спасибо большое.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методы сбора кадровой информации 4
2. Методы обработки кадровой информации 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10
2. Методы обработки кадровой информации
Анализ информации является важнейшим и наиболее сложным этапом в работе консультанта по разработке предложений. Методический арсенал для анализа информации в управленческом консультировании очень велик. Используются методы анализа хозяйственной деятельности, математические и статистические методы обработки и анализа информации, но центральное место в консультационной деятельности занимают методы, позволяющие одновременно комплексно анализировать качественные и количественные данные. Анализу данных предшествует их классификация по событиям, по работникам, по изделиям и материалам, по входу-выходу. Деятельность консультанта при проведении анализа полученных данных регламентируется следующими принципами.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Применение большего количества методов сбора информации для принятия решения увеличивает количество результативных кандидатов. Крупные организации чаще прибегают к сложным методам. Использование тестов представляется более эффективным и для отбора на места, работа на которых в большей степени поддается измерению, и для отбора на не очень ответственные должности. Выбор метода в большей степени зависит от отбираемого персонала, чем от типа организации (предприятия), проводящего отбор.
Сегодня кандидаты все чаще рассматриваются на предмет соответствия их компетенций не только требованиям рабочего места, но и организации в целом, ее традициям, культуре. Поэтому принимаются во внимание их личностные качества, например способность поддерживать хорошие отношения с окружающими, работать в команде и т. п.
...
1. Журавлев, П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. - М.: Финстатинформ, 2015. - 877 c.
2. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит орга-низации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2016. - 368 c.
3. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. - М.: БДЦ-пресс, 2016. - 108 c.
4. Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата. - М.: Юрайт, 2015. - 585 c.
5. Мельников, Илья Кадровик: разработка концепции маркетинга персонала / Илья Мельников. - Москва: Гостехиздат, 2016. - 809 c.
6. Монди, Р. Уэйн; Ноу Роберт М. Управление персоналом / Р. Монди, Уэйн; Ноу, М. Роберт, Премо, Шейн Р.. - М.: Нева; Издание 8-е, 2017. - 640 c.
7. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2017. - 929 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методы сбора кадровой информации 4
2. Методы обработки кадровой информации 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10
2. Методы обработки кадровой информации
Анализ информации является важнейшим и наиболее сложным этапом в работе консультанта по разработке предложений. Методический арсенал для анализа информации в управленческом консультировании очень велик. Используются методы анализа хозяйственной деятельности, математические и статистические методы обработки и анализа информации, но центральное место в консультационной деятельности занимают методы, позволяющие одновременно комплексно анализировать качественные и количественные данные. Анализу данных предшествует их классификация по событиям, по работникам, по изделиям и материалам, по входу-выходу. Деятельность консультанта при проведении анализа полученных данных регламентируется следующими принципами.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Применение большего количества методов сбора информации для принятия решения увеличивает количество результативных кандидатов. Крупные организации чаще прибегают к сложным методам. Использование тестов представляется более эффективным и для отбора на места, работа на которых в большей степени поддается измерению, и для отбора на не очень ответственные должности. Выбор метода в большей степени зависит от отбираемого персонала, чем от типа организации (предприятия), проводящего отбор.
Сегодня кандидаты все чаще рассматриваются на предмет соответствия их компетенций не только требованиям рабочего места, но и организации в целом, ее традициям, культуре. Поэтому принимаются во внимание их личностные качества, например способность поддерживать хорошие отношения с окружающими, работать в команде и т. п.
...
1. Журавлев, П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. - М.: Финстатинформ, 2015. - 877 c.
2. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит орга-низации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2016. - 368 c.
3. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. - М.: БДЦ-пресс, 2016. - 108 c.
4. Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата. - М.: Юрайт, 2015. - 585 c.
5. Мельников, Илья Кадровик: разработка концепции маркетинга персонала / Илья Мельников. - Москва: Гостехиздат, 2016. - 809 c.
6. Монди, Р. Уэйн; Ноу Роберт М. Управление персоналом / Р. Монди, Уэйн; Ноу, М. Роберт, Премо, Шейн Р.. - М.: Нева; Издание 8-е, 2017. - 640 c.
7. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Г. Одегов. - М.: Юрайт, 2017. - 929 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
80 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую