Все на отлично!
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по практике ТРАНСФЕРА-96, вопросы по кейсу
- 37 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Исследуя структуру транспортно-экспедиционного обслуживания ООО «Трансфера-96», его можно представить во взаимосвязи трех составляющих: транспортного, экспедиционного и посреднического обслуживания, что показано на рис. 2. Структура транспортно-экспедиционного обслуживания отражает систему услуг, которые предоставляют сегодня транспортно-экспедиторские фирмы. Данный перечень услуг охватывает достаточно широкий круг задач, решаемых при доставке груза.
Отчет по практике ТРАНСФЕРА-96
Под структурой понимается хорошо организованная совокупность взаимосвязанных элементов, которые находятся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивая их функционирование и развитие как единого целого.
Вопросы по кейсу
1. Какие системы мотивации использует предприятие?
2. Определите основы успеха компании, какова роль организационной культуры?
3. Определите особенности организационной структуры управления компанией.
4. За счет каких инструментов достигается управляемость и координация в компании?
5. Какие документы являются учредительными для данной компании.
Решение:
1. В данном кейсе указано, что акции достались трудовому коллективу, это значит, что работники будут получать прибыль при ее распределении.
2. Успех «Первомайской зари» заложен в том факте, что менеджмент вовремя «поймал» момент потери управляемости и в оптимальные по времени сроки провел реорганизацию системы управления и мотивации.
3. Изначально в компании имел место быть линейно-функциональный тип организационной оргструктуры. Отдел снабжения занимался заказом тканей. Ассортиментный блок, куда входили дизайнеры, конструкторы и швеи, подбирал ткани и цветовые решения для коллекций, а также разрабатывал новые модели. Коммерческий — доводил коллекцию до покупателя. Каждое подразделение подчинялось функциональному директору.
Структуру управления компанией была реформирована, созданы самостоятельные бизнес-единицы. За каждой из них закрепили определенные торговые марки и линии.
5. Устав, решение учредителей, протокол решения, корпоративное соглашение.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
