Автор по кайфу
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Организации производства представляет собой очень сложный процесс и является особым видом деятельности. В данный процесс входит довольно сложная система различных мероприятий, организовать и продумать которые должен очень грамотный специалист, способный рассчитать показатели эффективности работы будущего предприятия, а также учесть все факторы, способные повлиять на выбор конкретного вида организации производства. [9, c. 102].
Изучение различных типов, форм и методов организации производства играет огромную роль для управления предприятием, так как является необходимым условием для его стабильной и прибыльной работы. Таким образом, производство какой-либо продукции невозможно без полной характеристики технических, организационных и экономических особенностей производства.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в поточном производстве в полной форме находят свое воплощение прогрессивные принципы организации. Являясь передовым методом организации производства, поток имеет существенные экономические преимущества.
Эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, сокращении продолжительности производственного цикла, улучшении использования производственных площадей, сокращении числа цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости продукции и т.д.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА 4
1.Типы организации производственного процесса 4
2. Поточное производство: виды, формы и особенности организации 7
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 12
2.1. Определение типа производства 12
2.2. Основные параметры поточной линии 13
2.3. Стандарт-план работы поточной линии 14
2.4. Величина межоперационных оборотных заделов на поточной линии 16
2.5. Прямые затраты по статьям калькуляции себестоимости продукции 18
2.6. Величина косвенных затрат по статьям калькуляции себестоимости 19
2.7. Капитальные вложения в основные фонды 21
2.8. Годовой объем прибыли, годовой экономический эффект и срок окупаемости капитальных вложений 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
В данной работе нам удалось рассмотреть различные виды организации производства, а также особенности применения и классификацию поточного вида организации производственного процесса, который в последствии был рассмотрен на конкретном примере.
Следует отметить, что организации производства представляет собой очень сложный процесс и является особым видом деятельности. В данный процесс входит довольно сложная система различных мероприятий, организовать и продумать которые должен очень грамотный специалист, способный рассчитать показатели эффективности работы будущего предприятия, а также учесть все факторы, способные повлиять на выбор конкретного вида организации производства. [9, c. 102].
Повышение эффективности производства за счет изменения типа организации производства заключается в соответствии всех элементов производственной структуры предприятия и типа производства.
Поточное производство является передовым методом организации производства. При грамотном применении его организации могут существенно улучшить свои экономические показатели за счет увеличения производительности труда работников, сокращения производственного цикла и т.д. Была рассмотрена методология расчета основных показателей. Но при этом нужно учитывать недостатки и применять меры по минимизации их влияния.
1. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.
2. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
3. Быстров, С.А. Экономика и организация бизнеса: Учебное пособие / С.А. Быстров. - М.: Форум, 2011. - 464 c.
4. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c.
5. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 448 c.
6. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 133 c.
7. Генеральный директор. Электронный журнал – «Стратегическое управление в условиях внешних изменений». – февраль 2014 г.
8. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики. – Электрон. дан.– Режим доступа: http://www.nalog.ru. - (Дата обращения: 12.03.2016)
9. Электронно-библиотечная система «ZNANIUM» / Электронно-библиотечная система «ZNANIUM». – Электрон. дан. –http://znanium.com. - (Дата обращения: 12.03.2016)
10. Энциклопедия экономиста: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Энциклопедия экономиста. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.grandars.ru. - (дата обращения: 12.03.2016).
11. Электронная библиотечная система «Grebennikon» // http://grebennikon.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Организации производства представляет собой очень сложный процесс и является особым видом деятельности. В данный процесс входит довольно сложная система различных мероприятий, организовать и продумать которые должен очень грамотный специалист, способный рассчитать показатели эффективности работы будущего предприятия, а также учесть все факторы, способные повлиять на выбор конкретного вида организации производства. [9, c. 102].
Изучение различных типов, форм и методов организации производства играет огромную роль для управления предприятием, так как является необходимым условием для его стабильной и прибыльной работы. Таким образом, производство какой-либо продукции невозможно без полной характеристики технических, организационных и экономических особенностей производства.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в поточном производстве в полной форме находят свое воплощение прогрессивные принципы организации. Являясь передовым методом организации производства, поток имеет существенные экономические преимущества.
Эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, сокращении продолжительности производственного цикла, улучшении использования производственных площадей, сокращении числа цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости продукции и т.д.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА 4
1.Типы организации производственного процесса 4
2. Поточное производство: виды, формы и особенности организации 7
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 12
2.1. Определение типа производства 12
2.2. Основные параметры поточной линии 13
2.3. Стандарт-план работы поточной линии 14
2.4. Величина межоперационных оборотных заделов на поточной линии 16
2.5. Прямые затраты по статьям калькуляции себестоимости продукции 18
2.6. Величина косвенных затрат по статьям калькуляции себестоимости 19
2.7. Капитальные вложения в основные фонды 21
2.8. Годовой объем прибыли, годовой экономический эффект и срок окупаемости капитальных вложений 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
В данной работе нам удалось рассмотреть различные виды организации производства, а также особенности применения и классификацию поточного вида организации производственного процесса, который в последствии был рассмотрен на конкретном примере.
Следует отметить, что организации производства представляет собой очень сложный процесс и является особым видом деятельности. В данный процесс входит довольно сложная система различных мероприятий, организовать и продумать которые должен очень грамотный специалист, способный рассчитать показатели эффективности работы будущего предприятия, а также учесть все факторы, способные повлиять на выбор конкретного вида организации производства. [9, c. 102].
Повышение эффективности производства за счет изменения типа организации производства заключается в соответствии всех элементов производственной структуры предприятия и типа производства.
Поточное производство является передовым методом организации производства. При грамотном применении его организации могут существенно улучшить свои экономические показатели за счет увеличения производительности труда работников, сокращения производственного цикла и т.д. Была рассмотрена методология расчета основных показателей. Но при этом нужно учитывать недостатки и применять меры по минимизации их влияния.
1. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.
2. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
3. Быстров, С.А. Экономика и организация бизнеса: Учебное пособие / С.А. Быстров. - М.: Форум, 2011. - 464 c.
4. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c.
5. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 448 c.
6. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 133 c.
7. Генеральный директор. Электронный журнал – «Стратегическое управление в условиях внешних изменений». – февраль 2014 г.
8. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики. – Электрон. дан.– Режим доступа: http://www.nalog.ru. - (Дата обращения: 12.03.2016)
9. Электронно-библиотечная система «ZNANIUM» / Электронно-библиотечная система «ZNANIUM». – Электрон. дан. –http://znanium.com. - (Дата обращения: 12.03.2016)
10. Энциклопедия экономиста: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Энциклопедия экономиста. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.grandars.ru. - (дата обращения: 12.03.2016).
11. Электронная библиотечная система «Grebennikon» // http://grebennikon.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую