Остался доволен работой автора!
Информация о работе
Подробнее о работе
Корпоративный портал как инструмент для организации внутренних коммуникаций
- 15 страниц
- 2017 год
- 39 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Внутренние коммуникации на определенном этапе развития бизнеса становятся одной из ключевых задач любой компании. Внутренние коммуникации позволяют объединить общей корпоративной культурой сотрудников из разных департаментов и территориально распределенных офисов, ускорить процесс адаптации персонала, повысить его производительность и лояльность. И все чаще производственные компании используют для решения этих задач современные информационные технологии. Одной из наиболее популярных для этих целей технологий сегодня является корпоративный портал (или интернет-портал) – иными словами, web-интерфейс для доступа сотрудников к корпоративным данным и приложениям.
(...) Наличие единой, уникальной базы знаний компании позволяет систематизировать весь объем разрозненной корпоративной информации и эффективно использовать ее в повседневной работе. Помимо этого подобное хранилище данных предоставляет возможность передавать опыт и знания, накопленные с годами работы, сотрудникам компании.
Сложности работы с большими объемами неструктурированного корпоративного контента привели компанию «САБМиллер РУС» (подразделение одной из крупнейших международных пивоваренных компаний) к необходимости систематизации накопленной информации, формирования механизмов управления и учета электронных документов. Для реализации этой задачи было решено внедрить систему электронного хранения документов в виде универсальной «Базы знаний» на платформе SharePoint. (...)
Первая глава посвящена описанию задач НR-службы, вторая - характеристикам эффективного корпоративного портала и примеры внедрения интранет-сайтов (Интранет - внутрикорпоративный сайт). Оригинальность 57%.
1. Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих, Брайан И. Беккер Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность. — М.: «Вильямс», 2014. — С. 304.
2. Дэйв Ульрих. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации — М.: «Вильямс», 2016. — С. 304.
3. Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2013. – 656 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
4. Лёвин Б.А. и др. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления/ Б.А. Лёвин, В.И. Галахов, Е.Ю. Заречкин, Б.Ф. Усманов. Под общ. Ред. Б.А. Лёвина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2015. – 670 с.: ил.
5. Родченко В.В. Международный менеджмент: Учеб. Пособие. – 2-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2012. – 240 с.: ил. – Библиогр.: с.234-235.
6. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Горфинкеля, акад. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 525 с.
7. Н.О. Бордовская. Построение службы персонала. Практический инструментарий//Справочник по управлению персоналом, №11, 03.11.2016.
8. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практ. пособие. – Изд. 5-е, перераб. и доп. – М., 2012.
9. Джон Салливэн. Понимание роли управления человеческими ресурсами в контексте модели «Пять уровней вклада HR»// Менеджер по персоналу, №4, 2015.
10. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал: словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2013. – 512 с.
11. Базадзе Н.Г. Управление персоналом в сфере наукоемкого бизнеса: Учебное пособие. – М.: Изд-во МАИ, 2012. – 240 с.
12. Е.А. Скриптунова, О.В. Сурков. Бюджетирование и планирование в работе службы персонала// Справочник кадровика, №11, 25.08.2015.
13. А.А. Хачатурян. Управление человеческими ресурсами в бизнес - организации. Серия «Управление персоналом». – М.: Изд-во ЛКИ, 2015. – 272 с.
14. www.hr-portal.ru (Дата обращения: 31.10.2017).
15. http://hrliga.com/ (Дата обращения: 31.10.2017).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
