Отчет по производственной практике (Ивановский государственный университет, ООО «Кенгуру» (г. Иваново))
Раздел 1. Общая характеристика организации 3
1. Анализ макросреды организации 3
2. Анализ микросреды организации 7
3. Стратегия, проводимая предприятием 10
4. Основные трудности и проблемы функционирования и развития 11
5. Особенности предприятия 12
Раздел 2. Стратегический менеджмент 14
1. Характеристика практики стратегического управления 14
2. Стратегический анализ макросреды 18
3. Стратегический анализ микросреды 20
4. Стратегический анализ внутренней среды 23
5. Качественный SWOT-анализ и выбор стратегии 24
Раздел 3. Управление человеческими ресурсами 29
1. Система управления человеческими ресурсами 29
2. Структура и функции кадровых служб 30
3. Аттестация руководителей и специалистов 32
4. Подбор персонала 33
5. Адаптация новых сотрудников 34
6. Формирование резерва на выдвижение 35
7. Практика обучения 36
8. Высвобождение работников и предупреждение текучести 36
9. Показатели достижения целей УЧР 37
10. Половозрастная и образовательная структура персонала 38
11. Оценка кадровой политики и ее связь с другими политиками 40
12. Характеристика и оценка стратегии управления человеческими ресурсами 41
Раздел 4. Принятие управленческих решений 42
1. Процесс принятия управленческого решения 43
2. Условия и методы принятия решений 48
3. Оценка привлекательности и реализуемости вариантов решений 51
Раздел 5. Индивидуальное задание по маркетингу 58
1. Анализ структуры службы маркетинга 59
2. Практика проведения маркетинговых исследований 62
3. Практика продвижения продукции и услуг 65
...
