Все отлично!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управляющие компании многоквартирными домами. Проблемы и пути решения
- 16 страниц
- 2016 год
- 304 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Жилищным кодексом определено, что управление многоквартирным домом призвано обеспечивать безопасные и благоприятные условия проживания граждан, надлежащее содержание в многоквартирном доме общего имущества, решение вопросов пользования данным имуществом, а также предоставление коммунальных услуг гражданам, которые в этом доме проживают.
Управление многоквартирным домом, в первую очередь – это обязанность собственников помещений в нем. Необходимо отметить тот факт, что принимать участие в управлении домом должны все собственники, в той степени, которая устанавливается принадлежащей им долей в общем имуществе. Это может быть отнесено как к гражданам-владельцам квартир, так и юридическим лицам, которые являются собственниками нежилых помещений, а также и к органам местного самоуправления и государственной власти, если им принадлежат неприватизированные помещения.
Принятие решений по управлению многоквартирным домом является одновременно и обязанностью и правом собственников помещений многоквартирного дома. Собственники не должны отстраняться от управления домом вне зависимости от того, какой способ управления они выбрали и осуществляют.
С момента начала действия Жилищного Кодекса российского государства управление многоквартирными домами реализуется по его правилам, которые определяют и устанавливают способы управления многоквартирными домами.
В согласии с ЖК РФ существует три способа управления многоквар-тирным домом:
-непосредственное управление собственниками помещений много-квартирного дома;
-управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или другим специализированным потребительским кооперативом;
-управление управляющей компанией.
Цель работы заключается в исследовании управления многоквартирными домами управляющей компанией.
Согласно указанной цели следует решить ряд задач, таких как:
- рассмотреть сущность управления МКД управляющей компанией;
- изучить существующие проблемы и пути их решения в данной сфере.
Содержание
Введение 3
1 Сущность работы управляющих компаний многоквартирными домами 5
2 Проблемы управления МКД управляющими компаниями и пути их решения 12
Заключение 15
Список использованных источников 16
Заключение
Как правило, управляющие компании оказывают жилищные и коммунальные услуги. Жилищные услуги в себя включают услуги по ремонту и содержанию жилого помещения, ремонту общего имущества многоквартирного дома. Коммунальные услуги связаны с предоставлением собственникам помещений коммунальных ресурсов (вода, тепло и другие)
В состав платы за жилье собственники помещений включаются расходы на капитальный ремонт общего имущества. Так как проведение капитального ремонта является во времени отложенным, управляющая компания должна предпринимать меры по сохранению денежных средств, которые были внесены населением, до проведения ремонта посредством создания фондов, на банковских счетах и иными методами.
Управляющая организация реализует свою деятельность на основании договора управления. Согласно договору управления управляющая компания совершает работы по надлежащему содержанию общего имущества в многоквартирных домах, предоставлению коммунальных услуг гражданам, которые в нем проживают, а также решению вопросов эффективного пользования обозначенным имуществом.
Деятельность по обслуживанию многоквартирных домов может быть охарактеризована высоким уровнем затратности, и управляющие компании являются материально заинтересованными в сокращении расходов на содержание жилых домов и оплату коммунальных услуг. Является очевидным тот факт, что доход непосредственно управляющей компании зависит от выбора исполнителей услуг, предложение которых по цене является наиболее выгодным. С другой стороны, наличие у собственников помещений возможности отказа от услуг самой управляющей организации выступает для УК стимулом к подбору наиболее надежных партнеров, усилению контроля качества их услуг и работ, инициации сберегающих мероприятий.
Список использованных источников
1. Агитаев Е.В. Развитие государственно-частного партнерства в сфере ЖКХ // ЖКХ. Экономика и управление предприятием ЖКХ. Часть 1. — 2011. — № 1. — С. 3–12.
2. Бисаргин В.Ф. Перспсективы развития отрасли ЖКХ // ЖКХ. Экономика и управление предприятием ЖКХ. Часть 1. — 2011. — № 2. — С. 3–8.
3. Вяткин И.Ю. Жилищно-коммунальное хозяйство как один из сек-торов экономики в системе рыночных отношений // Вестн. Алт. акад. экономики и права. — 2011. — № 5. — С. 117–11.
4. Ряховская А. Н. Государственное регулирование деятельности ЖКХ: Новый этап // Жилищно-коммунальное хозяйство. 2012. № 5. С. 17–23.
5. Ряховская А. Н., Акулова Н. Г. Реформа ЖКХ и ее социально-экономические последствия. М.: ИЭАУ, 2012.
6. Филиппов В.Н. О реализации муниципальной программы реформирования ЖКХ // ЖКХ. Экономика и управление предприятием ЖКХ. Часть 1. — 2012. — № 12. — С. 76–79.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
