Автор по кайфу
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В последнее время логистика претерпела изменения, данное направление стало более качественно оцениваться бизнесом и модернизироваться. Для изучения современного состояния и определения основных тенденций развития управления цепями поставок в Корее предлагается взять пример компании Samsung. Корейская корпорация выпускает и реализует бытовую технику и электронику. Объектом исследования в данной работе будут логистические цепи, которые выстраивает корейская корпорация для сокращения издержек и укрепления своего конкурентного положения в мире.
Цель исследования – определить эффективность и рассмотреть структуру управления цепями поставок, определить тенденции развития компании в этом направлении. Итак, в настоящее время компанией Самсунг используется модель интегрированной логистики, этой моделью учитывается необходимость развития компании в направлении SCM и необходимость рационального использования экономических ресурсов. Идеология интегрированной логистики в компании
Самсунг строится на управлении функциональной, организационной и технологической составляющей. Направление SCM выбрано компанией Самсунг неслучайно. Во-первых, конкурентный рынок требует укрепления конкурентных преимуществ и поддержания качества выпускаемой продукции даже в условиях сокращения трат. Во-вторых, индивидуализация рынков сбыта вызывает необходимость выпуска и реализации продукции не только через собственные торговые сети, но и дистрибьюторов. В третьих, глобальные логистические цепи позволяют контролировать процессы создания стоимости продукции, исходя из логистических задержек компании.
Введение...................................................................................................................3
Современное состояние и основные тенденции развития управления цепями поставок в Корее...............................................................................................4-14
Заключение...........................................................................................................15
Список литературы..............................................................................................16
Настоящий период развития рыночной экономики ознаменован возрастанием интереса к логистике и управлению цепями поставок. Глобализация рынка товаров и услуг, а также революционные изменения в информационных технологиях требуют обеспечения четкости физических потоков поставок как необходимого условия обязательной непрерывности хозяйственных процессов.
Внешняя среда, в которой осуществляются логистические операции, постоянно претерпевает изменения под воздействием изменения рынка и условий конкуренции. Для того чтобы своевременно и адекватно реагировать на эти изменения, любой компании нужна методология систематического планирования, проектирования и реинжиниринга логистической системы, позволяющая учитывать сложившиеся обстоятельства и оценивать возможные альтернативы ее развития. В проектной логистике глобального формата активно развивается новое направление - проектирование цепи поставок. Это новый вид логистических систем, управление которыми с позиций минимизации общих затрат, увеличения прибыли, улучшения обслуживания потребителей и снижения влияния на систему факторов неопределенности, называют управлением цепями поставок. Для того, чтобы осуществлять эффективное управление необходимо понимать концепцию цепей поставок, а именно, их классификацию.
В настоящее время российские специалисты, занимающиеся логистическим планированием и моделированием цепи поставок, сталкиваются с рядом проблем, связанных с управлением цепями поставок.
1.Stock J., Lambert D. and Ellram L. Fundamentals of Logistics Management - 2012
2.Долгов А.П., Козлов В.К., Уваров С.А. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: Учебное пособие. - СПб.: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2015. -384 с.
3.Координационный совет по логистике [#"justify">.Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. - Питер, 2015. - 315 с.
4.Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики / Под ред. Б.А. Аникина и Т.А. Родкиной. - М.: Проспект, 2011. - 608 с.
5.Смирнова Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014.- 120 с.,
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В последнее время логистика претерпела изменения, данное направление стало более качественно оцениваться бизнесом и модернизироваться. Для изучения современного состояния и определения основных тенденций развития управления цепями поставок в Корее предлагается взять пример компании Samsung. Корейская корпорация выпускает и реализует бытовую технику и электронику. Объектом исследования в данной работе будут логистические цепи, которые выстраивает корейская корпорация для сокращения издержек и укрепления своего конкурентного положения в мире.
Цель исследования – определить эффективность и рассмотреть структуру управления цепями поставок, определить тенденции развития компании в этом направлении. Итак, в настоящее время компанией Самсунг используется модель интегрированной логистики, этой моделью учитывается необходимость развития компании в направлении SCM и необходимость рационального использования экономических ресурсов. Идеология интегрированной логистики в компании
Самсунг строится на управлении функциональной, организационной и технологической составляющей. Направление SCM выбрано компанией Самсунг неслучайно. Во-первых, конкурентный рынок требует укрепления конкурентных преимуществ и поддержания качества выпускаемой продукции даже в условиях сокращения трат. Во-вторых, индивидуализация рынков сбыта вызывает необходимость выпуска и реализации продукции не только через собственные торговые сети, но и дистрибьюторов. В третьих, глобальные логистические цепи позволяют контролировать процессы создания стоимости продукции, исходя из логистических задержек компании.
Введение...................................................................................................................3
Современное состояние и основные тенденции развития управления цепями поставок в Корее...............................................................................................4-14
Заключение...........................................................................................................15
Список литературы..............................................................................................16
Настоящий период развития рыночной экономики ознаменован возрастанием интереса к логистике и управлению цепями поставок. Глобализация рынка товаров и услуг, а также революционные изменения в информационных технологиях требуют обеспечения четкости физических потоков поставок как необходимого условия обязательной непрерывности хозяйственных процессов.
Внешняя среда, в которой осуществляются логистические операции, постоянно претерпевает изменения под воздействием изменения рынка и условий конкуренции. Для того чтобы своевременно и адекватно реагировать на эти изменения, любой компании нужна методология систематического планирования, проектирования и реинжиниринга логистической системы, позволяющая учитывать сложившиеся обстоятельства и оценивать возможные альтернативы ее развития. В проектной логистике глобального формата активно развивается новое направление - проектирование цепи поставок. Это новый вид логистических систем, управление которыми с позиций минимизации общих затрат, увеличения прибыли, улучшения обслуживания потребителей и снижения влияния на систему факторов неопределенности, называют управлением цепями поставок. Для того, чтобы осуществлять эффективное управление необходимо понимать концепцию цепей поставок, а именно, их классификацию.
В настоящее время российские специалисты, занимающиеся логистическим планированием и моделированием цепи поставок, сталкиваются с рядом проблем, связанных с управлением цепями поставок.
1.Stock J., Lambert D. and Ellram L. Fundamentals of Logistics Management - 2012
2.Долгов А.П., Козлов В.К., Уваров С.А. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: Учебное пособие. - СПб.: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2015. -384 с.
3.Координационный совет по логистике [#"justify">.Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. - Питер, 2015. - 315 с.
4.Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики / Под ред. Б.А. Аникина и Т.А. Родкиной. - М.: Проспект, 2011. - 608 с.
5.Смирнова Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014.- 120 с.,
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую