Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Система показателей управленческого мониторинга
- 10 страниц
- 2016 год
- 102 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Организационная система успешно функционирует тогда, когда находится в развитии. Для определения качества этого развития необходим управленческий мониторинг, организация которого позволит оптимизировать деятельность руководителей, получить максимальную эффективность от управления и принимать решения на основе научно обоснованных выводов, сделанных в результате полноты данных, собранных при проведении мониторинга. При организации и проведении управленческого мониторинга необходимо подходить к нему как к составной части информационной системы управления. Управленческий мониторинг будет представлять собой его подсистему.......................
Современное общество предъявляет настоятельные требования к совершенствованию управления им. Понимание особой значимости управления для развития общественных систем сегодня не вызывает противоречия. В условиях современного российского общества в процессе формирования рыночной экономики содержание и состав управления меняется, меняются и функции управления, которые должны стать адекватными этому процессу. Поиски совершенствования управленческой деятельности идут как на теоретическом, так и на практическом уровнях знания [1]. Порой они пересекаются, порой – расходятся. Именно таким образом идет работа над созданием нового для современной управленческой деятельности явления – мониторинга. Обладая большими возможностями для совершенствования системы управления, мониторинг при этом является далеко не простым делом, как это кажется на первый взгляд. Сложность его создания определяется не только новизной и спецификой, связанной с необходимостью охвата внутренней и внешней среды организации, но и большой трудоемкостью этого процесса, высокими требованиями к содержанию и качеству отслеживаемых показателей. И, тем не менее, все большее число руководителей начинает практиковать внедрение мониторинга в управленческую деятельность.
Акимова, Т.А. Теория организации: учеб. пособие для вузов / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2) Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 1997.
3) Афанасьев, Ю.А. Мониторинг и методы контроля окружающей среды: учеб. пособие в 2-х частях. – Часть 1. / Ю.А. Афанасьев, С.А. Фомин. – М.: Изд-во МНЭПУ, 1998.
4) Боброва, А. Создание системы финансового мониторинга / А. Боброва // Проблемы теории и практики управления. – 2006.
5) Гаврилов, А.А.Управление предприятиями на основе развития функций анализа, мониторинга, моделирования и прогнозирования (методология, методики, опыт) / А.А. Гаврилов. – Краснодар, Куанский гос. ун-т, 2000.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
