Спасибо за работу,ответственный автор.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Поведенческие характеристики организаций и индивидов, которые осуществляют государственные полномочия, выделяются определенной спецификой, что обусловлено социальной значимостью и степенью административного воздействия на общественную среду.
Поведенческая модель в организациях государственной службы складывается под существенным влиянием функционального ядра трудового поведения, предписывается квалификационно-профессиональными и организационно-управленческими стандартами.
В организациях государственной службы высокое значение придается предметно-целевой направленности поведения. Контекст организационного поведения как комплекс устойчивых факторов производственной среды и систем коммуникаций базируется на четко определенной линии поведения в соответствии с заданными профессиональным статусом и функциональными обязанностями. Формально-определенная стандартизация в поведении индивидов и социальных групп играет значительную роль.
Во многом поведение государственных служащих регламентируется принципом правомочности и неправомочности поступков и действий.
Целью данной работы является изучение темы управление служебным поведением государственных служащих.
Для осуществления цели были постановлены следующие задачи:
Рассмотреть управление служебным поведением государственных служащих.
Рассмотреть общие принципы служебного поведения государственных служащих.
Общие принципы служебного поведения государственных служащих
Оглавление
Введение 2
1. Управление служебным поведением государственных служащих 3
2. Общие принципы служебного поведения государственных служащих 7
Заключение 14
Литература 15
Заключение
В управлении служебным поведением государственных служащих можно выделить следующие основные направления: обеспечение качественного, профессионального отбора и подбора кадров в органы государственной власти; совершенствование процедуры аттестации государственных служащих независимыми аттестационными комиссиями; совершенствование системы профессионального развития государственных служащих, проведение масштабной антикоррупционной работы, морально-нравственное «оздоровление» госслужащих.
Качество системы государственного управления зависит от того, какой она несет в себе смысл, какие утверждает ценности, на какой уровень культуры и профессионализма госслужащих опирается. Следовательно, эффективность государственной службы находится в прямой зависимости от эффективности управления служебным поведением государственных служащих. Вот почему повышение эффективности управления служебным поведением государственных служащих можно по праву считать центральной задачей в содержании управления персоналом государственной службы, в укреплении госаппарата.
Использование методов совершенствования механизма управления служебным поведением государственных служащих дает возможность повышать эффективность государственной гражданской службы в целом.
Литература
1. Беляев А.В., Психологические особенности аттестации государственных служащих. 19.00.13 : М, 2001
2. Заслонкина О.В., Управление развитием профессиональной культуры государственных гражданских служащих. М. ДТРА, 2012
3. Медведев Д.А., Вступительное слово на совещании по вопросам формирования резерва управленческих кадров 23 июля 2009 года
4. Миннигулова Д.Б., Административно-прововой статус государственный гражданских служащих и проблемы его реализации, Москва, ФИК, 2012
5. Охотский Е.В., Государственный служащий: статус, профессия, призвание. М. Юнити, 2012
6. Сейтмухаметова М.В., Управление мотивацией профессионального развития муниципальных служащих. М., ТРИФ, 2011
7. Турчинов А.И., Проблемы реформы государственной службы и кадрового обеспечения государственного управления, М., 2013
8. Турчинов А.И., Актуальные проблемы кадровой политики и управления персоналом предприятий, организаций и учреждений различных направлений деятельности и форм собственности в РФ», М.,2012
9. Турчинов А.И., Социологический анализ проблем кадровой политики и управления персоналом в РФ организациях. М., 2011
10. Черепанов В.В., Основы государственной службы и кадровой политики.
11. Яцухин Ю.И., Совершенствование кадровой деятельности органов государственной службы субъектов РФ, М., Орел, 2011
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Поведенческие характеристики организаций и индивидов, которые осуществляют государственные полномочия, выделяются определенной спецификой, что обусловлено социальной значимостью и степенью административного воздействия на общественную среду.
Поведенческая модель в организациях государственной службы складывается под существенным влиянием функционального ядра трудового поведения, предписывается квалификационно-профессиональными и организационно-управленческими стандартами.
В организациях государственной службы высокое значение придается предметно-целевой направленности поведения. Контекст организационного поведения как комплекс устойчивых факторов производственной среды и систем коммуникаций базируется на четко определенной линии поведения в соответствии с заданными профессиональным статусом и функциональными обязанностями. Формально-определенная стандартизация в поведении индивидов и социальных групп играет значительную роль.
Во многом поведение государственных служащих регламентируется принципом правомочности и неправомочности поступков и действий.
Целью данной работы является изучение темы управление служебным поведением государственных служащих.
Для осуществления цели были постановлены следующие задачи:
Рассмотреть управление служебным поведением государственных служащих.
Рассмотреть общие принципы служебного поведения государственных служащих.
Общие принципы служебного поведения государственных служащих
Оглавление
Введение 2
1. Управление служебным поведением государственных служащих 3
2. Общие принципы служебного поведения государственных служащих 7
Заключение 14
Литература 15
Заключение
В управлении служебным поведением государственных служащих можно выделить следующие основные направления: обеспечение качественного, профессионального отбора и подбора кадров в органы государственной власти; совершенствование процедуры аттестации государственных служащих независимыми аттестационными комиссиями; совершенствование системы профессионального развития государственных служащих, проведение масштабной антикоррупционной работы, морально-нравственное «оздоровление» госслужащих.
Качество системы государственного управления зависит от того, какой она несет в себе смысл, какие утверждает ценности, на какой уровень культуры и профессионализма госслужащих опирается. Следовательно, эффективность государственной службы находится в прямой зависимости от эффективности управления служебным поведением государственных служащих. Вот почему повышение эффективности управления служебным поведением государственных служащих можно по праву считать центральной задачей в содержании управления персоналом государственной службы, в укреплении госаппарата.
Использование методов совершенствования механизма управления служебным поведением государственных служащих дает возможность повышать эффективность государственной гражданской службы в целом.
Литература
1. Беляев А.В., Психологические особенности аттестации государственных служащих. 19.00.13 : М, 2001
2. Заслонкина О.В., Управление развитием профессиональной культуры государственных гражданских служащих. М. ДТРА, 2012
3. Медведев Д.А., Вступительное слово на совещании по вопросам формирования резерва управленческих кадров 23 июля 2009 года
4. Миннигулова Д.Б., Административно-прововой статус государственный гражданских служащих и проблемы его реализации, Москва, ФИК, 2012
5. Охотский Е.В., Государственный служащий: статус, профессия, призвание. М. Юнити, 2012
6. Сейтмухаметова М.В., Управление мотивацией профессионального развития муниципальных служащих. М., ТРИФ, 2011
7. Турчинов А.И., Проблемы реформы государственной службы и кадрового обеспечения государственного управления, М., 2013
8. Турчинов А.И., Актуальные проблемы кадровой политики и управления персоналом предприятий, организаций и учреждений различных направлений деятельности и форм собственности в РФ», М.,2012
9. Турчинов А.И., Социологический анализ проблем кадровой политики и управления персоналом в РФ организациях. М., 2011
10. Черепанов В.В., Основы государственной службы и кадровой политики.
11. Яцухин Ю.И., Совершенствование кадровой деятельности органов государственной службы субъектов РФ, М., Орел, 2011
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую