Автор по кайфу
Информация о работе
Подробнее о работе
Информационные технологии и автоматизация снабженческой деятельности на предприятия.
- 27 страниц
- 2014 год
- 692 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы заключается в том, что главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.
Цель реферата состоит в исследовании использования информационных технологий (ИТ) в производстве .
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
- охарактеризовать сущность и особенности ИТ;
- рассмотреть основные типы ИТ, которые используются в автоматизации снабженческой деятельности на предприятия;
- выявить главные направления перспективных ИТ, которые используются в снабженческой деятельности на предприятия;
Объектом исследования в настоящем проекте выступает развитие электронных информационно-коммуникационных технологий в производстве.
Предметом исследования является процесс распространения ИТ как фактора развития экономики с особым упором на производственную сферу.
Теоретическую базу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, посвященные проблемам информационной революции, стратегий догоняющего развития, институциональной экономики, экономики управления.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют: принцип системности, позволяющий провести анализ роли современных ИТ на бизнес в целом, и в управлении предприятием в частности; принцип диалектики, в основе которого лежит учет внутренней противоречивости исследуемого объекта. Использованы такие общенаучные подходы, как анализ и синтез при выявлении влияния ИТ на управление предприятием. Использовались также такие общенаучные методы, как аналогия и сравнение.
Содержание
Введение 3
Сущность информационных технологий 5
MRP/ERP- системы автоматизации снабженческой деятельности на предприятия 13
Перспективные информационные системы автоматизации снабженческой деятельности на предприятии 20
Заключение 24
Список литературы 27
Заключение
Сегодня для российских предприятий наиболее актуальными являются такие концепции КИСП, как MRPII и ERP, которые фактически стали мировыми стандартами. Они являют собой наборы общих правил, которые сформулированы соответственно в начале 80-х и 90-х годов XX ст. американским обществом по управлению производством и запасами (American Production and Inventory Control Society — APICS), которое объединяет ведущие американские компании.
Современные автоматизированные системы организации и материально-технического снабжения производства берут свое начало от систем планирования материальных потребностей MRP, которые возникли в конце 60-х, — в начале 70-х годов XX ст. Они были направлены на решение проблем, которые являются актуальными сегодня для российских предприятий, а именно: учет, оценка потребностей в сырье, материалах, и управление сбытом готовой продукции. С помощью этих систем можно планировать закупки или производство всех компонентов конечного продукта, проводить оценку материальных запасов с учетом незавершенного производства и прогнозов по реализации.
В соответствии с материалами ассоциации APICS, современная система управления предприятием, отвечающем концепции ERP, должена включать:
- управление цепочкой снабжений (Supply Chain Management, SCM, раньше — DRP, Distribution Resource Planning);
- усовершенствованное планирование и составление расписаний (Advanced Planning and Scheduling, APS);
- модуль автоматизации продаж (Sales Force Automation, SFA);
- автономный модуль, ответственный за конфигурацию (Stand Alone Configuration Engine, SCE);
-окончательное планирование ресурсов (Finite Resource Planning, FRP);
- бизнес-интеллект (Business Intelligence, BI), технологию оперативной аналитической обработки (Online Analytical Processing, OLAP);
- модуль электронной коммерции (Electronic Commerce, EC)
- управление данными об изделии (Product Data Management, PDM).
. В любом случае, в системе класса ERP следует четко выделять три базовых блока:
а) формирование основного плана на основе заказов клиентов и прогноз спроса.
б) планирование потребностей, то есть формирование плана-графика изготовления партий изделий собственного производства и плана-графика закупки материалов и комплектующих.
в) оперативное управление. Процедуры проверки укомплектованности и запуска заказов, управления процессом производства через механизмы производственных циклов, приоритетов, размеров заказов, при этом ведется учет выполнения операций и заказов и складской учет.
Главным заданием ERP-систем является снижение расходов на виды деятельности, основанные на хозяйственных операциях, — выполнение заказов, бухгалтерский учет и осуществление закупок. Данные, что могли бы способствовать, например, сокращению времени производственного цикла или выявлению проблем на конвейерной линии, часто остаются вне пределов возможностей ERP-систем. С другой стороны, данные, которые поступают с конвейера и являются частью MES-системы, помогают контролировать такие виды деятельности, которые дают прибыль, как использование производственного оборудования, сырья, комплектущих, а также персонала.
Другая актуальная тенденция — обеспечение функционирования ERP-систем из Inetrnet, вплоть до поддержки ими Web-интерфейса, в частности в новых версиях Oracle Applications Rll, J.D. Edwards OneWorld, а также в программном обеспечении SAS System (SAS Institute, CIIIA). Достаточно характерной является интеграция ERP-систем с другими внешними системами (“клиент — банк”, электронный документооборот, автоматизированное проектирование, управление технологическими процессами, и тому подобное).
Список литературы
1. Балдин, К. В., Уткин В. Б. Информационные системы в экономике: учебник. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006. – 356 с.
2. Бобылева, М. Новые возможности управленческой интеграции в условиях применения корпоративных информационных технологий / М. Бобылева // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 4. - С. 77 - 88.
3. Власова, Л. Повышение эффективности за счет оптимизации ИТ-инфраструктуры / Л. Власова // Экономика и жизнь. - 2009. - № 10. - С. 17.
4. Дафт, Ричард Л. Менеджмент / пер. с англ. под ред. С. К. Мордвинова. - СПб. : Питер, 2008. - 863 с.
5. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие для вузов / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 440 с.
6. Дресвянников, В. Стратегическое управление процессами функционирования, совершенствования и развития предприятия / В. Дресвянников // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 8. - С. 93 - 101.
7. Захаров, В. Интеллектуальные технологии в современных системах управления / В. Захаров // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - № 4. - С. 96 - 100.
8. Информационный менеджмент / под науч. ред. Н. М. Абдикеева. - М. : Инфра-М, 2010. - 400 с.
9. Менеджмент ХХI века : Когда-нибудь мы все будем так управлять / под ред. С. Чоудхари. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 447 с.
10. Теория менеджмента : учебник для вузов. / под ред. А. М. Лялина. - СПб. : Питер, 2009. - 464 с.
11. Трегубенко, П. Автоматизация: от преимущества – к необходимости / П. Трегубенко // Экономика и жизнь. - 2008. - № 28. - С. 35.
12. Третьяк, О. А. Маркетинг : Новые ориентиры модели управления : учебник для вузов / О.А. Третьяк ; МГУ им. М.В. Ломоносова, Эконом. фак. - М. : Инфра-М, 2009. - 403 с.
13. Третьякова, Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход / Е. Третькова // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 4. - С. 96 - 101.
14. Цветков А. Н. Менеджмент / А. Н. Цветков. - СПб. : Питер, 2010. - 256 с.
15. Чередниченко, А. IT-риски требуют всеобщей мобилизации / А. Чередниченко // Экономика и жизнь. - 2008. - № 29. - С. 27.
16. Porter M. Competitive Strategy. – New York: Free Press,1980. – 216 p.
17. Building Confidence: Electronic Commerce and Development. – UNCTAD, Geneva, 2000. – Feb. – PP.55-74.
18. European Information Technology Observatory, EITO – 2000. – Frankfurt an Main, 2000. – 65 p.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
