Отличный автор! Прекрасная работа! Спасибо большое! РЕКОМЕНДУЮ
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Сфера применения методов управления проектами в силу их рациональных преимуществ охватила практически все области человеческой деятельности. В 60-х годах прошлого века впервые были применены методы управления проектами в аэрокосмической отрасли и в сложных проектах военной сферы Соединенных Штатов. В странах Европы более полувека проводились и внедрялись разнообразные проектные практики. Поэтому миллионы бизнес-процедур подобного характера были проведены, в том числе с применением уникальных решений сложных экономических задач. Управление проектами за рубежом стало неотъемлемой частью ведения бизнеса, включая эффективную технологию планирования и реализации инвестиционных проектов. В связи с чем и появилась потребность систематизации данной процедуры, ее обобщения и сертификации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И НЕОБХОДИМОСТЬ СТАНДАРТИЗАЦИИ 2
1.1 Понятие проекта как объекта управления 2
2. ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННЫХ СТАНДАРТОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 8
2.1 Международные стандарты управления проектами 8
2.2 Национальные стандарты управления проектами в России 12
3. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ СТАНДАРТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 15
3.1 Опыт и проблемы применения стандартов управления проектами в России 15
3.2 Корпоративная система управления проектами 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
Список использованных источников 23
В данной презентации представлен обзор мировых стандартов управления проектами и оценена их значимости для использования методологий управления проектами в международной и национальной практике. Также были освещены существующие проблемы и основные тенденции отечественного управления проектами.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Сфера применения методов управления проектами в силу их рациональных преимуществ охватила практически все области человеческой деятельности. В 60-х годах прошлого века впервые были применены методы управления проектами в аэрокосмической отрасли и в сложных проектах военной сферы Соединенных Штатов. В странах Европы более полувека проводились и внедрялись разнообразные проектные практики. Поэтому миллионы бизнес-процедур подобного характера были проведены, в том числе с применением уникальных решений сложных экономических задач. Управление проектами за рубежом стало неотъемлемой частью ведения бизнеса, включая эффективную технологию планирования и реализации инвестиционных проектов. В связи с чем и появилась потребность систематизации данной процедуры, ее обобщения и сертификации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И НЕОБХОДИМОСТЬ СТАНДАРТИЗАЦИИ 2
1.1 Понятие проекта как объекта управления 2
2. ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННЫХ СТАНДАРТОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 8
2.1 Международные стандарты управления проектами 8
2.2 Национальные стандарты управления проектами в России 12
3. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ СТАНДАРТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 15
3.1 Опыт и проблемы применения стандартов управления проектами в России 15
3.2 Корпоративная система управления проектами 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
Список использованных источников 23
В данной презентации представлен обзор мировых стандартов управления проектами и оценена их значимости для использования методологий управления проектами в международной и национальной практике. Также были освещены существующие проблемы и основные тенденции отечественного управления проектами.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8557 Презентаций — поможем найти подходящую