Спасибо! Хорошо выполненная работа, очень доволен!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегическое управление предприятиями ТЭК
- 16 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В условиях невысоких темпов экономического роста как на федеральном, так и на отраслевом уровне обостряется вопрос эффективности управления энергокомпаниями. Теоретической основой для обеспечения сбалансированности развития такой сложно-функциональной системы, как хозяйствующий субъект, осуществляющий производство, передачу и распределение электрической энергии, и повышения эффективности его управленческой деятельности является стоимостной подход к управлению, признанный наиболее оптимальной системой стратегического управления, и теория конкурентных стратегий М.Портера. Вместе с программно-целевым подходом планирования деятельности хозяйствующих субъектов они позволяют сконцентрировать имеющиеся ресурсы на приоритетной цели в условиях нестабильной внешней среды, снизить институциональные и операционные издержки на систему управления. Однако указанный механизм требует комплексного подхода к формированию стратегического видения будущего, построению четких и продуманных траекторий движения компании.
Топливно-энергетический комплекс России является одним из наиболее важных секторов в экономике страны. Нефтегазовая промышленность представляет большие возможности в будущем, что заставляет компании наращивать конкурентные преимущества как на внутреннем, так и на мировом рынках нефти и газа. ПАО «Лукойл» является одним из крупнейших игроков отрасли в настоящее время. В отчете проведен анализ деятельности и финансового положения компании ПАО «Лукойл» за последние несколько лет; выделены конкурентные преимущества предприятия и представлены стратегические цели фирмы.
Цель отчета – исследовать стратегическое управление предприятиями ТЭК.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть понятие стратегического управления энергетической компанией.
2 Исследовать роль ТЭК в экономике.
3 Выявить особенности стратегического управления ПАО «Лукойл».
При подготовке отчета был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи. Отдельно стоит отметить такие источники как федеральное законодательство, интернет-публикации и др.
Для решения поставленных задач применялись следующие основные методы исследования: абстрактно-логический, системный, статистический анализ, методы сравнительного, структурного анализа и др.
Отчет состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Понятие стратегического управления энергетической компанией
2. Роль ТЭК в экономике
3. Особенности стратегического управления ПАО «Лукойл»
Заключение
Список использованных источников и литературы
В условиях невысоких темпов экономического роста как на федеральном, так и на отраслевом уровне обостряется вопрос эффективности управления энергокомпаниями. Теоретической основой для обеспечения сбалансированности развития такой сложно-функциональной системы, как хозяйствующий субъект, осуществляющий производство, передачу и распределение электрической энергии, и повышения эффективности его управленческой деятельности является стоимостной подход к управлению, признанный наиболее оптимальной системой стратегического управления, и теория конкурентных стратегий М.Портера.
1 Аналитические отчеты ПАО «Лукойл». - Режим доступа: http://www.lukoil.ru/Business/Upstream/DevelopmentAndProduction (дата обращения 10.09.2020)
2 Дулин А.Н., Комиссарова М.А., Дулин Р.А., Дмитриева Н.И. Перспективы стратегического развития угледобывающих компаний в Российской Федерации // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2019. № 6. С. 41-49.
3 Информационное агентство «РосБизнесКонсалтинг». - Режим доступа: https://quote.rbc.ru/company/341 (дата обращения 10.09.2020)
4 Информационное агентство «РосБизнесКонсалтинг». – Режим доступа: https://quote.rbc.ru/news/article/5bfe97219a7947c72bff3433 (дата обращения 10.09.2020)
5 Каширина М.В., Вестеровская В.С. Вопросы экономического развития нефтяной отрасли в России на примере ПАО «Лукойл». Символ науки №1-2. 2018. с. 70-78
6 Калимуллин Л.В. Особенности организации стратегического планирования энергетических компаний России // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2020. № 1. С. 40-47.
7 Проценко А.В. Устойчивый уровень инновационного потенциала как приоритетное стратегическое задание функционирования промышленных энергетических предприятий // Бизнес информ. 2019. № 12 (503). С. 118-125.
8 Рачек М.Р. Анализ деятельности компании ПАО «Лукойл» на российском нефтегазовом рынке // Устойчивое развитие науки и образования. 2019. № 4. С. 178-184.
9 Шабельников П.Г., Погорелая П.С., Гиматутдинова Л.И. Влияние экономических санкций на нефтегазовую отрасль России. Сборник трудов конференции. с. 349-352. Неделя науки СПБПУ. 2018.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
