Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Административный консалтинг
- 30 страниц
- 2017 год
- 383 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность изучаемой темы определяется тем, что на сегодняшний день административные консалтинговые услуги признаются в большей мере популярными среди населения Российской Федерации и иных государств. Но не всякий обладает полноценным представление о том, что же являют собой сами консалтинговые услуги.
Данным понятием определяется деятельность консалтинговых учреждений и организаций, которая устанавливается в консультировании клиентуры по различным вопросам, которые касаются какой-нибудь конкретной сферы.
Консалтинг возможно также трактовать как консультативную деятельность, которая ориентирована на поиск и интерпретацию конкретных сведений.
Как один из методов инструментов социальной работы консультирование играет определяющую роль в комплексном социальном обслуживании общества.
Консультирование как технологический инструмент выполнения социальных целей — это деятельность, которая часто применяется в социальной работе, в медицинской практике, юридической деятельности специалистами различных направлений с учётом цели направленности общества, конкретных лиц, семей, совокупности групп, общин методом предоставления советов, указаний на альтернативные формы предоставления помощи, в формировании задач и обеспечении требуемой информацией.
Желание узнать у какой-либо совет, как реализовывать действия в какой-либо ситуации, может возникнуть у каждого индивида. Причем, чем больше жизненного опыта, тем чаще определяется потребность в консультировании.
Данный факт не признаётся парадоксом. В ситуации формирования ответственного решения признается очевидным его нелегкость и серьезность риска, для руководителя необходимо подстраховаться.
Первостепенный шаг - увеличить угол собственного обзора ситуации.
Взрослый человек, в основном доверяет собственному мнению, но побаивается его реализовывать.
Именно неконкретность в области управления признаётся таким фактором, который мотивирует спрос на консалтинговые услуги.
Можно определить такие предпосылки становления спроса на советы со стороны:
В первую очередь, услуги консультантов по управлению - это услуга, которая ориентирована для применения руководством организации - лицами, которые осуществляют принятие решения, которые обладают отношением к работе организации в общем.
Во-вторых, консультантов вовлекают в том случае, когда необходимо предоставление помощи и поддержки при формировании и осуществлении принятия серьезных решений, совершенствовании и реорганизации бизнеса.
В-третьих, вовлекая консультанта, клиент нуждается получении от него каких-то советов по существу собственных вопросов; профессиональные умозаключения в отношении каких-либо решений или ситуации; новые предположения и идеи; итоги вполне конкретного исследования; провести обсуждение с ним как с коллегой собственных проблем или, в итоге, просто научиться или принять у него конкретные профессиональные умения.
Целью данной курсовой работы можно назвать исследование административного консалтинга в России.
Для достижения этой цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- изучить и рассмотреть теоретические аспекты консалтинговых услуг;
- рассмотреть характеристику и оказание административных консалтинговых услуг;
- изучить особенности административных консалтинговых услуг;
Объект исследования – административные консалтинговые услуги.
Предмет исследования – сущность и особенности административного консалтинга в России.
При проведении исследования был использован комплекс общенаучных и частных методов познания социально-правовых явлений, которые конкретизируются в виде таких методов, как историко-правовой, сравнительно-правовой, системный, логический, структурно-правовой и др.
Структура работы представлена такими элементами как введение, основная часть работы, заключение, список использованных источников.
Список использованных источников содержит библиографическое описание материалов, которые были использованы в ходе исследования.
Введение………………………………………………………………..………….3
1. Теоретические основы консалтинговых услуг…………...…………….….…6
1.1 Сущность консалтинговых услуг…………………..…………………….…..6
1.2 Предоставление административных консалтинговых услуг………………………………………..……..…………………………..…..9
2 Административный консалтинг в России: сущность и особенности………………………………………………………………………13
2.1 Административное управление как основа административного консалтинга в России ………...………………………...……………………….13
2.2 Особенности административного консалтинга………………...………….19
Заключение…………………………..…….……..………………………………27
Список использованных источников.…….…………………………………….29
Оригинальность больше 50%
1. Алешникова, В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М. : Инфра-М, 2014. - 240 с.
2. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций. - М.: Инфра-М, 2014. - 192 с.
3. Боброва, И.И., Зимин, В.А. Консалтинг. Аудит в РФ, СНГ и зарубежье. - М. : Юниправекс, 2014. - 360 с.
4. Васильев, Г.А., Деева, Е.М. Управленческое консультирование. - М. : Юнити-ДАНА, 2014. - 255 с.
5. Вебер, А.В., Данилов, В.Д. Knowledge-технологии в консалтинге и управлении предприятием. - М. : Наука и техника, 2015. - 176 с.
6. Гончарук, В. А. Алгоритмы преобразований в бизнесе. - М.: Дело, 2015. - 296с.
7. Гончарук, В.А. Маркетинговое консультирование. - М. : Дело, 2014. - 251 с.
8. Гульковский, А.В., Рысюк, В.Н. Управленческое консультирование/ пособие для подготовки к экзамену. - М. : Юркнига, 2014. - 288 с.
9. Иванов, М.С., Фербер, М.В. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2015. -140 с.
10. Иванов, М.А., Шустерман, Д.М. Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2014. - 392 с.
11. Калянов, Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий. - М. : Синтег, 2015. - 316 с.
12. Капустин, П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб. : Бизнес-пресса, 2016. - 160 с.
13. Котляревский, Ю.Л. Управленческое консультирование в России. - Ростов-н/Д. : Феникс, 2016. - 352 с.
14. Кроль, Л. Консалтинг. Поиски жанра. - М. : Независимая фирма «Класс», 2016. - 336 с.
15. Кроссман, Ф. Как заработать на консалтинге. - СПб. : Питер, 2015. - 240 с.
16. Макхем, К. Управленческий консалтинг / пер. с англ. - М. : Дело и сервис, 2016. - 267 с.
17. Маринко, Г.И. Управленческий консалтинг/ учебное пособие. - М. : Инфра-М, 2015. - 381 с. 28.
18. Посадский, А.П. Основы консалтинга/ пособие для преподавателей экономических и бизнес-дисциплин. - М. : ГУ ВШЭ, 2015. - 240 с.
19. Шура, П. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. - М. : Коммерсант XXI, Альпина Паблишер, 2015. - 264 с.
20. Юксвярав, Р.К., Хабакук, М.Я., Лейман Я.И. Управленческое консультирование: теория и практика. - М. : Экономика, 2014. - 240 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
