Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Теория принятия решений в условиях неопределённости
- 15 страниц
- 2020 год
- 18 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1 Классификация видов неопределенностей. Методы и подходы для анализа факторов неопределенности 4
2. Анализ принятия решений в условиях неопределенности 8
Заключение 14
Список литературы 15
1 Классификация видов неопределенностей. Методы и подходы для анализа факторов неопределенности
В теории принятия решений существует классификация различных видов неопределенностей, среди которых:
- неопределенность, связанная с недостаточными знаниями о природе (например, нам неизвестен точный объем полезных ископаемых в конкретном месторождении, а потому невозможно точно прогнозировать развитие добывающей промышленности и объем налоговых поступлений от предприятий отрасли);
- неопределенности природных явлений, таких, как погода, влияющая на урожайность, на затраты на отопление, на туризм, на загрузку транспортных путей и др;
- неопределенность, связанная с осуществлением действующих (неожиданные аварии) и плановых (возможные ошибки разработчиков или физическая невозможность осуществления процесса, который заранее не удалось предсказать) технологических процессов.
...
2. Анализ принятия решений в условиях неопределенности
Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. В этом случае субъект руководствуется, с одной стороны, своим рисковым предпочтением, а с другой — критерием выбора из всех альтернатив по составленной «матрице решений». Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации развития событий может быть задана вероятность его осуществления. Это позволяет взвесить каждое из значений эффективности и выбрать для реализации ситуацию с наименьшим уровнем риска. Обоснование и выбор конкретных управленческих решений, связанных с финансовыми рисками, базируется на концепции и методологии теории принятия решений. Эта теория предполагает, что решениям, связанным с риском, всегда свойственны элементы неизвестности конкретного поведения исходных параметров, которые не позволяют четко детерминировать значения конечных результатов этих решений.
...
1 Бланк И. А. Принятие решений в условиях неопределенности [Электронный ресурс] / И. А. Бланк. – Режим доступу: http://www.elitarium.ru/2010/06/29/ prinjatie_reshenijj_neopredelennost.html
2 Емельянова Т. В. Системы управленческого учета / Т. В. Емельянова, А. А. Чепчикова // Россия: потенциал инновационного развития. Сб. науч. статей, вып. 10 / под общ. ред. проф. В. В. Тумалева. – СПб. : НОУ ВПО «Институт бизнеса и права», 2011. – 236 с.– С. 128–131
3 Медведко К. А. Система управленческого учета как стратегический ресурс в конкурентной борьбе / К. А. Медведко // Финансовый менеджмент. – 2005. – № 4. – С. 83–92.
4 Шредер Н. Г. Экономический анализ: самое главное / Н. Г. Шредер.– М. : Аллель, 2009. – 64 с.
5 Improving the assessment effectiveness method of innovative industrial Leading Ukrainian Companies activity // A Balkema Book / Theoretical and Practical Solutions of Mineral Resources Mining. – Taylor & Francis Group, London. – 2015. – Р. 353 – 362.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
