Хороший автор
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
... Цель работы состоит в выявлении и описании признаков, характерных для первых двух этапов принятия решений (диагностика проблемы, формулировка ограничений), а также в описании применяемых методов.
На этих этапах используются: методы ситуационного анализа и методы моделирования. Методы ситуационного анализа применяются для оказания помощи, лицу, которое принимает управленческие решения при анализе ситуации, установлении факторов, которые определяют ее развитие, а также при формулировке критериев и ограничений принятия таких решений. Фактически эти методы помогают произвести сбор и обработку информации, необходимой на подготовительном этапе процесса разработки управленческого решения, то есть при диагностике проблемы и формулировке критериев и соответствующих ограничений.
Ввиду сложности и многообразия управленческих ситуаций на этом этапе особенно необходимо представление исследуемого объекта в форме, отражающей его определяющие свойства и замещающей его в процессе исследования и управления. Поэтому на подготовительном этапе целесообразно использование методов моделирования...
Введение
1. Ситуационный анализ
1.1 Сущность ситуационного анализа
1.2 Методы ситуационного анализа
2. Методы моделирования
Заключение
Список используемой литературы
Существует пять основных этапов принятия управленческих решений: диагностика проблемы, формулировка ограничений и критериев для принятия решения, выявление альтернатив, оценка альтернатив, окончательный выбор альтернативы. В работе рассмотрены первые два, а именно выявлены их характерные признаки и описаны применяемые методы.
Оригинальность по системе Антиплагиат - 62%.
1. Ахтулова Л.Н., Ахтулов А.Л., Леонова А.В., Овсянников А.В. Особенности процесса принятия управленческих решений в организации // ОНВ, 2014.- №3 (129) - С.35-40.
2. Кальницкая И.В., Данилов А.Н. Управленческие решения в модели управления организацией // ОНВ, 2014. - №3 (129) - С.45-47.
3. Коваль О.С. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах [Электронный ресурс] // Теория и практика общественного развития, 2012. -№9. – Режим доступа:...
и т.д.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
... Цель работы состоит в выявлении и описании признаков, характерных для первых двух этапов принятия решений (диагностика проблемы, формулировка ограничений), а также в описании применяемых методов.
На этих этапах используются: методы ситуационного анализа и методы моделирования. Методы ситуационного анализа применяются для оказания помощи, лицу, которое принимает управленческие решения при анализе ситуации, установлении факторов, которые определяют ее развитие, а также при формулировке критериев и ограничений принятия таких решений. Фактически эти методы помогают произвести сбор и обработку информации, необходимой на подготовительном этапе процесса разработки управленческого решения, то есть при диагностике проблемы и формулировке критериев и соответствующих ограничений.
Ввиду сложности и многообразия управленческих ситуаций на этом этапе особенно необходимо представление исследуемого объекта в форме, отражающей его определяющие свойства и замещающей его в процессе исследования и управления. Поэтому на подготовительном этапе целесообразно использование методов моделирования...
Введение
1. Ситуационный анализ
1.1 Сущность ситуационного анализа
1.2 Методы ситуационного анализа
2. Методы моделирования
Заключение
Список используемой литературы
Существует пять основных этапов принятия управленческих решений: диагностика проблемы, формулировка ограничений и критериев для принятия решения, выявление альтернатив, оценка альтернатив, окончательный выбор альтернативы. В работе рассмотрены первые два, а именно выявлены их характерные признаки и описаны применяемые методы.
Оригинальность по системе Антиплагиат - 62%.
1. Ахтулова Л.Н., Ахтулов А.Л., Леонова А.В., Овсянников А.В. Особенности процесса принятия управленческих решений в организации // ОНВ, 2014.- №3 (129) - С.35-40.
2. Кальницкая И.В., Данилов А.Н. Управленческие решения в модели управления организацией // ОНВ, 2014. - №3 (129) - С.45-47.
3. Коваль О.С. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах [Электронный ресурс] // Теория и практика общественного развития, 2012. -№9. – Режим доступа:...
и т.д.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
218 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую