Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Школа организационного поведения
- 17 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность. Изучение особенностей поведения человека в современном мире не может ограничиваться освоением достижений отдельно взятой научной дисциплины. Различные его аспекты у индивида и групп исследуются большинством гуманитарных наук. Для понимания, прогнозирования и управления поведением человека современные ученые активно применяют ............
Целью данной работы является рассмотрение школы организационного поведения.
Задачи работы:
1) ознакомиться с понятием организационного поведения;
2) рассмотреть историю развития школы организационного поведения;
3) изучить цели и модели школы организационного поведения.
Введение 3
1. Школа организационного поведения: история развития и современное восприятие 4
1.1. История формирования школы организационного поведения 4
1.2. Школа организационного поведения в современном восприятии 7
2. Школа организационного поведения: цели и модели 12
2.1. Цели школы организационного поведения 12
2.2. Модели организационного поведения. Влияние моделей организационного поведения на эффективность организации 13
Заключение 16
Список использованных источников 17
Работа написана по ГОСТ, шрифт 14, интервал 1,5, выравнивание по ширине, Times new roman, сноски в квадратных скобках, источники за последние 5 лет.
1. Балашов А.П. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 112 c.
2. Блинов А.О. Теория организации и организационное поведение (теория и практика) (для бакалавров) / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. – М.: КноРус, 2019. – 352 c.
3. Веснин В.Р. Теория организации и организационного поведения / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 472 c.
..........
всего 9
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
