УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА НОВАЯ 2022 Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций

Задание 1

Оценка инвестиционного проекта по методу оценки рисковости

АО «Элеконд» планирует запустить новую технологическую линию по производству конденсаторов К50-15, К50-27 и К50-77. По графику сравнения альтернатив, который необходимо построить на основании таблицы 1, определите наиболее предпочтительный вариант развития предприятия в условиях риска для ЛПР.

Предприятие может принять положительное решение о внедрении проекта, если ожидаемый доход за период превысит 1,5 млн.руб.

Задание 2

1. Расчет необходимого количества работников логистической службы организации

А) Рассчитайте потребность в работниках склада готовой продукции в АО «Элеконд», если известны показатели времени и количество операций, совершаемых данными работниками за смену.

Б) Рассчитайте потребность в работниках логистической системы производственного цеха и службы снабжения в АО «Элеконд» по данным таблицы 3.

В) Рассчитайте общую потребность в специалистах логистической системы организации, если руководители высшего звена составляют 10% от работников рабочих служб; руководители среднего звена составляют 15% от работников рабочих групп.


2. Составление структуры логистической службы организации

Составьте схему логистической службы АО «Элеконд» исходя из результатов расчета.

Задание 3

1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности звеньев интегрированной логистической системы.

На основании исходных данных таблиц 4,5 определить «узкое место» в составе интегрированной логистической системы АО «Элеконд».

Задание 4

1. Анализ структуры себестоимости продукции

По отчетным показателям состава себестоимости продукции АО «Элеконд» провести анализ динамики и структуры затрат организации за 3 года.

Задание 5

1. Оценка показателей эффективности сбыта продукции

Провести оценку динамики производства и реализации АО «Элеконд» за 3 года по основным видам продукции и общему объему, а также эффективности сбыта по данным таблицы 8.

2. Графическое изображение показателей эффективности деятельности организации

При помощи столбиковой диаграммы изобразить динамику уровня товарности продукции за 3 года.

Задание 6

1. Оценка эффективности каналов распределения продукции

В таблице 9 представлены показатели продаж продукции по региональным каналам сбыта. Провести оценку эффективности каналов распределения, рассчитав рентабельность продаж в разрезе каналов сбыта.

2. Оценка каналов распределения по методу ABC-XYZ анализа

По показателям таблицы 10 провести анализ каналов сбыта (таблица 11) и заполнить матрицу, представленную в таблице12.

Задание 1
Оценка инвестиционного проекта по методу оценки рисковости
АО «Элеконд» планирует запустить новую технологическую линию по производству конденсаторов К50-15, К50-27 и К50-77. По графику сравнения альтернатив, который необходимо построить на основании таблицы 1, определите наиболее предпочтительный вариант развития предприятия в условиях риска для ЛПР.
Предприятие может принять положительное решение о внедрении проекта, если ожидаемый доход за период превысит 1,5 млн.руб.
Таблица 1 – Оценка проекта по среднему значению вероятности реализации
Наименование товара Произведено, шт. Отпускная цена, тыс. руб. Вероятность, % Доход, млн. руб.
От продаж Ожидаемый
К50-15 600 2000 18
К50-27 450 1800 48
К50-77 400 2700 77
ИТОГО

Задание 2
1. Расчет необходимого количества работников логистической службы организации
А) Рассчитайте потребность в работниках склада готовой продукции в АО «Элеконд», если известны показатели времени и количество операций, совершаемых данными работниками за смену.


Таблица 2 – Операции, исполнители и нормы работ по складу.
Операция, вид работ Исполнитель Норма времени, мин. Единицы измерения количества работы Количество работы
1.Прием продукции из производства Контролер 3 Количество накладных 5
2.Размещение продукции в места хранения Водитель погрузчика 3 Объем отгрузки 10
3.Планирование отгрузки Оператор склада 1 Количество накладных 5
2.Транспортировка паллет из зоны комплектации Водитель погрузчика 3 Объем отгрузки 10
3.Загрузка паллеты в ТС Грузчик 5 Объем отгрузки 10
4.Передача экспедитору Контролер 5 Объем отгрузки 10
5.Учет отгрузки в программе Оператор склада 1 Количество накладных 5
Б) Рассчитайте потребность в работниках логистической системы производственного цеха и службы снабжения в АО «Элеконд» по данным таблицы 3.
Таблица 3 – Операции, исполнители и нормы работ в производстве и снабжении.
Операция, вид работ Исполнитель Норма времени, мин. Единицы измерения количества работы Количество работы
1.Поиск поставщиков Диспетчер снабжения 2 Количество договоров 5
2.Документооборот поставки Экспедитор 3 Количество договоров 5
3.Контроль поставок и оплаты Диспетчер снабжения 1 Количество накладных 10
2.Транспортировка сырья в производство Водитель погрузчика 3 Объем производства 10
3.Контроль за производством Оператор производства 5 Объем производства 10
4.Транспортировка продукции на склад Водитель погрузчика 5 Объем производства 10
5.Учет операций в программе Оператор производства 1 Объем производства 10

В) Рассчитайте общую потребность в специалистах логистической системы организации, если руководители высшего звена составляют 10% от работников рабочих служб; руководители среднего звена составляют 15% от работников рабочих групп.

2. Составление структуры логистической службы организации
Составьте схему логистической службы АО «Элеконд» исходя из результатов расчета.

Задание 3
1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности звеньев интегрированной логистической системы.
На основании исходных данных таблиц 4,5 определить «узкое место» в составе интегрированной логистической системы АО «Элеконд».
Таблица 4 - Затраты ЛС АО «Элеконд».
Звено ЛС Сбытовая логистика Транспортная логистика Производственная логистика Закупочная логистика Общие затраты ЛС
Затраты, тыс. руб. 8241 12200 10520 15150 46111

Таблица 5 - Прибыль ЛС АО «Элеконд».
Звено ЛС Сбытовая логистика Транспортная логистика Производственная логистика Закупочная логистика Общая прибыль ЛС
Прибыль, тыс. руб. 5258 11250 9852 14500 40860

Задание 4
1. Анализ структуры себестоимости продукции
По отчетным показателям состава себестоимости продукции АО «Элеконд» провести анализ динамики и структуры затрат организации за 3 года.
Таблица 6 – Состав и структура себестоимости продукции организации.
Статьи затрат 1 г. 2 г. 3 г.
тыс.руб. % тыс.руб. % тыс.руб. %
Основные материалы 499207,27 485106,14 450204,6
Вспомогательные материалы 109504,78 102662,08 107808,85
Энергия на технологические цели 2412,65 2473,41 2593,41
Основная заработная плата производственных рабочих 34653,68 38444,04 40801,78
Дополнительная заработная плата производственных рабочих 4809,00 5601,39 6601,39
Отчисления на страховые взносы 12075,58 15239,03 16979,50
Затраты на специальную технологическую оснастку 5644,44 7044,20 6367,16
Общепроизводственные затраты 34558,91 28792,62 27066,10
Общехозяйственные затраты 68897,27 70931,53 65214,68
Производственная себестоимость 771763,6 756294,4 723637,47


Окончание таблицы 6
Внепроизводственные затраты 170800,31 186796,81 219760,00
Полная себестоимость 942563,89 100 943091,25 100 894397,44
100
в том числе переменные 790234,01 787639,83 791568,25
постоянные 152329,88 155451,42 102829,19

Таблица 7 – Анализ динамики себестоимости продукции организации.
Статьи затрат 1 г. 2 г. 3 г. Динамика, %
тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. 2 г. к 1.г. 3 г. к 2 г.
Основные материалы 499207,27 485106,14 450204,6
Вспомогательные материалы 109504,78 102662,08 107808,85
Энергия на технологические цели 2412,65 2473,41 2593,41
Основная заработная плата производственных рабочих 34653,68 38444,04 40801,78
Дополнительная заработная плата производственных рабочих 4809,00 5601,39 6601,39
Отчисления на страховые взносы 12075,58 15239,03 16979,50
Затраты на специальную технологическую оснастку 5644,44 7044,20 6367,16
Общепроизводственные затраты 34558,91 28792,62 27066,10
Общехозяйственные затраты 68897,27 70931,53 65214,68
Производственная себестоимость 771763,6 756294,4 723637,47
Внепроизводственные затраты 170800,31 186796,81 219760,00
Полная себестоимость 942563,89 943091,25 894397,44

в том числе переменные 790234,01 787639,83 791568,25
постоянные 152329,88 155451,42 102829,19

Задание 5
1. Оценка показателей эффективности сбыта продукции
Провести оценку динамики производства и реализации АО «Элеконд» за 3 года по основным видам продукции и общему объему, а также эффективности сбыта по данным таблицы 8.
Таблица 8 - Динамика выпуска и реализации конденсаторов серии К50-15, К50-27, К50-77
Показатель 1 г. 2 г. 3 г. 2 г. к 1 г., % 3 г. к 2 г., %
К50-15
Объем производства, шт. 106800 110800 104300
Объем реализации, шт. 52067 110742 105952
Уровень товарности, %
К50-27
Объем производства, шт. 21500 15600 16100
Объем реализации, шт. 21014 14805 16018
Окончание таблицы 8
Уровень товарности, %
К50-77
Объем производства, шт. 3800 3700 3300
Объем реализации, шт. 3758 3614 3321
Уровень товарности, %
По всему объему
Объем производства, шт. 734562 743950 746395
Объем реализации, шт. 721749 747429 736902
Уровень товарности, %

2. Графическое изображение показателей эффективности деятельности организации
При помощи столбиковой диаграммы изобразить динамику уровня товарности продукции за 3 года.

Задание 6
1. Оценка эффективности каналов распределения продукции
В таблице 9 представлены показатели продаж продукции по региональным каналам сбыта. Провести оценку эффективности каналов распределения, рассчитав рентабельность продаж в разрезе каналов сбыта.
Таблица 9 – Показатели продаж продукции по каналам распределения.
Регион 1 год 3 год
Выручка Прибыль Рентабе-льность Выручка Прибыль Рентабель-ность
Республика Удмуртия 265652,47 8314,92 309716,89 29763,79
Московская область 310968,06 11505,82 354627,39 36881,25
Новосибирская область 6421,97 211,28 7657,55 541,39
Ленинградская область 103927,37 4167,49 121175,57 9015,46
Ростовская область 15014,75 530,02 16970,79 933,39
Нижегородская область 17547,35 628,20 19868,24 1221,90
Иркутская область 5788,82 228,66 7036,67 353,94
Владимирская область 16281,05 840,10 18005,59 1085,74
Саратовская область 20351,31 856,79 22455,25 1342,82
Псковская область 9135,48 298,73 10141,08 585,14
Республика Татарстан 83123,81 3341,58 94270,66 5778,79
Краснодарский край 12029,89 434,28 14487,26 1102,48
Свердловская область 17456,90 830,95 20799,56 1765,88

Окончание таблицы 9
Республика Беларусь 6602,87 333,44 5174,02 291,30
Украина 10763,58 558,63 10348,04 618,81
Республика Казахстан 904,50 38,98 724,36 40,27
Республика Молдова 1085,40 23,55 827,84 53,73
Азербайджан 1266,30 42,93 310,44 18,66
Кыргызская Республика 1085,40 34,73 206,96 11,94
Всего 904502,79 33221,08 1034804,16 91406,69

2. Оценка каналов распределения по методу ABC-XYZ анализа
По показателям таблицы 10 провести анализ каналов сбыта (таблица 11) и заполнить матрицу, представленную в таблице12.
Таблица 11 - ABC-XYZ-анализ рынков сбыта конденсаторов
Канал реализации ABC-анализ XYZ-анализ
Доля выручки канала нарастающим итогом Группа Значение коэффициента вариации Группа
Московская область
Республика Удмуртия
Ленинградская область
Республика Татарстан
Саратовская область
Свердловская область
Нижегородская область
Владимирская область
Ростовская область
Краснодарский край
Украина
Псковская область
Новосибирская область
Иркутская область
Республика Беларусь
Республика Молдова
Республика Казахстан
Окончание таблицы 11
Азербайджан
Кыргызская Респу́блика

Таблица 12 – Матрица совмещенного ABC-XYZ-анализа сбытовой политики ОАО «Элеконд»
AX: AY: AZ:
BX: BY: BZ:
CX: CY: CZ:

ВУЗ
Финансово-экономический колледж (ФЭК г. Пермь)

ПМ. 04 Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций

Специальность 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


1. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок / [Пер. с англ. Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера]. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2008. — 640 с.

2. Березина Е.А. Исследование эффективности организации маркетинга на предприятии. СМАЛЬТА. 2014. № 6. С. 18-20.

3. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / Волгин В.В. — Москва: Дашков и К, 2015. — 724 c.

4. Волгин В.В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы. — М. 2012. – 320 с.

5. Гаджинский A.M. Практикум по логистике. - 8-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 312 с.

6. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб. пособие по курсу "Логистика" для студентов спец. 0608 / СГТУ. - Саратов, 2012. – 74 с.

7. Калашников В.С. Информационные системы управления в логистических системах строительного комплекса // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция – 2011. – №2. – Ч.1 – С. 119-122.

8. Ковалёв Д.К. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть / К. Ковалев, С. Уваров, П. Щеглов. – Санкт-Петербург. 2012. – 272 с.

9. Логистика в примерах и задачах: учебное пособие / B.C. Лукинский, В.И. Бережной и др. - М.: Финансы и статистика, 2009. -288 с.

10. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - М.: Проспект, 2010. - 442 с.

11. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и науч. ред. В.И. Сергеева. - М.: Инфра-М, 2011. – 976 с.

12. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: «Питер», 2014. – 316 с.

13. Курочкин, Д.В. Логистика: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУА-информ, 2012. – 268 с.

14. Миротин Л.Б. "Интегрированная логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов" Феникс 2011. – С. 336-338.

15. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / Н. К. Моисеева. – Москва: Инфра-М, 2013. – 527 с.

16. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: учебно-метод. пособие/ под ред. Н.И. Новицкого. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 576 с.

17. Неруш Ю.М., Неруш А.Ю. Практикум по логистике: учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 304 с.

18. Практикум по логистике: учебное пособие / А.В. Антошкина, Е.М. Вершкова; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2013. – 130 с.

19. Санович М.А. Роль сбыта на предприятиях мясоперерабатывающей промышленности. В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы VI международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Уварина Н.В.. Прага, Чешская республика, 2014. С. 195-197.

20. Сысолятин А.В. Проектирование маркетинговой информационной системы [Электронный ресурс]: Актуальные вопросы экономических наук. 2010. № 15-1. С. 116-120.

21. Тяпухин, А. П. Логистика: учебник для бакалавров / А. П. Тяпухин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 568 с.