Автор по кайфу
Информация о работе
Подробнее о работе
Экономическая преступность в сфере логистики снабжения
- 18 страниц
- 2015 год
- 67 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Реферат по дисциплине Логистика снабжения имеет цель рассмотреть проблематику экономической преступности в сфере логистики снабжения.
Анализ источников информации дал понимание как разработать положение о ключевых показателях эффективности – что подробно укажем в части первой нашего реферата, где определим важность контроллинга персонала службы снабжения. Отметим, разночтения, методики формирования показателей, процедуры корректировки и контроля исполнения. Приведём конкретные рекомендации по разработке положения, определяющего порядок формирования и контроля ключевых показателей эффективности. Всё исследование постараемся провести в универсальном ключе для компаний разных типов.
Вторую часть реферата посветим рассмотрению распределения обязанностей в компании, где отсутствие контроля со стороны линейного руководства, неработающие или запутанные регламенты – приводят, обычно, к мошенничеству в снабжении. Не забудем и про факты искажения отчетности.
Практическая значимость нашего реферата будет заключаться в представлении понимания, как избежать экономической преступности в сфере логистики снабжения и защитить интересы компании по максимуму.
Введение 3
Контроль работников снабжения показателями эффективности 4
Как защитить компанию от мошенничества сотрудников 11
Заключение 15
Список источников информации 16
Приложение: Таблица 3. Матрица рисков совмещения полномочий 17
Вывод по первой части реферата: контролировать, а значит – преду-преждать экономические преступления в снабжении, можно имея функцио-нал и инструментарий выполнения стратегии в текущем режиме, если декомпозировать долгосрочные цели компании до ключевых показателей эффективности сотрудников. Чтобы не было разночтений, методику формирования этих показателей, процедуры корректировки и контроля исполнения лучше утвердить отдельным положением. Что включить в такой документ, на что обратить внимание в нем – подробно представили в первой части нашего реферата. Преимущества и недостатки: наше решение содержит конкретные рекомендации по разработке положения, определяющего порядок формирования и контроля ключевых показателей эффективности. Представленные рекомендации универсальны для компаний разных типов. Существенных недостатков у решения нет.
Вывод по второй части реферата: некорректное распределение обязанностей в компании, отсутствие контроля со стороны линейного руководства, неработающие или запутанные регламенты – все это существенно увеличивает риски мошенничества, а также ошибочного или намеренного искажения отчетности. Это решение поможет избежать подобных рисков и защитить интересы компании по максимуму. Преимущества и недостатки: пошаговая инструкция по грамотному распределению ключевых полномочий в компании, следовать которой не составит труда, – главное преимущество этого решения. Она позволит разобраться, кто и за что отвечает в компании, чьи действия остаются без присмотра.
1. Друкер П. Эффективный руководитель. –М.: Вильямс, 2007. – 224 с.
2. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
3. Каверина О.Д. Управленческий учет: теория и практика: учебник для бакалавров / О. Д. Каверина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 488 с.
4. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 314 с.
5. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288 с.
6. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Издательство журнала «Управление персоналом», 2005, 550 с.
7. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2013. - 672 с.
8. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / пер. с англ. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2007. – 536 с.
9. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 3-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2007. - 638 с.
10. Хан Д. Планирование и контроль: стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача,М.Л. Лукашевича – М.: Финансы и статистика, 2005 – 144 с.
11. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л.Гуляева.- М.: Финансы и статистика, 2011. – 173 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
