Все отлично!
Информация о работе
Подробнее о работе
Основы кадрового планирования
- 47 страниц
- 2020 год
- 17 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Рост профессионализма управленческих кадров представляется сегодня одной из наиболее острых проблем в системе государственной и муниципальной службы. За прошедшие годы произошли коренные изменения в подходах к управлению структурами власти и способу взаимодействия государства и общества, особенно сложно сейчас очертить результирующий вектор этих изменений. В связи с чем, органы власти столкнулись с дефицитом высококвалифицированных кадров, способных компетентно и профессионально подойти к решению перспективных и текущих задач.
В структурах власти по-прежнему присутствует советская система назначения на должности, наблюдается закрытость процессов карьерного роста, приоритет лояльности перед уровнем профессионализма. В результате на руководящих должностях могут оказаться лица с низким уровнем моральных качеств, слабой подготовкой и отсутствием необходимых компетенций. Поэтому управленцы все чаще в профессиональной деятельности сталкиваются с кризисом компетентности, который связан с отставанием от изменений современного общества, от темпов развития общества и от требований, которое система общественных отношений предъявляет к его компетенциям и уровне культурных качеств. Для решения проблемы необходимо на постоянной основе создавать условия для совершенствования подготовки кадрового планирования в системе государственной и муниципальной службы.
Объектом исследования является подготовка кадрового планирования муниципальной службы.
Предметом исследования является подготовка кадрового планирования муниципальной службы на примере муниципального управления по г. Нижневартовск.
Цель работы: анализ кадрового планирования муниципальной службы на примере муниципального управления по г. Нижневартовск и разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования.
В соответствии с поставленной целью, можно обозначить следующие задачи:
раскрыть понятие, задачи и принципы кадрового планирования;
рассмотреть подходы к формированию кадрового планирования;
проанализировать специфику кадрового планирования на государственной и муниципальной службе;
представить общую характеристику кадровой политики муниципального управления по г. Нижневартовск;
провести анализ формирования кадрового планирования;
сформулировать рекомендации по совершенствованию кадрового планирования муниципальной службы Муниципального управления по г. Нижневартовск.
Методы исследования. В работе использованы общенаучные методы исследования: наблюдение, описание, аналогия и сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция. В процессе исследования применялся диалектический подход, использовались методы статистического и сравнительного анализа, наблюдения и экспертных оценок, обобщения, социологический опрос сотрудников, анализ документов.
Практическая значимость исследования состоит тем, что обоснованные в работе рекомендации могут быть использованы как для совершенствования кадрового планирования Администрации города Нижневартовска, так и других структур власти. Разработанные рекомендации могут быть использованы при совершенствовании профессионального развития государственных и муниципальных служащих. Выводы могут быть учтены при разработке учебных курсов в высших учебных заведениях.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Понятие, задачи и принципы кадрового планирования 5
1.2 Подходы к формированию кадрового планирования 11
1.3 Специфика кадрового планирования на муниципальной службе 17
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО Г. НИЖНЕВАРТОВСК 23
2.1 Общая характеристика кадровой политики Муниципального управления по г. Нижневартовск 23
2.2 Анализ формирования кадрового планирования Муниципального управления по г. Нижневартовск 25
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДГОТОВКИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО Г. НИЖНЕВАРТОВСК 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // КонсультантПлюс.
2. Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 02.03.2007 N 25-ФЗ (последняя редакция) // КонсультантПлюс.
3. Указ Президента РФ от 05.05.1993 № 598 «О мерах по усилению социальной защищенности работников центральных органов федеральной исполнительной власти и повышению их профессионального уровня» // КонсультантПлюс.
4. Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации» // Российская газета. 2005. 3 февраля.
5. Указ Президента РФ от 30.01.1996 № 123 «О квалификационных требованиях по государственным должностям федеральной государственной службы» // Российская газета. 1996. 3 февраля.
6. Положение о повышении квалификации и переподготовке федеральных государственных служащих, увольняемых из аппаратов органов государственной власти Российской Федерации в связи с ликвидацией или реорганизацией этих органов, сокращением штата, утвержденное Указом Президента РФ от 23.08.1994 № 1722 // КонсультантПлюс.
7. Постановление №20 от 20.01.2011 «О создании комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования город Нижневартовск»
8. Постановлением Главы города Нижневартовска №50 от 20.12.2011 «Об утверждении Порядка формирования и подготовки резерва управленческих кадров муниципального образования город Нижневартовск»
9. Бабушкина Н.А. Работа с кадровым резервом на государственной гражданской службе: лучшие региональные практики и зарубежный опыт // Вестник магистратуры. 2015. № 6-3 (45). С. 118-121.
10. Виноградова Е.Б., Мудрова Е.Б. О кадровом резерве оборонно-промышленного комплекса // В сборнике: Вопросы фундаментальной и прикладной науки сборник материалов международной научной конференции [Электронный ресурс]. под ред. В.С.Волкова, Е.Б. Виноградовой, С.С. Целуйко, Р.М. Хацаевой, Л.А. Шаминой. 2015. С. 142-150.
11. Габтрахманова Ю.Т., Махмудова И.Н. Структуральные проблемы формирования кадрового планирования руководителей и пути их решения // Вестник Казанского технологического университета. 2009. № 6. С. 300-304.
12. Гаврилина Е.В., Махмудова Т.А. Современные методы работы с кадровым резервом // Труд и социальные отношения. 2008. № 6. С. 135-139.
13. Зинченко Г.П. Социология управления / Г.П. Зинченко. - Ростов н/Д: Изд-во СКАГС, 2013. - С. 87.
14. Казакова М.И., Казаков А.М. Положение о кадровом резерве – один из регламентов кадровой политики организации // В сборнике: Кадровая политика организации ученые записки кафедры управления персоналом и психологии. Екатеринбург, 2015. С. 136-147.
15. Казакова М.И., Казаков А.М. Положение о кадровом резерве – один из регламентов кадровой политики организации // В сборнике: Кадровая политика организации ученые записки кафедры управления персоналом и психологии. Екатеринбург, 2015. С. 136-147.
16. Колесова Е.Л. Кадровое планирование как фактор развития потенциала муниципальной службы // Человеческий капитал. 2014. № 7 (67). С. 99-102.
17. Магомедов К.О. Социология государственной службы: учеб. пособие/К.О. Магомедов. -М.: РАГС, 2012. -346 с.
18. Маркелова О.С. Определение потребности организации в кадровом резерве // В сборнике: Устойчивое развитие АПК регионов: ситуация и перспективы Международная научно-практическая конференция. Редколлегия: Балаян О.Р., Фирсова Е.А., Диченский А.В., Андрощук В.С., Бугров А.В. (редакторы), Залётова Н.Н. (секретарь). 2015. С. 70-72.
19. Марченко И.В. Задачи и особенности социологического анализа института кадрового планирования // Ученые записки Российского государственного социального университета. 2010. № 6. С. 102-105.
20. Муниципальная наука: теория, методология, практика / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев и др.; под общ. ред. В.Н. Иванова. - М.: Муниципальный мир, 2016. - С. 20.
21. Никитина А.С., Каргина Е.Д. Инновации в кадровом резерве на государственной службе: возможности внедрения к исполнению // Вопросы управления. 2016. № 3 (21). С. 180-187.
22. Семенова Н.С. От оценки управленческого персонала – кадровому резерву // Сельский механизатор. 2016. № 12. С. 20-21.
23. Славинский А.Э. Оценка персонала при работе с кадровым резервом // Труды Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина. 2010. № 3. С. 159-165.
24. Толстоброва Н.А. Формирование кадрового планирования как способ управления профессиональным развитием в компании // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. 2010. № 5. С. 90-100.
25. Травин В.В., Кадровое планирование и оценка результативности труда управленческих кадров. [Текст]: Учебник / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело ЛТД. – 2012. - 54.
26. Тхаркахов Н.Х. Технология формирования кадрового планирования. [Текст]: Учебник / Н.Х. Тхаркахов. – Ростов-на-Дону, 2013. – С.54.
27. Тыжнева А.А., Чуркина О.Ю. Работа с кадровым резервом в рамках кадровой организации // Новое поколение. 2017. № 13 (3). С. 208-212.
28. Фролова И.И. Проблемы организации работы с кадровым резервом на машиностроительных предприятиях // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2015. № 3 (8). С. 178-182.
29. Эбзеева Ф.И., Узденова М.Х. Кадровые риски работы с кадровым резервом на государственной службе // Сборник научных статей ежегодных межвузовских научных студенческих слушаний. Ставропольский филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Ставрополь, 2017. С. 276-280.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
