Хороший автор
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 3
1. Сущность кадровой политики 5
2. Виды кадровой политики 7
3. Значение и характеристика эффективной кадровой политики 10
Заключение 13
Список использованной литературы 15
1. Сущность кадровой политики
Экономический потенциал отдельного предприятия во многом характеризуется количеством и составом трудовых ресурсов. Формирование численности и состава работников играет важную роль в успешной деятельности предприятий, в приобретении ими заслуженного авторитета. Последнее обстоятельство оказывает прямое влияние на конкурентную борьбу за покупателя.
Под персоналом понимается совокупность лиц, связанных с непосредственным функционированием организации и состоящих с ней в трудовых отношениях на основании трудовых договоров и работающих в ней на постоянной основе 8, с. 3.
Для эффективного использования персонала как фактора конкурентного преимущества предприятия необходима современная, отвечающая требованиям рыночной экономики, кадровая политика 7, с. 11.
...
2. Виды кадровой политики
Варианты кадровой политики, существующие в организациях, обычно группируют по двум основаниям.
Первое направление зависит от способа реализации стратегии управления персоналом, определяемого уровнем осознания руководителями тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий, а также степенью непосредственного влияния управленческого аппарата на сложившуюся в организации кадровую ситуацию. По этому основанию выделяют пассивную, реактивную, превентивную и активную кадровую политику.
Для пассивной кадровой политика характерно отсутствие у руководства организации четко выраженной программы действий в отношении персонала, направленность кадровой работы на ликвидацию негативных последствий. Диагностика кадровой ситуации в целом не осуществляется. В кадровой службе отсутствует прогноз потребностей в персонале, ее сотрудники не располагают и не используют в своей текущей деятельности современные средства и методы оценки персонала.
...
3. Значение и характеристика эффективной кадровой политики
Определенная, четко выраженная и понятная стратегия развития организации помогает очертить круг задач, которые нужно решать в рамках кадровой политики, обозначить основные направления работы с персоналом, поддерживать и развивать те ценности, которые работают на организационную стратегию 3, с. 8.
Правильно сформированная кадровая политика обеспечивает:
• своевременное укомплектование кадрами рабочих и специалистов в целях обеспечения бесперебойного функционирования производства, своевременного освоения новой продукции;
• формирование необходимого уровня трудового потенциала коллектива предприятия при минимизации затрат (экономия в разумных пределах издержек, связанных с наймом работников, подготовкой кадров с учетом расходов не только в текущем периоде, но и на последующую переподготовку и повышение квалификации и т.д.
...
Список использованной литературы
1. Быков В.М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятии // Управление персоналом. 2015. - №11. С.5-9.
2. Беляева Ю. Разработка кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №8. С.6-11.
3. Быков В. Формирование кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №3. С.7-11.
4. Кузнецова А. Формирование кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №9. С.5-9.
5. Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №2. С.4-9.
6. Макарова М. Основы кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №12. С.5-8.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2012. С.285.
8. Панченко М. Персонал - источник стратегических преимуществ // Финансовая газета. 2015. - №5. С.3.
9. Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №1. С.7-10.
10. Строителева Т.Г. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий // Управление персоналом. 2015. - №2. С.7-11.
11. Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2015. - №2. С.6-10.
12. Труба А.С. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях // Управление персоналом. 2015. - №3. С.7-11.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 3
1. Сущность кадровой политики 5
2. Виды кадровой политики 7
3. Значение и характеристика эффективной кадровой политики 10
Заключение 13
Список использованной литературы 15
1. Сущность кадровой политики
Экономический потенциал отдельного предприятия во многом характеризуется количеством и составом трудовых ресурсов. Формирование численности и состава работников играет важную роль в успешной деятельности предприятий, в приобретении ими заслуженного авторитета. Последнее обстоятельство оказывает прямое влияние на конкурентную борьбу за покупателя.
Под персоналом понимается совокупность лиц, связанных с непосредственным функционированием организации и состоящих с ней в трудовых отношениях на основании трудовых договоров и работающих в ней на постоянной основе 8, с. 3.
Для эффективного использования персонала как фактора конкурентного преимущества предприятия необходима современная, отвечающая требованиям рыночной экономики, кадровая политика 7, с. 11.
...
2. Виды кадровой политики
Варианты кадровой политики, существующие в организациях, обычно группируют по двум основаниям.
Первое направление зависит от способа реализации стратегии управления персоналом, определяемого уровнем осознания руководителями тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий, а также степенью непосредственного влияния управленческого аппарата на сложившуюся в организации кадровую ситуацию. По этому основанию выделяют пассивную, реактивную, превентивную и активную кадровую политику.
Для пассивной кадровой политика характерно отсутствие у руководства организации четко выраженной программы действий в отношении персонала, направленность кадровой работы на ликвидацию негативных последствий. Диагностика кадровой ситуации в целом не осуществляется. В кадровой службе отсутствует прогноз потребностей в персонале, ее сотрудники не располагают и не используют в своей текущей деятельности современные средства и методы оценки персонала.
...
3. Значение и характеристика эффективной кадровой политики
Определенная, четко выраженная и понятная стратегия развития организации помогает очертить круг задач, которые нужно решать в рамках кадровой политики, обозначить основные направления работы с персоналом, поддерживать и развивать те ценности, которые работают на организационную стратегию 3, с. 8.
Правильно сформированная кадровая политика обеспечивает:
• своевременное укомплектование кадрами рабочих и специалистов в целях обеспечения бесперебойного функционирования производства, своевременного освоения новой продукции;
• формирование необходимого уровня трудового потенциала коллектива предприятия при минимизации затрат (экономия в разумных пределах издержек, связанных с наймом работников, подготовкой кадров с учетом расходов не только в текущем периоде, но и на последующую переподготовку и повышение квалификации и т.д.
...
Список использованной литературы
1. Быков В.М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятии // Управление персоналом. 2015. - №11. С.5-9.
2. Беляева Ю. Разработка кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №8. С.6-11.
3. Быков В. Формирование кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №3. С.7-11.
4. Кузнецова А. Формирование кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №9. С.5-9.
5. Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №2. С.4-9.
6. Макарова М. Основы кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №12. С.5-8.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2012. С.285.
8. Панченко М. Персонал - источник стратегических преимуществ // Финансовая газета. 2015. - №5. С.3.
9. Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2015. - №1. С.7-10.
10. Строителева Т.Г. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий // Управление персоналом. 2015. - №2. С.7-11.
11. Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2015. - №2. С.6-10.
12. Труба А.С. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях // Управление персоналом. 2015. - №3. С.7-11.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
600 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85113 Рефератов — поможем найти подходящую