприятием не соответствует необходимому, для увеличения оплаты труда до должного уровня
Технико-экономический анализ предприятия указывает на то, что производственные рабочие не справляются..........
1. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала 3
1.1. Изучение состава, движения, численности работающих, уровня их квалификации 3
1.2. Анализ нормирования труда и его оплаты 5
1.3. Вывод из анализа. Выделение проблем 7
1.4 Оценка эффективности системы стимулирования персонала ООО. 7
1.5. Предложения по повышению мотивации сотрудников 9
Заключение 15
Список используемой литературы 17
ПРИЛОЖЕНИЕ А 19
Приложение Б 21
Работа содержит в себе таблицы, рисунки, расчеты, формулы. В завершении работы находится ряд приложений.
Структурно работа состоит согласно поставленным целям и задачам. Название разделов указано в содержании.
1. Дроздов А.Г. О материальном стимулировании и не только / Управление компанией.-2006.
2. Комаров Е.И, Жданин Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала / Управление персоналом.-2006.
3. Фатин А.А. Мотивация и стимулирование труда на предприятии / Консультант директора.-2007.
4. Егожин А.П. Управление персоналом. М.2009.
5. Кибанов. А.Я, Баткаева Е.Н и др. Управление персоналом организации. М.2009.
6. Кибанов.А.Я, Ивановская. Л. В, Митрофанов. Е.А.,Управление персоналом. М.2008
7. Марченко О.И. Управление персоналом. М.2008.
8. Травин. В.В, Дятлов. В.А. Менеджмент персонала пердприятия.М.2007
9. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем - Персонал.-2009.-№ 5.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8742 Отчета по практике — поможем найти подходящую