Автор по кайфу
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 3
1. Понятие и стратегия управления цепями поставок 4
1.1. Основные понятия цепей поставок 4
1.2. Стратегические элементы управления цепями поставок 11
2. Практическое использование стратегии управления цепями поставок на примере нескольких организаций 16
2.1. Анализ цепей поставок в зарубежных компаниях 16
2.2. Особенности стратегия цепи поставок 17
Заключение 22
Список литературы 23
1.1. Основные понятия цепей поставок
В современных условиях широкого распространения инновационной и сетевой производственно-логистических концепций формирования цепей поставок национальными предприятиями происходит в соответствии с требованиями интегральной парадигмы логистики, которая пришла в ХХІ века на изменение технологической и маркетинговой парадигмам. Эффективность логистической деятельности национальных предприятий находится в прямой зависимости от сформированных ими логистических цепей. Исследование теоретических подходов к определению понятия "цепь поставок" позволило обнаружить ключевые аспекты, на которых концентрируют свое внимание ученые. Так, К. Рутковский, М. Кристофер, Д. Уотерс, Р. Хендфилд, Д. Иванов, В. Дибская, Т. В. Наконечная, А. Н. Родников [1,2,3,5] считают, что цепь поставок это, прежде всего совокупность определенных организаций, бизнес-единиц, которые упорядочены за потоками и процессами, подчеркивая пространственное измерение цепи поставок (табл. 1).
...
1.2. Стратегические элементы управления цепями поставок
Существуют разные теоретические подходы до определения концепции управления цепями поставок (УЦП, SCM - Supply Chain Management) - самой современной концепции управления предприятиями. Эта концепция есть результатом развития менеджмента, маркетинга и логистики. Она отвечает требованиям современного этапа развития экономики, которая характеризуется развитием сетевого производства, является экономикой компетенций и взаимодействия. Определению понятия УЦП уделяли внимание отечественные и зарубежные ученые, международные логистические организации (Европейская логистическая ассоциация - ELA, Совет логистического менеджмента - CLM, Совет профессионалов в управлении цепями поставок - CSCMP и др.). Среди ученых, которые исследовали сущность этого понятия, - Е. В. Крикавский, В. И. Сергеев, Дж. Сток, Д. Ламберт, Д. Менцер, Р. Хендфилд, М. Купер. Г. Стивенс и др.
...
2.1. Анализ цепей поставок в зарубежных компаниях
Все современные интегрированные цепи поставок ориентированы на конечного клиента и управляемые спросом. Будут отличаться только степенью приспособления к изменениям спроса (в частности пунктом перелома) и тем, какие атрибуты и в какой мере используются в конкурировании. Стратегия цепи должна быть согласованной со стратегией корпорации или другой сети предприятий и со стратегией лидера цепи.
В этой связи заслуживает внимания опыта ведущих зарубежных компаний, которые сосредоточили внимание на построении и перестройке своих цепей поставок так, чтобы насколько возможно быстро поставлять потребителям готовые изделия и услуги. По мнению ученого Нау Ли Л.
...
2.2. Особенности стратегия цепи поставок
В современных цепях поставок существенную роль играют такие вышеназванные атрибуты, как гибкость цепи поставок и затраты его функционирования.
Гибкость - это способность цепи поставок приспособиться к изменениям, которые вызываются внутренними и внешними факторами. Стоит здесь отметить, что кроме такой трактовки, гибкость цепи поставок нередко трактуется также как способность приспосабливаться к изменениям рыночных структур и изменениям стратегии [Error: Reference source not found]. В этом контексте проанализируем способы использования таких современных концепций менеджмента, как концепции "Похудевшего (сберегательного) управления" ( англ. - lean management) дальше (LM) и концепции "Гибкого управления" (англ. - agile management) дальше (AM) в цепях поставок.
Концепция "Похудевшего (или сберегательное) управления" ориентируется на исключение любой расточительности.
...
Заключение
Следовательно, функционирование цепи поставок основывается как на возвышенности комплексности принятия решений, так и на росте динамики изменений. Невзирая на это, применение интегрированного подхода в цепи поставок дает возможность более полно удовлетворить потребности потребителей и достичь поставленной цели предприятия путем представления отдельных предприятий, как элементов цепи поставок, что непосредственно или опосредствовано связаны в единственном интегрированном процессе. Также интегрированный подход обеспечивает эффективное управление не только процессами, которые перетекают в пределах предприятия, но и повышает эффективность деятельности предприятий-партнеров, поскольку снабжение осуществляется в нужное время, нужное место, в необходимом количестве, надлежащего качества, что, в совокупности повышает эффективность всей экономики.
...
1 Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер ; под. общ. ред. В. С. Лукинского. – СПб. : Питер, 2004. – 316 с.
2 Иванов Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – СПб. : Изд. Политехн. ун-та, 2010. – 660 с.
3 Родников А. Н. Логистика : терминологич. словарь / А. Н. Родни- ков. – 2-е изд., исп. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 352 с.
4 Уотерс Д. Логистика: управление цепью поставок / Д. Уотерс; пер. с англ. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 503 с.
5 Хэндфилд Р. Б. Реорганизация цепей поставок. Создание интег- рированных систем формирования ценности / Р. Б. Хэндфилд, Э. Л. Ни- колс-мл. ; пер. с англ. – М. : ИД "Вильямс", 2003. – 416 с.
6 Сергеев В. И. Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок / В. И. Сергеев // Логистика и управление цепями поставок. – 2006. – № 5. – С. 6–18.
7 Сток Дж. Р. Стратегическое управление логистикой / Дж. Р. Сток, Д. М. Ламберт ; пер. с англ. – 4-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 797 с.
8 ISO 28000/ Системы менеджмента безопасности цепочек поставок [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.rusregister. ru//services/ms-certification/standards /detail/index. php? ID=1620.
9 Зайцев Е. И. Модель функционально-структурной надежности цепи поставок / Е. И. Зайцев, А. А. Бочкарев // Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia: IV Германо- российская конференция по логистике и управлению цепями поставок 6 – 9 мая 2009 г. – Геттинген : CUVILLER VERLAG, 2009. – С.187–195.
10 Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация / Д. А. Иванов. – М. : Вершина, 2006. – 176 с.
11 Смирнова Е. А. Управление цепями поставок : учебн. пособ. / Е. А. Смирнова. – СПб. : Изд. СПбГУЭФ, 2009. – 120 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 3
1. Понятие и стратегия управления цепями поставок 4
1.1. Основные понятия цепей поставок 4
1.2. Стратегические элементы управления цепями поставок 11
2. Практическое использование стратегии управления цепями поставок на примере нескольких организаций 16
2.1. Анализ цепей поставок в зарубежных компаниях 16
2.2. Особенности стратегия цепи поставок 17
Заключение 22
Список литературы 23
1.1. Основные понятия цепей поставок
В современных условиях широкого распространения инновационной и сетевой производственно-логистических концепций формирования цепей поставок национальными предприятиями происходит в соответствии с требованиями интегральной парадигмы логистики, которая пришла в ХХІ века на изменение технологической и маркетинговой парадигмам. Эффективность логистической деятельности национальных предприятий находится в прямой зависимости от сформированных ими логистических цепей. Исследование теоретических подходов к определению понятия "цепь поставок" позволило обнаружить ключевые аспекты, на которых концентрируют свое внимание ученые. Так, К. Рутковский, М. Кристофер, Д. Уотерс, Р. Хендфилд, Д. Иванов, В. Дибская, Т. В. Наконечная, А. Н. Родников [1,2,3,5] считают, что цепь поставок это, прежде всего совокупность определенных организаций, бизнес-единиц, которые упорядочены за потоками и процессами, подчеркивая пространственное измерение цепи поставок (табл. 1).
...
1.2. Стратегические элементы управления цепями поставок
Существуют разные теоретические подходы до определения концепции управления цепями поставок (УЦП, SCM - Supply Chain Management) - самой современной концепции управления предприятиями. Эта концепция есть результатом развития менеджмента, маркетинга и логистики. Она отвечает требованиям современного этапа развития экономики, которая характеризуется развитием сетевого производства, является экономикой компетенций и взаимодействия. Определению понятия УЦП уделяли внимание отечественные и зарубежные ученые, международные логистические организации (Европейская логистическая ассоциация - ELA, Совет логистического менеджмента - CLM, Совет профессионалов в управлении цепями поставок - CSCMP и др.). Среди ученых, которые исследовали сущность этого понятия, - Е. В. Крикавский, В. И. Сергеев, Дж. Сток, Д. Ламберт, Д. Менцер, Р. Хендфилд, М. Купер. Г. Стивенс и др.
...
2.1. Анализ цепей поставок в зарубежных компаниях
Все современные интегрированные цепи поставок ориентированы на конечного клиента и управляемые спросом. Будут отличаться только степенью приспособления к изменениям спроса (в частности пунктом перелома) и тем, какие атрибуты и в какой мере используются в конкурировании. Стратегия цепи должна быть согласованной со стратегией корпорации или другой сети предприятий и со стратегией лидера цепи.
В этой связи заслуживает внимания опыта ведущих зарубежных компаний, которые сосредоточили внимание на построении и перестройке своих цепей поставок так, чтобы насколько возможно быстро поставлять потребителям готовые изделия и услуги. По мнению ученого Нау Ли Л.
...
2.2. Особенности стратегия цепи поставок
В современных цепях поставок существенную роль играют такие вышеназванные атрибуты, как гибкость цепи поставок и затраты его функционирования.
Гибкость - это способность цепи поставок приспособиться к изменениям, которые вызываются внутренними и внешними факторами. Стоит здесь отметить, что кроме такой трактовки, гибкость цепи поставок нередко трактуется также как способность приспосабливаться к изменениям рыночных структур и изменениям стратегии [Error: Reference source not found]. В этом контексте проанализируем способы использования таких современных концепций менеджмента, как концепции "Похудевшего (сберегательного) управления" ( англ. - lean management) дальше (LM) и концепции "Гибкого управления" (англ. - agile management) дальше (AM) в цепях поставок.
Концепция "Похудевшего (или сберегательное) управления" ориентируется на исключение любой расточительности.
...
Заключение
Следовательно, функционирование цепи поставок основывается как на возвышенности комплексности принятия решений, так и на росте динамики изменений. Невзирая на это, применение интегрированного подхода в цепи поставок дает возможность более полно удовлетворить потребности потребителей и достичь поставленной цели предприятия путем представления отдельных предприятий, как элементов цепи поставок, что непосредственно или опосредствовано связаны в единственном интегрированном процессе. Также интегрированный подход обеспечивает эффективное управление не только процессами, которые перетекают в пределах предприятия, но и повышает эффективность деятельности предприятий-партнеров, поскольку снабжение осуществляется в нужное время, нужное место, в необходимом количестве, надлежащего качества, что, в совокупности повышает эффективность всей экономики.
...
1 Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер ; под. общ. ред. В. С. Лукинского. – СПб. : Питер, 2004. – 316 с.
2 Иванов Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – СПб. : Изд. Политехн. ун-та, 2010. – 660 с.
3 Родников А. Н. Логистика : терминологич. словарь / А. Н. Родни- ков. – 2-е изд., исп. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 352 с.
4 Уотерс Д. Логистика: управление цепью поставок / Д. Уотерс; пер. с англ. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 503 с.
5 Хэндфилд Р. Б. Реорганизация цепей поставок. Создание интег- рированных систем формирования ценности / Р. Б. Хэндфилд, Э. Л. Ни- колс-мл. ; пер. с англ. – М. : ИД "Вильямс", 2003. – 416 с.
6 Сергеев В. И. Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок / В. И. Сергеев // Логистика и управление цепями поставок. – 2006. – № 5. – С. 6–18.
7 Сток Дж. Р. Стратегическое управление логистикой / Дж. Р. Сток, Д. М. Ламберт ; пер. с англ. – 4-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 797 с.
8 ISO 28000/ Системы менеджмента безопасности цепочек поставок [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.rusregister. ru//services/ms-certification/standards /detail/index. php? ID=1620.
9 Зайцев Е. И. Модель функционально-структурной надежности цепи поставок / Е. И. Зайцев, А. А. Бочкарев // Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia: IV Германо- российская конференция по логистике и управлению цепями поставок 6 – 9 мая 2009 г. – Геттинген : CUVILLER VERLAG, 2009. – С.187–195.
10 Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация / Д. А. Иванов. – М. : Вершина, 2006. – 176 с.
11 Смирнова Е. А. Управление цепями поставок : учебн. пособ. / Е. А. Смирнова. – СПб. : Изд. СПбГУЭФ, 2009. – 120 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
220 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую