Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегический подход
- 15 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования заключается в том, что стратегический подход к управлению организацией в настоящее время считается предметом повышенного внимания среди современных исследователей и ученых. Это обосновывается тем, что стратегический подход к управлению представляет собой не только инструмент ведущих менеджеров, который они используют для управления компанией, но и определенный способ эффективного индивидуального развития, разрешения проблем (задач, которые не имеют одного конкретного решения) на любом уровне организации.
Современный мир можно охарактеризовать большой динамикой, что непременно влияет на стратегический взгляд в будущее. Если некоторое время назад стратегии разрабатывались, как минимум на 5 лет, то в настоящее время по некоторым вопросам они разрабатываются на месяцы, а иногда и на недели.
Целью работы является исследование стратегического подхода к управлению организацией.
Для достижения установленной цели предполагается решение следующих задач:
- изучить понятие стратегического менеджмента;
- рассмотреть основные преимущества стратегического подхода к управлению организацией;
- определить основные составляющие стратегического подхода к управлению организацией.
Объект исследования – стратегический подход к управлению организацией.
Предмет исследования - понятие, преимущества и составляющие стратегического подхода к управлению организацией.
Методы, которые были использованы при проведении исследования: система общенаучных и частных методов познания социально-правовых явлений, которые конкретизируются в виде таких методов, как, системный, логический, и другие. Также используются в работе методы анализа и синтеза полученной информации.
Теоретической и методологической основой данной работы являются труды отечественных ученых, которые опубликовали за недавнее время фундаментальные и прикладные работы в области исследования стратегического подхода к управлению организацией. Использовались работы таких авторов, как: Абрамович М.С., Березова П.В., Воронин А.Д.
Структура работы включает в себя такие элементы, как: введение, основная часть работы, заключение, список использованных источников и литературы.
Список использованной литературы представлен списком библиографических описаний произведений печати или составных частей, выстроенных в алфавитном порядке.
Список литературы содержит в себе источники, которые используются в ходе подготовки текста: цитируемые, упоминаемые, а также те, которые имеют прямое отношение к исследуемой теме.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Понятие стратегического менеджмента 5
2 Основные преимущества стратегического подхода к управлению организацией 8
3 Основные составляющие стратегического подхода к управлению организацией 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 15
В работе была достигнута поставленная цель, а именно, проведено исследование стратегического подхода к управлению организацией. Были выполнены следующие задачи: в работе было изучено понятие стратегического менеджмента; рассмотрены основные преимущества стратегического подхода к управлению организацией; определены основные составляющие стратегического подхода к управлению организацией.
Стратегический менеджмент — это управленческая деятельность, связанная с постановкой долгосрочных целей и задач функционирования компании с поддержанием взаимоотношений между ней и окружающей средой, которые позволяют ей достичь своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют и в дальнейшем воспринимать внешние требования.
Стратегический подход к управлению организацией имеет множество преимуществ, к примеру, обеспечение стратегической направленности всей деятельности предприятия на реализацию его миссии и стратегических целей развития в ближней и дальней перспективе, создание среды благоприятствующей хорошему руководству и другое.
Процесс стратегического управления - это определенный замкнутый цикл, естественными составными частями которого считаются: анализ среды; определение миссии и целей; выбор стратегии; выполнение стратегии; оценка и контроль выполнения.
С нашей точки зрения, основными перспективными направлениями изучения проблемы могут стать: исследование основных препятствий, мешающих грамотной разработке стратегии управления организацией, а также изучение принципов правильного стратегического управления.
1. Абрамович М.С. Теория организации / М.С. Абрамович. – М.: АСТ, 2015. – 334с.
2. Березова П.В. Теория организации / П.В. Березова. – Спб.: Питер, 2015. – 276с.
3. Воронин А.Д. Стратегический менеджмент / А.Д. Воронин. – М.: Вышэйшая школа, 2014. – 220с.
4. Доронина И.С. Стратегическое управление в организации / И.С. Доронина. – М.: Дробъ, 2016. – 300с.
5. Ермакова Е.Р. Стратегический менеджмент: Учебник / Е.Р. Ермакова. – М.: Флинта, 2015. – 231с.
6. Комаров А.П. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]. – М., 2016. – Режим доступа: http://discovered.com.ua/glossary/strategicheskij-menedzhment/ /
7. Мраков О.В. Теория организации / О.В. Мраков. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 277с.
8. Петрова Т.Ю. Теория организации: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Петрова. – М.: Юрайт, 2017. – 346с.
9. Романов С.И. Стратегическое управление и его особенности / С.И. Романов. – М.: Инфра-М, 2015. – 198с.
10. Трухин Р.М. Теория организации: Учебник / Р.М. Трухин. – М.: Директ-медиа, 2015. – 301с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
