Автор по кайфу
Информация о работе
Подробнее о работе
Модель с фиксированным размером заказа
- 35 страниц
- 2016 год
- 231 просмотр
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Содержание
1. Модель с фиксированным размером заказа……………………………2
2. Модель с фиксированной периодичностью……………………………6
3. Задача одного периода…………………………………………………20
Список литературы……………………………………………………….34
В условиях обострения конкуренции на потребительских рынках устойчивость торговых предприятий обеспечивается в ходе реализации стратегий, направленных на максимальное удовлетворение потребительского спроса не только на товары, но и на связанные с этим процессом услуги, а также на снижение всех видов торговых издержек. Формирование таких стратегий предопределяет необходимость совершенствования различных систем предприятия, в том числе системы управления товарными запасами на основе рационализации и оптимизации товарных потоков с использованием адекватных постановкам этих задач моделей и методов.
Стремление компаний удовлетворить желания потребителей на максимально высоком уровне требует значительных вложений, и в частности, вложений в запасы. С другой стороны, не менее важной задачей является обеспечение рентабельности вложений и поиск новых возможностей сокращения всех видов затрат и увеличения прибыли, поэтому с точки зрения финансов, наиболее благоприятным является состояние, когда запасы отсутствуют, а производственные нужды компании при этом удовлетворяются в полном объеме. Но такая ситуация в реальных условиях труднодостижима в силу целого ряда объективных причин.
Таким образом, чтобы добиться максимально эффективной работы предприятия и выйти на отличные финансовые показатели, запасами нужно грамотно управлять. Многие фирмы не уделяют процессу управления запасами соответствующего внимания, результатом этого становится вложение в систему управления запасами больших средств, чем предполагалось.
Моделирование системы управления запасами торгового предприятия позволяет найти ответы на два главных вопроса – выбора оптимальных объемов пополнения запаса и оптимальных моментов назначения поставок. Кроме того, компаниям необходимо принимать решения по таким вопросам, как выбор поставщиков, видов транспорта, способов перевозок, направления товаропотоков, организации хранения.
1. Гаджинский А.М. Основы логистики. – М.: ИВЦ Маркетинг, 1996.
2. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 415 с.
3. Смехов А.А. Введение в логистику. – М.: Транспорт, 1993.
4. Таха Х.А. Введение в исследование операций / Х.А. Таха. - 7-е издание. — М.: Вильямс, 2005. — 912 с.
5. Хедли Дж., Уайтин Т. Анализ систем управления запасами.-М.:Наука,1969
6. Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами-М.: Альпина Бизнес Букс,2008
7. Шукаев А.И. Оптимизация запасов на российских предприятиях // Финансовый менеджмент. – 2006. – № 2. – С. 9-14.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
