Спасибо за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Сущность оборотного капитала и производств. запасов. Политика управления запасами для принятия управ. решений.
- 25 страниц
- 2015 год
- 76 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Для успешной работы промышленного предприятия руководство хозяйствующего субъекта должно организовать бизнес так, чтобы результатом деятельности стало увеличения его стоимости. Для эффективной работы всех подразделений необходима глобальная цель-миссия существования, она является точкой отсчета и будет служить началом периода для сравнительной характеристики подведения временных результатов финансово-экономической деятельности. Цель необходимо разделить на задачи, которые обеспечат работу предприятия на локальных уровнях, где должен выполняться критерий экономической эффективности и срок реализации, то есть для выполнения поставленной задачи оговорено необходимое количество ресурсов, времени и способов достижения согласно критериям выше. Для реализации поставленных задач необходима внедрить систему управления, которая включает в себя полную стратегию развития, на весь период существование организации, развёрнутое дерево целей для каждого подразделения, назначение ответственных за исполнения задач планирования, систематический контроль работы и её результатов, анализ данных и ревизия. В общем виде данная система управления создаёт и комплексно воздействует на операционную деятельность, инвестиционную деятельность, финансовую деятельность:
• Текущая деятельность контролирует реализацию управления оборотными активами, где формируется прибыль и расходы.
• Инвестиционная управляет долгосрочными активами, которые состоят из незавершённые капитальных вложений, финансовых вложений, другие активы сроком более одного года.
• Финансовая деятельность состоит из дивидендной политики, взаимодействия с кредиторами и государственными учреждениями.
Данные обстоятельства и обуславливают важность и необходимость изучения особенностей операционной деятельности предприятия, тем самым предопределяя актуальность выбранной темы работы. В соответствии с названием темы работы и вышеизложенным обоснованием ее актуальности, целью работы определяется следующее – комплексное всестороннее исследование концептуальных основ системы управления предприятием. В силу этого перед работой стоят следующие задачи:
- обозначить оборотный капитал предприятия, раскрыть его сущность;
- рассмотреть специфику ведения операционной деятельности предприятия;
- изучить производственные запасы предприятия, их сущность и систему управления;
- провести анализ политики управления запасами предприятия.
Методологической основой исследования стала совокупность современных методов анализа и синтеза (системный и диалектический подходы, методы аналогий, сравнительный и др.), которые опираются комплекс экономических и управленческих дисциплин, а также смежных с ними областей знаний.
Теоретической и нормативно-эмпирической основой исследования являются:
- труды отечественных ученых и практиков по проблемам управления предприятием, внедрения новых подходов с целью оптимизации и совершенствования методов и приемов по его управлению.
Что касается конструктивных особенностей содержания работы - поставленные задачи обуславливают ее построение и оформление. Согласно очередности поднимаемых вопросов и решения задач работа будет содержать: введение, три главы, которые подробно осветят вопрос, которому они посвящены, заключение и список использованных источников.
Оглавление
Введение 3
1. Оборотный капитал и операционная деятельность предприятия 5
1.1. Оборотный капитал предприятия: сущность и ключевые характеристики 5
1.2. Влияние на оборотный капитал движения производственных запасов 6
1.3. Специфика операционной деятельности предприятия. Концепции 9
2. Производственные запасы: теоретико-ключевые аспекты 12
2.1. Производственные запасы: сущность и определение понятия 12
2.2. Материальные запасы и их взаимосвязь с управлением предприятия 14
3. Политика управления запасами для принятия управленческих решений 19
Заключение 23
Список использованных источников 25
Заключение
В заключение проведенного исследования можно сделать следующие определенные выводы:
Капитал предприятия представляет собой финансовые ресурсы, авансированные в производство для возможности получения прибыли и характеризующие общую стоимость средств в денежной, материальной и нематериальной формах, инвестированных в формирование его активов.
Капитал выступает как главная экономическая база создания и развития коммерческого (сельскохозяйственного) предприятия, экономическим ресурсом, которое необходимо с целью осуществления его финансово–хозяйственной деятельности.
Можно сделать вывод, что управление запасами – это управленческая деятельность, объектом которой является материально-техническое снабжение. Управление запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала.
Политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, снижение затрат на их обслуживание, создание системы контроля за их движением. Запасы — это активы: предназначенные для продажи в ходе нормальной деятельности; в процессе производства для продажи; в форме сырья или материалов, предназначенных для использования в производственном процессе или при предоставлении услуг.
Следует иметь в виду, что стоимость дефицита запасов больше, чем просто цена упущенных торговых сделок или нереализованных заказов. В нее входят и потери времени на изготовление продукции, и потери рабочего времени, и, возможно, потери времени из-за дорогостоящих перерывов в производстве при переходах между сложными технологическими процессами. Из-за отсутствия постоянства в рыночной экономике запасы чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, на отношение спроса и предложения, следовательно, долго нереализуемые запасы занимают место более востребованных товаров, формируя неэффективное использование арендуемого складского помещения.
Все рассмотренные в работе концепции являются факторами влияния для создания удачной политики управления запасами. Данные концепции формируют условия в создании потенциала для успешного развития предприятия в условиях изменений внешней и внутренней среды, порождающей неопределенность. Отсюда управление запасами, как объект принятия управленческого решения, — деятельность, позволяющая рассчитать на краткосрочную перспективу и определить прибыльность основных направлений развития хозяйствующего субъекта.
При помощи политики управления ставятся такие задачи как:
- расширение деятельности в области бизнеса,
- стимулирование процесса удовлетворения нужд потребителей, а анализ запасов служит приблизительным расчётным показателем эффективности принятых управленческих решений.
Список использованных источников
1) Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: Сирин, 2012.
2) Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Территория будущего, 2013.
3) Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – СПб: Питер, 2011. 496с.
4) Иванов И.В. Финансовый менеджмент. – М.: Волтерс Клувер, 2011. - 504с.
5) Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. – М.: Проспект, 2013. 1024с.
6) Костина Н., Алексеев А. Финансовое прогнозирование в экономических системах. – М.: Юнити-Дана, 2012.
7) Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.: Эксмо, 2007. - 768с.
8) Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Норма, 2011. – С.103.
9) Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2011. - 656с.
10) Кушубакова Б.К. Эволюция теории капитала и его бухгалтерской трактовки / Аудит и финансовый анализ, 2010. №3.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
