автор творит чудеса: не реферат, а конфетка. Всегда на связи, общительная и пунктуальная. Рекомендую
Информация о работе
Подробнее о работе
%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82
- 26 страниц
- 2015 год
- 84 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
В данной работе изучена система экологического менеджмента (СЭМ) как составная часть общего менеджмента качества на предприятии, приведены особенности его внедрения для Российских предприятий, так же рассмотрены основы СЭМ на примере ОАО «АК «Транснефть».
Экологический менеджмент представляет собой систематический подход хозяйствующего субъекта к организации охраны окружающей среды. Результативность системы экологического менеджмента определяется уровнем развития методов менеджмента на предприятии. Основным структурным компонентом системы экологического менеджмента является экологическая политика. Для того чтобы подтвердить соответствие СЭМ нормативным требованиям, предприятию следует пройти сертификацию.
Целью данной работы было раскрыть сущность системы экологического менеджмента. Для достижения поставленной цели определен ряд задач:
- рассмотреть понятие СЭМ;
- изучить особенности внедрения СЭМ на предприятии;
- определить сложности внедрения СЭМ;
- рассмотреть перспективы законодательного регулирования в сфере охраны окружающей среды;
- рассмотреть особенности СЭМ на примере ОАО «АК «Транснефть».
Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) позволяет сократить экологические риски предприятия, размеры страховых взносов за экологические риски, вероятность юридических споров и т.д. Поэтому актуальность данной темы не вызывает сомнений.
Оглавление
Введение 3
1. Понятие системы экологического менеджмента 4
2. Разработка экологической политики 10
3. Особенности внедрения СЭМ 15
3.1. Порядок сертификации 15
3.2. Сложности внедрения СЭМ 17
3.2. Совершенствование законодательной базы 20
4. Реализация СЭМ на примере ОАО «АК «Транснефть» 23
Заключение 25
Литература 26
Заключение
В данной работе не только изучена система экологического менеджмента (СЭМ) как составная часть общего менеджмента качества на предприятии, приведены особенности его внедрения для Российских предприятий, так же рассмотрены основы СЭМ на примере ОАО «АК «Транснефть».
Экологический менеджмент является важным связующим звеном межу экологической деятельностью и предприятием. Введение на предприятии данного менеджмента должно быть мотивировано и инициировано самим предприятием и происходить на добровольной основе.
Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) позволяет сократить экологические риски предприятия, размеры страховых взносов за экологические риски, вероятность юридических споров и т.д. Таким образом, система менеджмента оптимизирует деятельность предприятия, что подтверждается в ходе экологического аудита.
Основным структурным компонентом системы экологического менеджмента является экологическая политика.
Если предприятие разработало и успешно внедрило СЭМ, то оно заинтересовано в придании этому факту гласности, т.е. пройти сертификацию.
Основной проблемой является экономические факторы, а именно затраты. Спектр имеющихся сложностей при внедрении СЭМ на предприятиях РФ свидетельствует о несовершенстве природоохранного законодательства.
Литература
1. ГОСТ Р ИСО 14001-2004. Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению.
2. ГОСТ Р ИСО 14004-2004. Системы экологического менеджмента. Общие руководящие указания по принципам, системам и средствам обеспечения функционирования.
3. Системы экологического менеджмента в Российской Федерации: от информирования заинтересованных сторон к внедрению и сертификации/ http://www.14000.ru/articles/progress.php
4. Башкин В. Н.. Экологические риски. Расчет, управление, страхование.- М.: Высшая школа, 2007, 360 с.
5. Шоба, В.А. Экологический менеджмент: Учебно-метод. комплекс / В.А. Шоба. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2007. – 300 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
