Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Функциональный подход для учета затрат. Стратегический анализ
- 17 страниц
- 2016 год
- 260 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 2
1) Традиционные методы управления затратами 4
2) Методы функционального подхода для учета затрат 7
3) Анализ цепи образования потребительной стоимости продукта 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17
1) Традиционные методы управления затратами
В последнее десятилетие замечен огромный рост на отрасли экономики и даже частные фирмы и предприятия таких факторов, как: изменения в поведении потребителей, повышение конкурентной борьбы, периодическое увеличение стоимости необходимых ресурсов, что неизбежно ведёт за собой изменения в поведении частных компаний конкурентоспособных стран и выработке ими новых стратегий в формировании внутренней предпринимательской сферой и условиями, её создающими. В то время, когда цены большинства ресурсов диктуются рыночной средой, актуальный потребностью в такой ситуации является введение в управление компанией продуманных схем по усиленному учёту и мониторингу затрат.
...
2) Методы функционального подхода для учета затрат
Метод АВС
ABC - костинг (от англ. Аctivity Вased Сosting) - это метод, называемый еще дифференцированным методом подсчета себестоимости. Его сущность в расчете стоимости затрат каждой работы или функции. Предприятие или компания - набор чередующихся операций, на которые потребуются ресурсы. Для расчета составляют перечень всех выполняемых функций, а также стоимость трат на каждую.
Все функции по последовательности выполнения, можно разделить на следующие операции:
- поштучная работа (производство единицы товара);
- продуктовая работа (создание собственно продукции);
- пакетная работа (изготовление комплекта на заказ);
- хозяйственная работа.
В 1-3 типах затраты можно пересчитать прямо на каждый продукт. Только вот общехозяйственные траты просто распределить нельзя, поэтому рассчитываются они по известным алгоритмам.
...
3) Анализ цепи образования потребительной стоимости продукта
В своей основе концепция управления затратами (АВСМ) по многим ключевым параметрам наиболее близка к концепции стратегического анализа (SCА), построенной на анализе цепи образования потребительной стоимости (ЦОС) продукта. Согласно данной концепции, стоимость изделия формируется за счёт определённого набора операций, работ, функций, действий которые протекают в процессе производственной деятельности компании и складывающихся в конечном итоге в цепь операций.
В данной цепи операций, каждая операция рассматривается исключительно отдельно. Проводится финансовый анализ данной операции, в результате которого оценивается необходимость операции, а также количество ресурсов необходимое для максимально полезного протекания операции.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Логика функционального подхода при учете затрат состоит в том, что имеет определенную последовательность и поэтапность процесса, когда продукция использует не ресурсы, а определенные виды деятельность и лишь потом происходит момент поглощения ресурсов. Такое приобретение и использование этих ресурсов вызывает определенные финансовые затраты.
Проще говоря, функциональный способ затрат поначалу затрагивает виды деятельности и лишь потом обращая внимание на спрос этой деятельности на протяжении всего процесса производства, происходит перераспределение на продукцию.
Затраты, которые соотнесенные с продукцией, составляют общую сумму всех затрат по определенным видам деятельности, необходимых для изготовления и последующей продажи такой продажи.
Используемый функциональный подход для учета затрат, учитываемые показатели учета называют еще носителями затрат (cost drivers). Такие затраты включают носители используемых ресурсов (resource drivers).
...
1)О. Н. Волкова, Функциональный подход в управлении затратами [Электронный ресурс] – [Режим доступа]: mgimo.ru/files/33386/33386. – Заголовок с экрана.
2) Распределение затрат по видам деятельности: сущность метода, основные элементы и учета [Электронный ресурс] – [Режим доступа]: http://vestnik.volbi.ru/upload/numbers/316/article-316-200.pdf – Заголовок с экрана.
3) Улина Г. В. Функциональный метод учета затрат // Финансовый бизнес. 2003. № 9–10. С. 45.
4) Кондукова Э. В. ABC: себестоимость без искажений. Современный метод учета и контроля затрат. М.: ЭКСМО, 2008. С. 65.
5) Функциональный подход для учета затрат. Стратегический анализ [Электронный ресурс] – [Режим доступа]: http://xn--80aaivjfyj3e.com/finansovyiy-menedjment/funktsionalnyiy-podhod-dlya-ucheta-zatrat-95675.html – Заголовок с экрана.
6) Функциональный подход для учета затрат. Метод АВС [Электронный ресурс] – [Режим доступа]: http://xn--80aaivjfyj3e.com/finansovyiy-menedjment/funktsionalnyiy-podhod-dlya-ucheta-zatrat-95673.html – Заголовок с экрана.
7) Функциональный подход для учета затрат. Метод LCC [Электронный ресурс] – [Режим доступа]: http://xn-- http://xn--80aaivjfyj3e.com/finansovyiy-menedjment/funktsionalnyiy-podhod-dlya-ucheta-zatrat-95674.html – Заголовок с экрана.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
