Автор по кайфу
Информация о работе
Подробнее о работе
Создание и реализация скоординированного коммуникационного процесса между участниками распределения ресурсов и обмена товаров.
- 12 страниц
- 2016 год
- 58 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Хотя понятие «логистика» возникло относительно недавно, но это да-леконе новая концепция. Люди всегда нуждались в товарах, которые могли быть доставлены только из определенных точек, до которых им самим могло быть довольно трудно добираться[3]. В настоящее время успешное развитие любогопредприятия или компании зависит от того, насколько эффективно организованалогистика, которая способствует достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса и позволяет предприятию увеличитьсвою прибыль и сделать конкурентоспособными товары и услуги на рынке, оптимально используя материалопроводящие системы.
Особенно важно взаимодействие между потребителем и производите-лем, как наиболее крупных групп участников логистических процессов. Отдача от высокого уровня взаимодействия имеет вполне материальную отдачу, причем отдача и затраты находятся в определенной зависимости, которая обусловлена особенностями компании и особенностями рынка. Трактовка логистики стратегии зависит от степени вовлеченности ориентированности на создание благоприятной коммуникационной среды в общую деятельность предприятий, от выполнения логистикой задач интегральной системы планирования и организации и от степени ее ориентированности на конкретный рынок. Логистика может на длительное время подкрепить рекламные мероприятия при максимальном использовании маркетинговых информационных систем, интегрирующих деятельность всех компаний, действующих сфере логистики.
Введение 2
Основные понятия 3
Особенности информационных ресурсов 4
Схемы взаимодействия участников процессов 6
Заключение 11
Список использованных источников 12
Заключение
Для оптимизации взаимодействия между участниками процессов рас-пределения ресурсов и обмена товаров целесообразно предварительно составить описание бизнес-процессов, распределить операции по функциональным звеньям, назначить их исполнение ответственных лиц. Для достижения желаемого успеха необходимо собрать статистическую информацию, провести анализ продаж по логистическому уровню сервиса, оказываемому предприятием по обеспечению спроса. В зависимости от поставленной цели и на основании полученных результатов принимается решение о переходе от толкающей системы или вытягивающей к сбалансированной системе.
1 Василенок, В. А., Взаимодействие потоков в логистике / В. А. Василенок, Е. Ю. Родина // Проблемы теории и практики современной науки // Материалы VI Международной научно-практической конференции: Сборник научных трудов. ООО «НОУ «Вектор науки». 2016. – С. 124-129.
2 Карпова Н. П. Стратегическая логистика снабжения: монография / Н. П. Карпова. – М.: Креативная экономика, 2011. – 168 с.
3 Логистика / А. Киричок, Е. Иванов, Д. Курочкин. – Практическое пособие. — LAMBERTAcademicPublishing, 2015. — 373 с.
4 Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: Учебник для МВА / В. В. Дыбская [и др.]. – Москва: Эксмо, 2014. – 939 с.
5 Логистика и управление цепями поставок: учебник / В. В. Щер-баков [и др.]. – Москва: Юрайт, 2015. – 581 с.
6 Рахмангулов, А. Н. Логистика для маркетолога / А. Н. Рахмангулов, М. С, Евдокимова. – Магнитогорск: изд-во Магнитогорск.гос. техн. ун-та им. Г. И. Носова, 2014. – 277 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
