Огромное спасибо! Все отлично.
Информация о работе
Подробнее о работе
Эконометрические методы в маркетинге на примере компании или какого-нибудь процесса в компании.
- 15 страниц
- 2015 год
- 109 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Целью является изучение эконометрических методов на примере ком-пании.
Для достижения поставленных целей необходимо решать следующие задачи:
исследовать организацию производственного процесса, деятельность служб, цехов и отделов организации
изучить технологический процесс, методы и средства его контроля
приобрести навыки в планировании и организации технологических про-цессов производства и сбыта продукции
проанализировать работу предприятия с позиций экономической эффек-тивности.
Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Орион Экспресс» 4
1.1. Краткое описание предприятия 4
2. Система оперативно-производственного планирования с применением ЭММ 5
3. Характеристика системы маркетинга и сбыта продукции 10
Заключение 13
Список использованных источников 15
Заключение
Одним из главных преимуществ предприятия является высокопродук-тивная клиентская база, а также выгодное территориальное расположение, что значительно снижает затраты на доставку и транспортировку продукции. Но в тоже время факторами, значительно увеличивающими себестоимость продукции, а соответственно и ее цену, являются большие затраты труда, энергоресурсов и расходы на закупку оборудования. Еще одним фактором, замедляющим темпы товарооборота, является низкая покупательская спо-собность населения. По-моему мнению, основные причины на данную тен-денцию две:
- Во-первых, всеобщая экономическая обстановка в России. Факторы, вызвавшие значительное снижение курса рубля относительно иностранных валют, увеличение инфляции и уменьшение реальных доходов населения, вызвали низкий спрос на установку оборудования.
- Во-вторых, отсутствие двигателя торговли-рекламы. Как абонент в современном мире еще может узнать, о том, что «Телекарта» предлагает са-мый большой пакет телеканалов с самой низкой стоимостью оборудования, как не из средств массовой информации. К сожалению, руководство органи-зации даже не рассматривает этот способ привлечения клиента, аргументи-руя большими затратами, которые повлияют на увеличение в стоимости то-вара. Тем самым получаем замкнутый круг - низкую стоимость оборудова-ния, о которой никто не знает.
Не смотря на это, на сегодняшний день руководством главного офиса предпринимаются активные шаги по стабилизации эффективной работы компании, а именно:
- открытие обособленных подразделений по всей России от Москвы до Владивостока;
- увеличение базового пакета вещания на 35 каналов и постоянное до-полнение на 1-2 канала в месяц;
- специальное предложение для дачного телевидения с оплаченным па-кетом на три года;
- обмен оборудования SD на более качественноеHD без изменения це-ны за пакет, но с увеличением количества каналов в два раза;
- увеличение товарного ассортимента (кабеля и комплектующих);
- специальные предложения по более низким ценам для абонентов тех компаний, которых лишили лицензии в 2014-2015 гг.
1. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2010. - 400 с.
2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 237 с.
3. Басовский Л.Е. Экономический анализ.– М.: Финансы и статистика, 2010. – 222 с.
4. Велижанская Т.А. Социально-экономическая статистика.учебное посо-бие.- Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2008.- 404 с.
5. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. – М.: Финансы и стати-стика, 2009. – 270 с
6. Кравченко Л.И. Экономический анализ деятельности предприятий тор-говли и общественного питания. – Минск: Высшая школа, 2008. – 486 с
7. Латушкина Н.М. Теория экономического анализа. учебное пособие. –Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2010. - 176 с.
8. Миронова Н.В. Маркетинг различных типов услуг // Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. – 2013. – № 4.–С. 15-19.
9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: Дашков и К, 2012. – 472 с.
10. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное посо-бие/Калининград, 2010. – 150 с.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 368 с.
12. Учредительные документы ООО «Орион Экспресс»
13. http://orion-express.ru/ – официальный сайт ООО «Орион Экспресс».
14. http://v8.1c.ru/expert/
15. http://ртрс.рф/description/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
