:))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Отчет со всеми приложениями.
Задачи практики с точки зрения логистического подхода:
- ознакомиться с фирмой;
- изучить материально-техническую базу фирмы;
- ознакомиться с экономическими возможностями фирмы;
- анализ структуры ассортимента производимой продукции
- анализ состава основных фондов компании
- анализ трудовых ресурсов компании
- анализ себестоимости продукции компании
- изучить основные экономические показатели деятельности компании
и т.п.
Для прохождения практики я была направлена по месту своей работы, в отдел продаж ООО «...» в г. ...
Выполняя свои должностные обязанности, ознакомилась с работой своего подразделения в целом, изучила деятельность данного учреждения, историю его создания, задачи и функции.
В период работы подробно разобрала регламент работы организации, организационную структуру отдела продаж, цели и задачи работы всего коллектива. Мной были изучены функциональное содержание управленческой деятельности, состав, структуру, содержание функциональных задач, принимала участие в работе с документами, сборе документов, их систематизации.
В рамках преддипломной практики был рассмотрен вопрос логистического управления, выявлено отсутствие службы логистики. Проанализирована деятельность сотрудников, принимающих на себя роль логистов. Разработаны меры, повышающие эффективность ООО «...», а именно внедрение автоматизированной системы штрихкодирования на базе; увеличение торгового помещения, за счет расширения площадей склада.
Результаты прогнозирования предполагаемого экономического эффекта от всех перечисленных выше мероприятий позволяют сделать заключение о том, что каждое мероприятие в отдельности и все в совокупности будут способствовать не только улучшению работы склада, но и повышению эффективности деятельности базы и укреплению его финансовых позиций. Ни одно из мероприятий не связано с высокими рисками, вследствие чего они являются вполне осуществимыми.
ДЕНЬ 1
Определение потребностей логистической системы и ее отдельных элементов. Ознакомление с микрологистической системой на предприятии. Характеристика основных логистических систем. Составление схемы микрологистической системы предприятия.
ДЕНЬ 2
Ознакомление с планированием и организацией транспортных логистических процессов на предприятии. Ознакомление с формами товародвижения предприятия. Ознакомление с транспортным обеспечением предприятия, формами перевозки, критериями выбора транспортной организации, транспортных средств. Ознакомление с порядком составления согласования графиков завоза.
ДЕНЬ 3
Ознакомление с планированием и организацией информационных логистических процессов на предприятии. Ознакомление с состоянием информационного обеспечения предприятия. Изучение видов, источников средств информации. Анализ эффективности использования различных средств информации.
ДЕНЬ 4
Ознакомление с планированием и организацией логистических процессов в организации (в подразделениях). Составление схемы логистической цепи материального потока на предприятии. Характеристика основных звеньев логистической цепи.
ДЕНЬ 5
Оперативное планирование материальных потоков на производстве. Ознакомление с планированием потребностей в товарах (закупки) на предприятии. Выявление возможных критериев для выбора поставщиков. Изучение порядка работы с поставщиками. Анализ применяемой концепции «реагирование на спрос».
ДЕНЬ 6
Расчет основных параметров логистической системы. Определение потребности в товарах для реализации в течение рабочего дня. Выявление остатков нереализованных в течение предыдущего периода товаров. Анализ применяемой концепции «точно в срок».
ДЕНЬ 7
Ознакомление с издержками обращения на предприятии. Характеристика особенности учета издержек обращения на предприятии. Расчет издержек обращения.
ДЕНЬ 8
Анализ и проектирование на уровне подразделения (участка) логистической системы управления товарными запасами. Ознакомление с организацией логистического процесса на складе предприятия. Характеристика особенности учета товарных запасов на предприятии. Расчет основных параметров склада. Анализ организационной структуры управления товарными запасами.
ДЕНЬ 9
Анализ и проектирование на уровне подразделения (участка) логистической системы управления распределительных каналов. Ознакомление с логистическими каналами. Характеристика распределительной логистики предприятия. Составление схемы распределительной логистики. Анализ организационной структуры управления распределительными каналами.
ДЕНЬ 10
Ознакомление с заказами на производство и поставку товаров, их содержанием и сроками представления. Составление заказов.
ДЕНЬ 11
Ознакомление с договорами и контрактами на поставку товаров, их содержанием и особенностями заключения. Принятие участия в разработке проекта договора, контракта и их заключения.
ДЕНЬ 12
Изучение особенностей заключения договоров с иностранными поставщиками. Разработка проекта контракта на поставку товаров с иностранным поставщиком.
ДЕНЬ 13
Изучение производственной программы предприятия, ее разделов. Анализ производственной программы, графика выпуска продукции, сметно-суточного задания.
ДЕНЬ 14
Изучение документации по складированию и хранению товаров (упаковочные листы, схемы-маршруты движения товаров внутри склада, счет-проформа, счет-фактура, накладная).
ДЕНЬ 15
Изучение документации по сбыту продукции через разных посредников.
ДЕНЬ 16
Изучение и разбор документации по транспортированию грузов автомобильным транспортом. Оформление товарно-транспортных накладных, упаковочных листов и заказ-нарядов.
ДЕНЬ 17
Изучение и разбор документации по транспортированию грузов железнодорожным транспортом при внутренних перевозках. Ж/Д накладная, накладная на перевозку грузов в контейнере.
ДЕНЬ 18
Изучение документации по транспортированию грузов воздушным и водным транспортом (дорожная ведомость, внутренняя накладная, коноса-мент).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александров Ю.Л., Смирнова А.М. Экономика торгового предприятия: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – 250с.
2. Волгин В.В. Логистика приёмки и отгрузки товаров. – М.: ИТК «Дашков и К», 2011. – 192с.
3. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ. – М.: ИТК «Дашков и К», 2010. – 275с.
4. Волгин В.В. Логистика хранения товаров: практическое пособие – М.: ИТК «Дашков и К», 2011. – 207с.
5. Бауэрсокс Д., Д. Клосс. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 640с.
6. Дыбская В.В. Логистический подход в решении проблем складской обработки груза. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 196с.
7. Леви М., Бартон А. Основы розничной торговли: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 310с.
8. Локтев О.П. Автоматизация складского учета на основе штрихового кодирования. Современный склад. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2011. – 153с.
9. Манжосов Г.П. Современный склад. – М.: Магистр, 2011. – 283с.
10. Манжосов Г.П. Технология складских операций. – М.: Магистр, 2010. – 147с.
и т.п.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Отчет со всеми приложениями.
Задачи практики с точки зрения логистического подхода:
- ознакомиться с фирмой;
- изучить материально-техническую базу фирмы;
- ознакомиться с экономическими возможностями фирмы;
- анализ структуры ассортимента производимой продукции
- анализ состава основных фондов компании
- анализ трудовых ресурсов компании
- анализ себестоимости продукции компании
- изучить основные экономические показатели деятельности компании
и т.п.
Для прохождения практики я была направлена по месту своей работы, в отдел продаж ООО «...» в г. ...
Выполняя свои должностные обязанности, ознакомилась с работой своего подразделения в целом, изучила деятельность данного учреждения, историю его создания, задачи и функции.
В период работы подробно разобрала регламент работы организации, организационную структуру отдела продаж, цели и задачи работы всего коллектива. Мной были изучены функциональное содержание управленческой деятельности, состав, структуру, содержание функциональных задач, принимала участие в работе с документами, сборе документов, их систематизации.
В рамках преддипломной практики был рассмотрен вопрос логистического управления, выявлено отсутствие службы логистики. Проанализирована деятельность сотрудников, принимающих на себя роль логистов. Разработаны меры, повышающие эффективность ООО «...», а именно внедрение автоматизированной системы штрихкодирования на базе; увеличение торгового помещения, за счет расширения площадей склада.
Результаты прогнозирования предполагаемого экономического эффекта от всех перечисленных выше мероприятий позволяют сделать заключение о том, что каждое мероприятие в отдельности и все в совокупности будут способствовать не только улучшению работы склада, но и повышению эффективности деятельности базы и укреплению его финансовых позиций. Ни одно из мероприятий не связано с высокими рисками, вследствие чего они являются вполне осуществимыми.
ДЕНЬ 1
Определение потребностей логистической системы и ее отдельных элементов. Ознакомление с микрологистической системой на предприятии. Характеристика основных логистических систем. Составление схемы микрологистической системы предприятия.
ДЕНЬ 2
Ознакомление с планированием и организацией транспортных логистических процессов на предприятии. Ознакомление с формами товародвижения предприятия. Ознакомление с транспортным обеспечением предприятия, формами перевозки, критериями выбора транспортной организации, транспортных средств. Ознакомление с порядком составления согласования графиков завоза.
ДЕНЬ 3
Ознакомление с планированием и организацией информационных логистических процессов на предприятии. Ознакомление с состоянием информационного обеспечения предприятия. Изучение видов, источников средств информации. Анализ эффективности использования различных средств информации.
ДЕНЬ 4
Ознакомление с планированием и организацией логистических процессов в организации (в подразделениях). Составление схемы логистической цепи материального потока на предприятии. Характеристика основных звеньев логистической цепи.
ДЕНЬ 5
Оперативное планирование материальных потоков на производстве. Ознакомление с планированием потребностей в товарах (закупки) на предприятии. Выявление возможных критериев для выбора поставщиков. Изучение порядка работы с поставщиками. Анализ применяемой концепции «реагирование на спрос».
ДЕНЬ 6
Расчет основных параметров логистической системы. Определение потребности в товарах для реализации в течение рабочего дня. Выявление остатков нереализованных в течение предыдущего периода товаров. Анализ применяемой концепции «точно в срок».
ДЕНЬ 7
Ознакомление с издержками обращения на предприятии. Характеристика особенности учета издержек обращения на предприятии. Расчет издержек обращения.
ДЕНЬ 8
Анализ и проектирование на уровне подразделения (участка) логистической системы управления товарными запасами. Ознакомление с организацией логистического процесса на складе предприятия. Характеристика особенности учета товарных запасов на предприятии. Расчет основных параметров склада. Анализ организационной структуры управления товарными запасами.
ДЕНЬ 9
Анализ и проектирование на уровне подразделения (участка) логистической системы управления распределительных каналов. Ознакомление с логистическими каналами. Характеристика распределительной логистики предприятия. Составление схемы распределительной логистики. Анализ организационной структуры управления распределительными каналами.
ДЕНЬ 10
Ознакомление с заказами на производство и поставку товаров, их содержанием и сроками представления. Составление заказов.
ДЕНЬ 11
Ознакомление с договорами и контрактами на поставку товаров, их содержанием и особенностями заключения. Принятие участия в разработке проекта договора, контракта и их заключения.
ДЕНЬ 12
Изучение особенностей заключения договоров с иностранными поставщиками. Разработка проекта контракта на поставку товаров с иностранным поставщиком.
ДЕНЬ 13
Изучение производственной программы предприятия, ее разделов. Анализ производственной программы, графика выпуска продукции, сметно-суточного задания.
ДЕНЬ 14
Изучение документации по складированию и хранению товаров (упаковочные листы, схемы-маршруты движения товаров внутри склада, счет-проформа, счет-фактура, накладная).
ДЕНЬ 15
Изучение документации по сбыту продукции через разных посредников.
ДЕНЬ 16
Изучение и разбор документации по транспортированию грузов автомобильным транспортом. Оформление товарно-транспортных накладных, упаковочных листов и заказ-нарядов.
ДЕНЬ 17
Изучение и разбор документации по транспортированию грузов железнодорожным транспортом при внутренних перевозках. Ж/Д накладная, накладная на перевозку грузов в контейнере.
ДЕНЬ 18
Изучение документации по транспортированию грузов воздушным и водным транспортом (дорожная ведомость, внутренняя накладная, коноса-мент).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александров Ю.Л., Смирнова А.М. Экономика торгового предприятия: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – 250с.
2. Волгин В.В. Логистика приёмки и отгрузки товаров. – М.: ИТК «Дашков и К», 2011. – 192с.
3. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ. – М.: ИТК «Дашков и К», 2010. – 275с.
4. Волгин В.В. Логистика хранения товаров: практическое пособие – М.: ИТК «Дашков и К», 2011. – 207с.
5. Бауэрсокс Д., Д. Клосс. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 640с.
6. Дыбская В.В. Логистический подход в решении проблем складской обработки груза. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 196с.
7. Леви М., Бартон А. Основы розничной торговли: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 310с.
8. Локтев О.П. Автоматизация складского учета на основе штрихового кодирования. Современный склад. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2011. – 153с.
9. Манжосов Г.П. Современный склад. – М.: Магистр, 2011. – 283с.
10. Манжосов Г.П. Технология складских операций. – М.: Магистр, 2010. – 147с.
и т.п.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
3 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8654 Отчета по практике — поможем найти подходящую