Автор по кайфу
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Главным объектом логистики является сквозной материальный поток, который, в свою очередь, проходит через три главные функциональные области: снабжение, производство и распределение. Чтобы осуществлялось сквозное движение материального потока, необходимо взаимосвязанное функционирование областей. Ведь, если какая-либо область даст сбой, то движение потока сразу же прекратиться и не восстановится, пока причина сбоя не будет устранена.
К примеру, есть некая организация, которая производит детали для машин. Поставщик поставил нужные детали не в срок, из-за этого процесс производства приостановился, и данные детали не поступили точно в срок на склад или в магазины, организация потеряла денежные средства.
Тщательное изучение и применение полученных знаний и навыков по функциональным областям даёт возможность компании повысить эффективность функционирования материального потока. Так же, практика показывает, что компании, использующие логистику, добились преимущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат. Это объясняет актуальность выбранной темы реферата.
Каждая из функциональных областей: снабжение, производство и распределение решает ряд задач, важных для продвижения сквозного материального потока и успешного взаимосвязанного функционирования.
Целью работы было расширить знания, которые были сформированы за время изучения данного предмета, а так же получение новых знаний и опыта.
Главное задачей стало - умение анализировать функциональные области, рассматривать логистические процессы, которые в них происходят, изучать различные концепции, уметь использовать различные источники ресурсов и грамотно отбирать информацию.
Содержание
Введение 3
1. Система планирования потребности в материалах (MRP-2) 4
2. Система «Кан Ван» 5
3. Система OPT – система организации производства и снабжения. 7
Заключение 13
Список используемой литературы 15
Заключение
Логистика — это наука, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами и провиантом, создания инфраструктуры товародвижения[15]. Вся логистика подразделяется на: логистику снабжения, внутрипроизводственную логистику и логистику распределения.
В данной работе были рассмотрены три главных функциональных области логистики: снабжение, производство и распределение. Каждая из областей играет важную роль в непрерывности материального потока. Ведь, если в какой-то области произойдёт сбой, то данный сбой последует и в другие области, так как они все взаимосвязаны.
По каждой из областей были проведены исследования, которые раскрывают снабжение, производство и распределение наиболее полно, то есть описывают состояние функциональных областей на данный момент, выявляют основные инструменты управления, проблемы, которые могут возникнуть, а так же возможные способы и методы повышения эффективности конкретной функциональной области. Были рассмотрены логистические процессы, происходящие в снабжении, производстве и распределении, так же различные концепции, которые способствуют повышению эффективности каждой из областей. Изучены основные стратегии снабжения, производства, распределения; современные информационные технологии, различные методы планирования, основные функции и задами областей.
Особое внимание было уделено трудам зарубежных и отечественных авторов, их взглядам и мнениям по различным вопросам функциональных областей логистики. Так же их статьи и научные работы легли в основу при написании данной научно-исследовательской работы.
Изучение функциональных областей логистики даёт множество преимуществ для любой компании. В каждой из областей есть свои особенности, которые требуют внимания и более детального изучения. При возникновении какой-либо проблемы в конкретной области, компания, предварительно изучив проблему, может быстро её устранить без серьёзных последствий. Так же налаженный процесс управления материальным потоком даёт компании и конкурентное преимущество, а соответственно, и дополнительные доходы.
Каждой компании стоит уделять особое внимание функциональным областям и проблемам, которые могут в них возникнуть. Только изучение проблемы и поиск решений могут привести к успешному функционированию компании. Обеспечение бесперебойного материального потока возможно только при организованной работе функциональных областей.
Так, в свою очередь, снабжение должно точно в срок поставлять нужную продукцию на производство. Производство должно отдавать готовую продукцию на распределение. А распределение должно доставлять готовую продукцию конечному потребителю.
Цель научно-исследовательской работы была выполнена и поставленные задачи были решены. Как итог, были получены новые знания и навыки, которые можно применять на практике.
Список используемой литературы
1. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика / Серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.
2. Бобкова В.М. Логистика снабжения: Конспект лекций – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИЭУ, 2010. – 132 с.
3. Бобкова В.М. Управление запасами в цепях поставок. Логистика снабжения. Управление закупками и снабжением скоропортящейся продукции : учеб. пособие / В.М. Бобкова, В.В. Лукинский. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 119 с.
4. Бобкова В.М. Логистика распределения: Конспект лекций. – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИЭУ, 2011. – 93 с.
5. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) / серия «Учебник»: Феникс, 2005.
6. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. — 228 с.
7. Дегтярев Г.Н. Организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ на автомобильном транспорте: Учебное пособие. – 2-е издание перераб. и доп. – М.: Транспорт, 1980. – 264 с.
8. Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлингова А. Н. Логистика:
3. Учебник. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
9. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 976 с.
10. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 798 с.
11. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука,
4. 1996. – 278 с.
12. Линдерс М. Р., Фирон Х. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. – 768 с.
13. Логистика: Учебник / Под ред. Аникина Б.А. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.
14. Пилипчук., конспект лекций по дисциплине «Логистика производства».
15. Плетнёва Н. Г., конспект лекций по дисциплине «Основы логистики».
16. Путырский А. Г., конспект лекций по дисциплине «Логистика производства».
17. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. Пособие. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2008, 536 с.
18. Смирнов П.В. и др. Организация и планирование материально-технического снабжения народного хозяйства: Учебник / П.В. Смирнов, З.И. Степанова, Н.Д. Фасуляк. – М.: Экономика, 1986.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Главным объектом логистики является сквозной материальный поток, который, в свою очередь, проходит через три главные функциональные области: снабжение, производство и распределение. Чтобы осуществлялось сквозное движение материального потока, необходимо взаимосвязанное функционирование областей. Ведь, если какая-либо область даст сбой, то движение потока сразу же прекратиться и не восстановится, пока причина сбоя не будет устранена.
К примеру, есть некая организация, которая производит детали для машин. Поставщик поставил нужные детали не в срок, из-за этого процесс производства приостановился, и данные детали не поступили точно в срок на склад или в магазины, организация потеряла денежные средства.
Тщательное изучение и применение полученных знаний и навыков по функциональным областям даёт возможность компании повысить эффективность функционирования материального потока. Так же, практика показывает, что компании, использующие логистику, добились преимущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат. Это объясняет актуальность выбранной темы реферата.
Каждая из функциональных областей: снабжение, производство и распределение решает ряд задач, важных для продвижения сквозного материального потока и успешного взаимосвязанного функционирования.
Целью работы было расширить знания, которые были сформированы за время изучения данного предмета, а так же получение новых знаний и опыта.
Главное задачей стало - умение анализировать функциональные области, рассматривать логистические процессы, которые в них происходят, изучать различные концепции, уметь использовать различные источники ресурсов и грамотно отбирать информацию.
Содержание
Введение 3
1. Система планирования потребности в материалах (MRP-2) 4
2. Система «Кан Ван» 5
3. Система OPT – система организации производства и снабжения. 7
Заключение 13
Список используемой литературы 15
Заключение
Логистика — это наука, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами и провиантом, создания инфраструктуры товародвижения[15]. Вся логистика подразделяется на: логистику снабжения, внутрипроизводственную логистику и логистику распределения.
В данной работе были рассмотрены три главных функциональных области логистики: снабжение, производство и распределение. Каждая из областей играет важную роль в непрерывности материального потока. Ведь, если в какой-то области произойдёт сбой, то данный сбой последует и в другие области, так как они все взаимосвязаны.
По каждой из областей были проведены исследования, которые раскрывают снабжение, производство и распределение наиболее полно, то есть описывают состояние функциональных областей на данный момент, выявляют основные инструменты управления, проблемы, которые могут возникнуть, а так же возможные способы и методы повышения эффективности конкретной функциональной области. Были рассмотрены логистические процессы, происходящие в снабжении, производстве и распределении, так же различные концепции, которые способствуют повышению эффективности каждой из областей. Изучены основные стратегии снабжения, производства, распределения; современные информационные технологии, различные методы планирования, основные функции и задами областей.
Особое внимание было уделено трудам зарубежных и отечественных авторов, их взглядам и мнениям по различным вопросам функциональных областей логистики. Так же их статьи и научные работы легли в основу при написании данной научно-исследовательской работы.
Изучение функциональных областей логистики даёт множество преимуществ для любой компании. В каждой из областей есть свои особенности, которые требуют внимания и более детального изучения. При возникновении какой-либо проблемы в конкретной области, компания, предварительно изучив проблему, может быстро её устранить без серьёзных последствий. Так же налаженный процесс управления материальным потоком даёт компании и конкурентное преимущество, а соответственно, и дополнительные доходы.
Каждой компании стоит уделять особое внимание функциональным областям и проблемам, которые могут в них возникнуть. Только изучение проблемы и поиск решений могут привести к успешному функционированию компании. Обеспечение бесперебойного материального потока возможно только при организованной работе функциональных областей.
Так, в свою очередь, снабжение должно точно в срок поставлять нужную продукцию на производство. Производство должно отдавать готовую продукцию на распределение. А распределение должно доставлять готовую продукцию конечному потребителю.
Цель научно-исследовательской работы была выполнена и поставленные задачи были решены. Как итог, были получены новые знания и навыки, которые можно применять на практике.
Список используемой литературы
1. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика / Серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.
2. Бобкова В.М. Логистика снабжения: Конспект лекций – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИЭУ, 2010. – 132 с.
3. Бобкова В.М. Управление запасами в цепях поставок. Логистика снабжения. Управление закупками и снабжением скоропортящейся продукции : учеб. пособие / В.М. Бобкова, В.В. Лукинский. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 119 с.
4. Бобкова В.М. Логистика распределения: Конспект лекций. – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИЭУ, 2011. – 93 с.
5. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) / серия «Учебник»: Феникс, 2005.
6. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. — 228 с.
7. Дегтярев Г.Н. Организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ на автомобильном транспорте: Учебное пособие. – 2-е издание перераб. и доп. – М.: Транспорт, 1980. – 264 с.
8. Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлингова А. Н. Логистика:
3. Учебник. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
9. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 976 с.
10. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 798 с.
11. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука,
4. 1996. – 278 с.
12. Линдерс М. Р., Фирон Х. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. – 768 с.
13. Логистика: Учебник / Под ред. Аникина Б.А. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.
14. Пилипчук., конспект лекций по дисциплине «Логистика производства».
15. Плетнёва Н. Г., конспект лекций по дисциплине «Основы логистики».
16. Путырский А. Г., конспект лекций по дисциплине «Логистика производства».
17. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. Пособие. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2008, 536 с.
18. Смирнов П.В. и др. Организация и планирование материально-технического снабжения народного хозяйства: Учебник / П.В. Смирнов, З.И. Степанова, Н.Д. Фасуляк. – М.: Экономика, 1986.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую