Работа на 5. Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Тест по дисциплине управление человеческими ресурсами
- 10 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
**5. Какое название носит модель, выстроенная по принципу максимально четкого распределения обязанностей между всеми членами организации, упорядочения коммуникаций и любых взаимодействий в организации:
нормированная
механистическая
программированная
**6. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
комплексная оценка качества работы
оценка личных и деловых качеств
оценка результатов труда
**7. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
**8. Что относится к причинам снижения эффективности программ по повышению квалификации персонала со стороны заказчика:
синдром «новое-поверх-старого»
наличие системы оценки потребности планирования обучения
отсутствие системы оценки потребности планирования обучения
**9. Какое название носит развитие карьеры сотрудника в рамках одной организации:
карьера «перепутье»
внутриорганизационное развитие карьеры
внутрипрофессиональный карьерный рост
**10. Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
более медленная верификация идей и информации
единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
более быстрая верификация идей и информации
**11. Что из представленного ниже относится к преимуществам группового решения перед индивидуальным способом решения проблем:
присутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
отсутствие сложностей при реализации решения, связанных с сопротивлением персонала
единомыслие, ведущее к принятию бесконфликтных решений
**1. Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации
использование международных кадров
компенсационная политика
**2. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
низкие затраты на адаптацию персонала
повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
появление новых импульсов для развития
**3. Стратегия, предполагающая постоянное повышение уровня показателей предыдущего периода; применяется на динамично развивающихся предприятиях с быстро изменяющимися технологиями:
эволюционная
роста
реактивная
**4. Какое название носит принцип формирования кадровой политики, предполагающий учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих этой работы:
комплексность
методичность
системность
**12. Какое название носит назначение сотрудника, который уже работает в системе управления, на новый, более высокий пост; среди выдвижений наибольшее значение имеет переход работника из категории специалистов в категорию руководителей:
вертикальное перемещение (выдвижение)
внутрипрофессиональный карьерный рост
внутриорганизационное развитие карьеры
**13. Под процессом набора персонала понимается:
процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
прием сотрудников на работу
создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
**14. Основной теоретической посылкой концепции человеческих ресурсов является рассмотрение наемных работников как ключевого ресурса производства, так ли это:
да
нет
лишь отчасти
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
